浅谈项目"代建制"

1 关于"代建制" 工程代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制),即由业主委托建设经理人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用.采用CM制进行项目管理,关键在于选择建设经理,要选择精通管理、商务、法律、设计、施工等知识和技能,并具有丰富经验和良好信誉的建设经理.     

实行项目代建制的探讨

项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托被称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作。2004年7月,国务院正式出台了《关于投资体制改革的决定》。根据这个决定,全国各地都在进行项目建设投资管理体制改革,“代建制”就是这个改革探索的一个产物,现在成为建设行业项目管理的—个亮点。     

代建管理在高校医药类实训建设项目中应用

项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作。笔者在高校医药类实训建设项目代建管理过程，发现问题、分析问题、总结经验。描述高校医药类实训建设项目工程特性，逐步分析项目立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、保修责任期阶段各阶段的代建管理工作的要点、难点。项目建设方如何在各个阶段采用相应的措施约束、管理好代建单位，从而更好的控制整个建设项目在投资、质量、安全等各方面。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

浅论高校新校区建设"代建制"下业主的责权与维护

高校新校区建设作为非经营性政府投资项目,按照相关规定应实行"代建制".在"代建制"下,高校既是项目使用单位,往往又代政府及相关责任部门行使投资方责权,对代建业主的行为进行监督.本文对高校业主与代建业主的责权进行了划分,对业主方时常出现的责权缺失问题进行了分析和探讨,并提出了解决办法,对高校建设管理工作及非经营性政府投资项目"代建制"的实施和完善有一定借鉴意义.     

完善代建制度的若干问题

代建制是指项目业主单位通过公开招标等方式选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位)作为代建人,在严格控制项目投资、质量和工期的前提下,由代建单位负责对项目进行投资管理和建设实施的组织工作,并在项目竣工验收后交付给使用单位的一种项目管理制度。     

代建制项目管理模式辨析

<正>一、代建制的定义为防止在工程建设过程中"代建制"变味,各方建设主体必须真正搞清楚何为代建制,以及如何解决政府投资项目长期存在的"工期马拉松,投资无底洞,质量无保障"等老大难问题,这些都成为工程建设者们共同关注的话题。关于代建制,目前还没有一个统一的定义,但根据我国工程项目管理的实践和代建制在国际工程项目管理中的惯例,代建制可以理解为通过招标方式或由业主方委托有资质的专门管理机构,对工程项目实行专业化、社会化管理,组织开展     

项目代建制财务管理之探讨

政府投资项目代建制,是一种新的投资管理模式,是政府选择专业化的管理公司,负责项目的组织管理,项目竣工后交付使用单位的管理模式。实行代建制,主要目的是为防止"三超",从源头上减少腐败。代建制的特点,已凸显了财务管理的重要性。结合工程实例,对代建制在加强建设资金的监管、建立风险与担保机制、加强代建制的财务核算和投资控制力度等方面作了详细的论述,并对履约担保、代建取费、资金拨付等进行了深入探讨。     

媒体广场

中国残疾人体育综合训练基地建设项目代建单位开标仪式日前在北京举行。中国国际工程咨询公司等9家单位竞标,争夺中央政府投资项目试行“代建制”的第一单,欲以项目法人身份对项目建设全过程负责,对工程质量终身负责。去年7月,国务院发布的《关于投资体制改革的决定》,明确了“代建制”建设实施方式的指导思想和基本原则,对非经营性政府投资项目加快推行代建制,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。中央政府投资项目试行“代建制”是配合政府投资体制改革的一个重要的措施,中国残疾人体育综合训练基地建设项目招标选择代建单位,标志着中央政府投资领域引入“代建制”建设模式开始迈出第一步。中国残疾人体育综合训练基地建设项目,作为备战2008年北京残奥会的训练基地,也是重要的奥运配套项目,已列入国家重点建设项目。国家发改委决定以此项目,试行中央政府投资项目“代建制”,并委托中招国际招标公司为招标代理,正式启动试点工作。     

"代建制"——新的建设工程承包管理模式的探讨

"代建制项目管理模式"是近年来为适应现代政府投资工程管理的需要而产生的一种新型项目管理模式.在模式中,代建方受投资方的委托对工程建设项目实施全过程全方位的组织管理.     

代建制

代建制．是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（以下简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作．项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。     

解析代建制项目工程造价管理与控制

代建制项目时工程建设中的重要组成部分,它的造价管理与其他工程项目的造价管理具有相同之处。通常而言,代建制是指政府或者建设单位通过招标等方式,选择比较专业的项目管理单位来负责项目的投资管理和建设实施的组织工作,并且对工期、资金、质量等方面进行严格的管理和控制。本文针对代建制项目工程的造价管理和控制,进行了深入的探讨和论述,希望对广大的相关工作者能有所帮助。     

关于代建制约束-激励机制问题的探讨

代建制是指项目业主单位通过公开招标等方式选择专业化的项目管理单位（以下简称代建单位）作为代建人，在严格控制项目投资、质量和工期的前提下，由代建单位负责对项目进行投资管理和建设实施的组织工作，并在项目竣工验收后交付给使用单位的一种项目管理制度。[第一段]     

代建制模式下高校基建项目的合同管理

针对代建制模式下高校业主方的合同管理,设计出合同管理架构图,提出了高校实行代建制模式合同管理的重点是审核代建合同,并对代建合同从确定代建范围、规定代建单位职责、计取代建费用、规定变更管理及实行履约保函、建立奖励机制等多个方面进行分析,对高校建设管理及非经营性政府投资项目"代建制"的实施和完善有一定借鉴意义。     

代建制有效运行的探讨

代建制是我国政府投资项目建设管理的一种革新模式,然而,代建制的有效运行仍取决于项目参与主体之间的有效分工与合作.文章从政府主管部门、政府业主和市场主体三个层面,分析了相应的应对措施.     

关于政府投资项目的建设管理模式新探索

政府投资项目的建设管理模式一直在不断地探索、逐步完善,力求在实践中摸索出一套最合适的建设管理模式。通过对政府投资项目的几种不同模式的分析比较,结合长期从事政府投资项目建设管理的经验,为相关部门选择代建制管理单位提供参考意见,从而更好地推进代建制,切实达到实施代建制的目的。     

如何开展工程建设监理

工程建设监理可分为政府监理和社会监理。政府监理是指政府主管部门的执行机构对业主投资活动进行管理,在投资、设计、施工、竣工以及监理工作的组织方面进行横向、宏观、强制性的监督,其主要内容是:贯彻执行国家有关建设监理的法规、政策,负责对监理单位和监理人员的资质审查,监督参与工程建设各方的行为,参与督促工程质量重大事故的处理;社会监理是指独立的监理组织受业主的委托,对工程的建设、设计,施工等实施的有偿管理活动,是纵向的、微观的、委托性     

厦门某旧村改造项目代建工程工作探讨

代建制是将建设项目委托专业机构管理的一种项目建设管理模式。在我国主要指将政府投资项目委托给熟悉建设程序和相关法律法规、具备一定专业技术力量的、有资格的代建企业进行全过程管理的制度。本文结合笔者对厦门枋湖一后埔片区旧村改造项目代建工程工作经验,谈谈体会。     

政府投资项目"代建制"探析

自《国务院关于投资体制改革的决定》中提出对非经营性政府投资项目加快推进"代建制"以来,全国已有十多个省市开展了"代建"试点工作,有的省市还出台了实行"代建制"的管理办法及相关规定."代建制"作为我国投资体制改革的一项重要举措,受到了人们的广泛关注.但其能否如制度设计者所愿,从源头上扼制政府投资项目普遍存在的超预算问题,本文试图从理论与实践结合上做些分析和探讨.     

浅谈代建项目实施过程的投资控制

"代建制"是由建设单位经过规定的程序,选择有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业,作为项目建设期法人,代理建设单位组织和管理项目的建设,全权负责项目建设全过程的组织管理。"代建制"促使政府投资工程"投资、建设、管理、使用"的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。本文探讨了我国工程项目代建管理现状、代建项目实施过程投资控制存在的问题,对如何进一步深化改革建设项目管理,如何做好代建项目施工过程的投资控制提出自己的看法。