工程施工措施项目清单列项的方式

在编制招标工程量清单时,施工措施项目的准确列项可以令招标人有效控制工程造价、减少费用索赔、规避履约风险.文章主要阐述了措施项目清单列项的基本内容,包括单价措施项目与总价措施项目的联系与区别、安全文明措施项目与其他措施项目的联系与区别、其他措施项目的概念误区;列举了其他措施项目的清单列项模型;分析了措施项目清单列项的要点.     

房建工程的项目管理与成本管理

文章阐述了房建工程的项目管理与成本管理的意义,分析了房建工程的项目管理与成本管理中存在的问题,提出了房建工程的项目管理与成本管理的有效策略,包括构建完善的项目管理与成本管理制度、加大项目与成本管理的力度、提升项目管理与成本管理的动态意识。     

浅谈建设工程项目管理模式与基建办管理模式相比较的优势

从项目建设程序、项目进度控制、项目费用控制、项目质量控制及职业健康与安全管理五个方面,讨论了建设工程项目管理模式相比较建管办管理模式的优势。得出了建设工程项目管理模式有利于项目遵守建设程序、有利于项目进度管理、有利于项目费用控制、有利于项目质量控制、有利于职业健康与安全管理的结论。     

博弈理论在我国代建项目管理中的应用

利用博弈理论对业主、项目管理公司与施工单位三方的委托代理关系进行了动态研究与分析,分别建立了业主与项目管理公司、项目管理公司与施工单位的博弈模型,并对代建制项目管理提出合理建议,以实现项目业主的预期目标。     

旧城改造项目的实施研究

文章阐述了旧城改造项目类别及实施旧城改造项目的原则,给出了旧城改造项目实施的基本程序,分析了当前旧城改造过程中存在的问题和难点,从研究与规划、投资与招商、公告与协商、搬迁与安置、宣传与组织5 个方面,提出了推进实施旧城改造项目的主要措施和工作内容,结合上海市新天地广场和重庆市渝中区十八梯两个成功项目,进行了案例分析。     

信息系统开发项目中的人力资源与沟通管理

介绍了一个信息系统开发项目中的项目管理过程与方法,重点阐述了在项目计划与实施过程中的人力资源管理、团队建设与沟通管理.结合软件开发项目的特点,论述了软件开发项目中如何根据工作分解结构进行人力资源的分配,项目人力资源风险管理,并探讨了选择合适的软件工程过程来进行有效的项目人力资源与沟通管理.对中小软件开发项目的管理具有较好的借鉴作用.     

高速公路项目养护市场化效果评价指标体系构建

对高速公路项目养护市场化效果与效果评价进行了分析与界定,阐述了高速公路项目养护市场化效果评价的目的,然后运用过程-内容分解法,从成本控制、工期控制、质量控制、安全风险管理、合同管理、项目效益及项目价值七个方面全面系统地构建了高速公路项目养护市场化效果评价指标体系,以期对我国高速公路项目养护市场化进行效果评价以及运营商养护管理工作的持续改善提供一定的理论依据与实践指导。     

哈尔滨市儿童少年活动中心改扩建设计

通过对哈尔滨市儿少中心实际扩建工程项目的介绍,从立意与造型、功能与空间、建筑与色彩、节能措施几个方面对该扩建项目进行了综合的分析,阐述了具体的创作方法,论述了扩建项目的自身特点。     

某800 t/d级浮法薄玻璃生产线项目建设的得失分析

总结了某800 t/d浮法薄玻璃生产线项目建设的教训与经验,通过项目过程中发生的真实案例,对项目建设中存在的不足进行了深入剖析,并就项目的方案制定、材料与供方选择、建设工期与质量控制等工作提出了改进建议。     

EPC总承包项目风险管理探讨

为保证EPC总承包项目运作成功,介绍了EPC总承包项目的风险成因、风险产生后的损失、风险识别与分析、分析控制与处理等,并从EPC总承包项目的各方面与各阶段重点分析了EPC项目的主要风险及应对策略.     

建筑企业项目管理及发展趋势

为了对工程项目进行行之有效的管理,有必要提高我国工程项目的管理水平,建立和完善科学合理的项目管理制度势在必行。通过对工程项目管理内容等各方面的阐述,针对工程项目管理的特点,指出了项目管理发展的趋势,对项目管理者提出了改进项目管理工作的建议。     

广东科学中心建设项目管理方法的研究与实践

超大型工程项目管理系统复杂,文中结合广东科学中心项目建设的成功实践,以项目管理理论为指导,对超大型项目组织管理模式、采购管理、合同管理以及工程管理进行探讨和研究,供同类工程项目参考。     

浅议建设工程项目的信息化管理

介绍了建设工程项目信息管理的目的,以及信息管理在建设工程项目运行周期中的应用,阐述了强化建设工程项目信息化管理的必要性,结合我国目前信息化管理现状探讨了建设工程项目信息化管理的意义。     

谈建设工程项目管理

详细阐述了工程监理、工程咨询及工程项目管理的产生、发展及服务内容,探讨了工程项目管理的概念,分析了工程监理、工程咨询及项目管理的联系与区别,指出工程项目管理是工程建设管理发展的必然趋势。     

浅谈建筑工程的项目管理

建筑工程项目管理是一项较为复杂的综合性工作,本文以项目经理的必备素质为突破口,探讨了这样几个要点,即项目经理的必备素质、建筑工程中项目管理所占的分量、建筑工程项目工程的管理要点及应遵循的基本原则以及其对项目管理的重要意义。     

浅谈高速公路建设项目的工程变更管理

分析了目前高速公路建设项目的工程变更管理现状及工程变更对高速公路建设项目的影响,提出了加强高速公路建设项目工程变更管理的若干技术要点,从不同方面论述了强化高速公路工程变更管理、控制工程投资的有效方法和途径,以实现工程预期目标。     

BIM嵌入项目管理过程的关键问题探索

近年来建筑信息模型(BIM)不仅在理论方面有较快的发展, 而且在项目实践中广泛应用, 但是BIM与项目管理结合研究与实践还较鲜见。本文结合项目管理的特点和BIM技术应用的特征, 将BIM看作一种管理环境, 探索BIM嵌入传统项目管理过程的流程, 分析BIM在项目管理中应用所需的非技术条件和应用过程, 并对BIM技术在项目管理中的关键问题进行深入研究。     

工程项目管理初探

介绍了项目管理的发展,简述了项目及项目管理的定义及特征,研究了工程项目管理的概念、发展历程及方式,以完善工程项目管理体系,提升施工企业的竞争力,从而促进我国工程建设的发展。     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型

随着以项目管理为核心的生产运营体系的广泛应用,施工项目管理绩效评价作为项目管理的关键内容,受到了越来越多施工企业的关注。为了更有效地对施工项目管理进行绩效评价,提高施工企业的项目管理水平,通过文献浏览构建了一套施工项目管理绩效评价指标体系,采用网络层析分析法确定绩效指标权重。将物元分析法应用于建筑企业施工项目管理绩效评价中,利用关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,并结合某住宅建设项目对该模型进行实证分析,验证了模型的可行性和实用性,从而为施工企业项目管理绩效评价提供参考。     

燃气工程项目管理信息系统的研究（1）

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。