项目施工阶段成本管理浅析

通过分析当前项目施工阶段成本管理过程中存在的问题,针对如何提高项目的经济效益,提出项目施工阶段成本管理的措施,运用科学、合理和实用的方法,降低成本支出,实现成本动态管理,通过成本管理提高施工企业的经济效益。     

项目质量管理在高速公路施工阶段的应用研究

公路工程施工具有周期长、投资大、环境复杂、工序多等特点,其项目管理工作也比较复杂.尤其是其施工阶段是工程建设最终的实施阶段,施工阶段各方面工作的好坏直接影响到公路工程的质量和效益.因此,加强施工阶段的项目管理意义重大.本文从公路工程项目的施工现场质量管理入手,对项目质量管理进行了分析,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法,从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤.     

铁路建设项目施工阶段造价管理研究

指出铁路项目建设施工阶段是有效造价管理的关键阶段,分析了铁路项目建设施工造价管理存在的问题,并提出了完善铁路项目建设施工造价管理的措施,以提高铁路建设项目施工阶段的投资效益。     

浅议“一带一路”吉布提经济开发区项目全过程动态投资控制

基于海外项目投资动态控制管理方法,从扩初设计阶段、施工图设计阶段、招标阶段到施工阶段和竣工结算阶段,详细分析了吉布提经济开发区项目的全过程动态投资控制,总结了海外项目投资控制的重点工作。为更多的海外"一带一路"建设项目探索出投资控制的新途径。     

房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

随着我国改革开放政策的实施,经济增长速度得到了大量的提高,促进了我国房地产项目的快速发展。在房地产项目进行的过程中,包括了前期的设计阶段、施工阶段以及验收阶段等,而施工阶段在其中占据最重要的位置,如何对施工阶段的成本进行管理,可以对整个项目的投资具有重要的作用。因此本文就对房地产项目施工阶段的成本管理的内容进行了阐述,并分析了房地产项目施工阶段的成本管理原则,最后提出了搞好房地产项目施工阶段成本管理的对策,为我国房地产行业更好发展提供了依据。     

谈项目管理经验

项目成本管理涉及项目施工全过程。通过施工前准备、施工过程中及竣工结算三个阶段,详细阐述了各阶段施工因素对成本管理的影响程度,并制订了相应的措施及管理办法,从而使得项目部实现"高质量、低成本"的目标,既为企业创造了效益,又提升了企业的市场竞争力。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

房建主体建设施工阶段质量控制及管理之初探

对于房建项目主体建设施工阶段而言,其成败就取决于质量,甚至可以说,质量就是房建项目主体建设施工阶段的生命线,没有优良的质量,房建项目主体建设施工阶段的其他一切都如无本之源,无从谈起。本文简要地分析了当前我国房建项目主体建设施工阶段的质量控制及管理现状,并从设计、施工和监理等三个方面对房建项目主体建设施工阶段的质量控制及管理进行了深入地探析。     

外资建设工程项目施工阶段的质量管理

施工阶段的质量管理是工程建设中项目管理的重要环节,而对于高标准、严要求的外资建设工程项目的实践经验,施工阶段的质量管理更是重中之重。通过参与大型外资建设工程项目,从管理内容、管理制度和管理流程这三方面分析了外资建设工程项目施工阶段质量管理的重难点,并且提出了解决相应问题的对策。     

第14讲施工项目竣工验收阶段的管理

1 施工项目竣工验收的意义 1.1 施工项目竣工验收阶段管理的概念 施工项目竣工验收指承包人按施工合同完成了项目全部任务,经检验合格,由发包人组织验收的过程.竣工验收阶段管理除了包括竣工验收管理以外,还包括竣工验收资料管理、竣工结算管理和项目产品移交.对建设项目来说,竣工验收阶段管理是最后阶段的管理,但是对施工项目管理来,竣工验收阶段管理并不是最后管理阶段,在此阶段以后还要进行回访保修阶段的管理.     

基于安全规范化管控系统的电力建设安全管理研究

在电力建设工程项目管理中,传统的安全管理方式存在监管不及时、不到位以及落实管理要求的力度层层衰减的现象,因此安全管理工作仍未取得实质性效果。基于现有的安全规范化管控系统,编制了基建标准化作业流程和基建标准化检查流程,结合工地视频在线监控系统,提出将电力基建工程安全管理工作纳入安全规范化管控系统进行监管,同时针对基建工程建设的特点,进一步开发了相关功能模块,使电力基建施工人员和管理人员更加方便地使用该系统。改进后的安全规范化管控系统实现了基建工程从开工到竣工的全过程监管,提高了现场作业人员的安全意识,规范了现场安全措施,同时也加强了施工作业的安全监管,能够保障工程顺利推进。     

谈电力施工企业的报价与索赔

对报价和索赔的工程意义进行了研究,指出报价和索赔是电力施工企业改善经营状况应对入世和改制影响的两大重要策略,介绍了报价和索赔的方法与技巧,提出了电力施工企业加强工程报价环节和索赔管理的对策,以期提高项目管理水平。     

电力工程项目管理中存在的问题及措施

对企业在电力工程项目管理中遇到的问题进行了分析,深入探讨了做好电力工程项目管理工作需采取的措施,并从加强项目管理进度控制、成本控制、材料管理及安全管理方面作了阐述,为相关管理人员提供参考借鉴。     

关于电力工程建设项目管理的应用分析

电力工程建设过程中一旦出现很大事故,都会导致非常严重的后果。因此,电力企业在发展过程中要承担的责任也是非常大。本文就电力工程建设项目管理的应用问题进行了具体分析。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

加强现场施工管理有效控制工程造价

本文通过分析当前电力工程建设过程中存在的问题与弊病,提出电力工程建设的现场管理的几点建议。     

输变电工程项目造价管理与控制措施

近年来,电力建设行业发展迅速,有力促进了国民经济的发展。与此同时,电力行业的竞争日益激烈,电力工程行业造价控制的好坏直接影响工程整体造价。本文通过对输变电建设工程造价进行分析,从加强工程招投标管理,充分发挥政府的宏观调控作用,注重实效、节约成本、降低造价等角度提出了解决工程造价管理问题的对策与控制措施。     

火电厂建设管理中应加强的几个环节分析

近年来,随着我国电力事业的迅猛发展,工程建设项目不断增多,情况也变得日益复杂,这对工程质量控制提出了更高的要求。电力建设工程与一般的工程项目有所不同,特别是火电厂建设工程,其不仅具有建设周期较长、质量影响因素多、规模大、投资大等特点,而且工期较紧,施工作业难度非常大,若是某个环节出现问题,则后果非常严重。为此,加强火电厂建设工程项目管理就显得尤为重要。基于此,论文就火电厂建设管理中应加强的几个环节进行分析。     

电力工程建设工程监理制研究

随着生产生活对电能资源的需求越来越大及电力行业的迅猛发展,电力工程建设也得到蓬勃发展。为了保证电力工程的质量,工程监理制开始在电力工程建设中广泛施行。针对近年来我国电力工程建设中的工程监理存在的问题,论文就电力工程建设和工程监理制进行阐述,并探讨电力工程建设中工程监理制的现状以及完善的对策。     

浅谈电网工程的施工造价管理

本文结合电力工程的具体特点,从加强工程前期的造价预控开始,重点阐述了工程施工过程的造价管理,接着介绍了工程结算阶段的造价管理,最后总结了工程造价管理是企业的重点管理内容,能降低经营风险,提高企业的效益。