基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

工程项目实施阶段的造价控制

建设工程项目实施阶段的造价管理是实施工程全过程管理的重要组成部分。加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。本文就招标阶段、合同管理和施工实施阶段三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。     

建设工程项目造价控制探析

国民经济迅速发展,建设工程项目逐年递增,如何有效控制建设工程项目造价已越来越成为建设工程项目管理的焦点、难点和重点,也是工程造价人员最关注的热点。建设工程项目造价控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批;隹的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现和人力、物力、财力的合理使用,取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程项目造价控制实证分析及具体措施探讨

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

刍议建筑工程结算阶段造价控制的相关问题

改革开发以来,基本建设项目投资失控现象常有发生,追忆其中原因错综复杂,但是随着市场经济的不断发展,各级领导和项目负责人都越来越重视工程投资的控制和工程造价管理。在现代建设工程项目中,结算阶段的造价控制与管理是一个动态的过程,在一定程度上影响工程造价,加强这一阶段造价的控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文就相关问题进行了探讨,以供参考。     

浅谈路灯工程项目实施阶段工程造价管理

本文通过对业主在造价管理中作用和注意点描述，明确建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅析建设工程造价控制与管理

本文分析了建设工程项目造价控制的主要影响因素,提出工程造价控制需从投资决策阶段开始,以设计为重点进行全过程的造价控制,并阐述了实施阶段控制工程造价的主要措施,为建设工程造价控制与管理提供了参考。     

造价咨询机构在项目造价管理中的作用

从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和施工结算阶段等方面阐述了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，指出建设行政主管部门要创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作贡献。     

简述建设工程施工过程中的工程造价管理

本文结合建设工程项目投标报价阶段到施工过程中的现场变更签证、工程结算阶段的工程造价管理实践经验,对建设工程项目目前普遍存在的工程造价问题从项目管理、制度建立、原则确定、流程控制等多方面作出合理性的、建议性的意见;阐述建设工程实施阶段应该如何对现场变更、签证进行强效、有力的造价管理及控制,制定具体的工程造价实施方案和管理措施.     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

本文以工程造价管理理论为基础,对建设项目实施阶段工程造价的控制进行了分析,并着重探讨了建设项目实施各阶段工程造价管理的相关问题,以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

在造价管理方面,全过程高质量的造价管理可以有效地控制工程成本,提高工程经济效益。造价管理中的核心是工程实施阶段的管理,本文就实施阶段的三个环节分析建设项目造价管理的具体内容。     

项目实施阶段工程造价的管理探索

随着社会文明的不断发展以及科学技术的不断进步,如今,人们对于项目施工实施阶段的工程造价管理的理解和认识也随之不断地变化着,渐渐地意识到了工程造价管理对于工程建设成本控制的重要性。     

项目成本控制管理--全生命周期成本控制理论

有效实施项目全生命周期的成本控制管理,就是运用理论,通过对项目的决策、设计、招标、施工、竣工及后期运营维护等各个阶段的影响因素,进行长远考虑及控制,使项目的建造成本和运营维护费用两者达到最佳平衡。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

建筑工程造价管理与成本控制探析

在建筑工程建设的过程中,造价与成本会对工程的顺利实施和工程的施工质量造成直接的影响。由此可见,建筑工程造价与成本的重要性。本文分析了建筑工程造价管理与成本控制,以期提高建筑工程的经济效益。     

房地产企业发挥全面成本管理优势的几点体会

本文是对房地产项目的策划定位阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段进行全面成本管理,发挥造价管理人员成本管理的优势．有效地控制项目成本的几点体会。     

基于施工过程造价BIM的成本管理研究

为了更好地利用BIM技术的信息集成管理优势,推进施工阶段基于BIM的造价精细化管理模式,在施工过程造价BIM成本管理业务流程分析的基础上,对其中造价BIM模型的创建方法及要求、模型构件种类划分、模型构件与工程量清单关联方法、BIM建模精细度进行了详细研究,对业务流程中造价BIM与项目信息的集成管理数据关系模型进行了设计...     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。