中信物业:“铂金管家”的秘诀

<正>优雅的绅士风度、专业的管家素养,提供个性化的定制服务、建立全天候的服务体系,这就是铂金管家,一个源于优质英式服务、专注于高端物业服务的贴身管家。作为中信物业服务有限公司(以下简称中信物业)标杆豪宅项目,深圳中信红树湾在2004—2015十一年间,不断地对服务模式进行创新,从精细化服     

碧桂园物业:铂金凤凰管家

正作为国内首家发布高端物业服务企业标准的物业服务企业,碧桂园物业对高端物业服务标准的探索和实践具有很好的标本意义:一方面,高端物业服务的内涵在于,好的居住产品只有加上优质的高端服务,才能有高的业主满意度,才能保障和提升物业的价值,实现物业企业和业主的双赢;另一方面,高端物业服务的外延在于,只有在业主认可和信赖服务的基础之上,物业企业才能实现物业服务的经营性拓展,才能以物业服务为基础,向上下游业务沿     

中信物业

<正>中信物业服务有限公司以地产全过程服务集成商,客户全方位服务提供商的发展定位,始终坚持为客户创造全面生活价值的服务理念,致力于为人们实现向往中的美好生活。深入探索业主文化需求,举办于丹国粹讲堂、中信邻里节、中信红色行动、社区运动会、中信社区文化艺术节等一系列精彩的社区文化活动;开设老年大学、四点半学堂,组建书法、摄影、舞蹈等文艺社团,与业主们共同营造具有中信特色的社区文化氛围。     

中奥物业:白金管家

正迪尼斯副总裁曾经说过:最伟大的服务,不在工作守则上的规定,而在一颗关怀的心。中奥国际白金管家物业服务不是普通意义上那种打理一个小家庭的生活琐事的管家,而是在业主居家生活环境中扮演相当多元化的角色:代购物、准备餐点、送孩子上学、洗熨衣物、代业主招待客人、准备晚宴等,甚至替业主监督、验收房屋装修     

“医管家”医院物业服务实践

<正>上海益中亘泰物业管理有限公司(医管家)成立于2002年,是国内市场化程度最高、规模最大、跨区域经营的医疗机构后勤服务供应商之一,专业从事医院环境管理、中央运送、餐饮服务、秩序维护、护理服务、电梯驾驶、工程管理、绿化养护、导医、棉织品收发、医用地板保养等后勤支持管理服务。公司10000余名员工,每天服务超过1000万建筑平米的医疗机构。服务客户覆盖全国35座城市的70余家大型综合性医院。     

明洁物业:值得托付的贴心管家

正惜时、守诺、诚信、创新、高效明洁物业管理有限公司自2001年成立以来,始终坚持走中国特色的物业发展之路,一直致力于推动中国物业服务的持续进步和创新,取得了良好的行业口碑与企业信誉。明洁物业管理有限公司是一级资质的物业管理企业,     

恒辉物业:“管家秘书”服务模式提高客户满意度

<正>企业简介石家庄恒辉物业服务有限公司创建于2001年,现管理物业项目50多个,项目类型包括:办公楼、商务楼、公寓楼、中高档住宅区。8年来,恒辉物业坚持用品质战略,用高品质的服务赢得了市场,也换来了企业的告诉发展。     

万厦物业 中原管家

<正>品牌价值简述创建于2004年的河南万厦物业管理有限公司,具有国家一级物业管理资质的物业服务企业,是中国物业管理协会理事单位、河南省物业商会副会长单位、河南省物业管理师协会副会长单位、郑州市物业管理协会副会长单位。河南万厦物业管理有限公司总管理面积达500多万平方米,年收人1.6亿元,为不同类型近30000个客户提供专业的物业服务,是郑州市大型物业管理企     

豫发置业:“Home Easy”的大服务模式

物业服务作为商品住宅价值里最重要的要素之一,已受到越来越多开发企业的重视.因为在房地产发展的白银时代,物业服务就是营销力,未来能打动客户的产品一定是具有品牌性格、符合业主价值诉求、对客户有情感输出的产品.这就要求企业提供的物业服务要进一步增强客户的体验感.     

家庭如何应对"白金十分钟"

“急救白金十分钟”是解放军总医院304临床部急救部在1999年提出并推广的一个急救领域的新理念。从广义上讲“急救白金十分钟”是指紧急事件自发生到最初的10分钟止，从这个意义上讲急救工作就不仅仅局限于医院急诊室里医生们的抢救工作，而应是更广泛的有社会公众直接参与的急救与互救行动。在紧急事件发生后的10分钟内，如能进行科学、有效的急救处置，将会大大缩短抢救时间和提高抢救成功率，这无疑具有十分重要的社会意义。为了更好地将这一急救领域的先进理念及其急救常识与技能介绍给读者，本栏目将陆续刊登这方面的文章，以提高我国大众的急救水平。     

透视“SINOMA模式”

一年前,我们曾为SINOMA(中材国际)在国内市场交钥匙工程的成功而喝彩;今天,我们又为SINOMA在国际市场上击败世界巨头而喝彩。从国内到国际,SINOMA以惊人的速度,走出了一条国有企业令人振奋又令人思考的路。这就是SINOMA模式。概言之,SINOMA模式就是“依靠自主知识产权,采取走出     

满意服务是怎样"炼"成的

当今时代，工程机械产品的销售与服务已密不可分，企业司的竞争更多的是服务的竞争、品牌的竞争。用户满意已成为企业生存和发展的关键，也是众多企业追求的目标。在产品同质化程度越来越高的今天，谁拥有良好的服务体系，谁就会在竞争中抢得先机。目前，国内一些工程机械厂商正在致力于构筑良好的服务体系，买施用     

讲个“服务定位”的故事

航空公司在业务上的竞争,有国际组织——国际民航协会(IATA)的限制。首先,在票价方面,必须一律照公定的票价收费。决不能公开以“低廉的票价”为号召。其次,在飞机种类方面,各公司亦尽可能求得均势,相继采用最新的机种。只有在航线和班次方面,规模大的公司,可以“以多取胜”。于是大家想出了以“服务”为宣传重点,更特别着重于“机内服务”这一点上。各航空公司的广告上差不多都说:“有珍馐美酒款待,有精致点心招待,有腿部可伸曲自如的宽敞座位,有殷勤周到侍应的空中小姐”。详细注意这许多“重点相同,表现方法也相同”的各航空公司广告,…     

关于探索“天窗修”模式的做法小结

结合大同工务段的实际情况,以部分车间为试点,提出了重新整合合理分配车间劳力资源,统一调配全段人、物的力量等"天窗修"措施,有效地提高了天窗的利用率和劳动生产率。     

轨道交通BIM技术总体咨询服务模式分析

结合国内城市轨道交通工程BIM技术应用现状,对BIM技术应用目前存在的问题进行了分析,总结了轨道交通BIM技术总体服务模式,并对轨道交通BIM技术总体咨询模式内容进行阐述,希望能为今后类似项目提供借鉴和依据.     

激发小学高年级学生数学学习兴趣的方法

新课程标准对小学数学教学提出了更高的要求,小学数学教学效率的提升也显得越发重要。新课程标准指出小学数学教学必须面向全体学生,同时也要多注重学生的个性发展,以趣诱学,通过培养学生对数学的兴趣来提升学生的数学核心素养,以此提升小学数学教学效率。     

规范劳务用工模式 加强外部劳务管理

介绍了建筑工程劳务用工的几种模式,从实际工作经验出发,强调了劳务队伍的选择录用和合同签订、强化经济管理手段、避免经济纠纷、依法使用零散性劳务用工人员等,从而加强施工企业的外部劳务管理。     

谈“代建制”管理模式的现状及其改进

通过对现行三种代建制管理模式优缺点的分析,论述了当前代建制实施过程中面临的主要问题和困境,提出了建立基于常设性代建管理机构的双层代建模式的构想,并对相关配套政策进行了论述。