简述如何搞好企业班组安全管理工作

班组的安全管理是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。     

电厂运行班组安全管理

电力企业的各项生产任务都围绕着班组的构建与工作进行落实,一定程度而言,班组是企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件,因此,加强对电力企业运行班组的安全管理问题也变得紧要。运行班组是电力企业安全生产的主体,也是企业管理工作的重要部分,文章主要论述如何加强对运行班组的安全管理工作,用对管理的内容与范围以及加强好个人劳动保护与重视安全机械的维护等多样的方式,集思广益的落实整个管理工作,全面促进电厂班组标准化、安全化建设往新阶段的发展。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

浅谈电力企业班组安全管理工作

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作基础,就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状,并结合工作实践,提出了六点建议与对策,确保电力企业班组安全,促进企业安全管理更加规范化。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。     

提高班组管理水平夯实安全基础建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,本文结合告成矿强化班组安全管理方面的做法,探讨如何提高班组安全管理水平,夯实安全基础建设。     

加强班组安全文化建设刍议——以胜利油田电力管理总公司北区供电公司班组安全文化建设为例

班组安全文化建设,依靠文化潜移默化的渗透,对全员安全理念、安全意识、工作态度、行为习惯的形成从无形到有形进行影响,积极营造安全氛围。通过强化班组基础管理、实行班组标准化管理,提升班组安全管理水平,为企业的安全生产坚实基础。     

浅谈班组安全管理

安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。班组是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。结合几年来在班组安全生产工作经验谈一点认识、体会和经验。     

浅谈新形势下电力企业班组安全管理的重要性

班组作为电网企业的最小单元，是各项安全生产工作的直接执行者，也是企业实现安全生产的主要载体。长期以来，我们以“安全第一、预防预控、自主管理”为导向，以讲求规范、结合实情、有所创新为抓手，持续推动班组安全管理从粗放向精细、由强制性严格监督向自觉性安全管控的转型，实现了班组安全管理的新跨越。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

如何搞好电业局班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为“兵头将尾”的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重的一环。     

浅谈现代企业安全管理在班组建设中的构建

现代企业安全管理的一个强调以人为本的安全管理,能够在班组建设中发挥能动作用。本文主要是对现代企业安全管理的核心理念,如何运用现代企业安全管理的理念构建班组安全管理进行了分析,并对平煤神马建工集团建井三处班组安全管理进行了探索。     

班组管理之我见

班组是企业的组织细胞和有机组成部分,是企业最基层的组织,也是是企业各项工作的出发点和落脚点,担负着企业安全生产、经营活动中重的指标和任务．是企业安全生产、和谐稳定的基础和取得效益的前沿阵地,抓好班组管理对于促进企业健康、持续、稳定发展具有深远的意义。     

加强煤矿企业班组安全文化建设的途径和方法

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为,加强煤矿企业班组安全文化建设,应做好以下几方面工作。     

提升水电运行班组安全管理效能的新思考

水电运行班组是进行发供电设备稳定运行作业和日常安全管理活动的最基层组织,其安全管理工作的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行,也是有效控制事故的前沿阵地。只有不断地提升班组安全管理,才会构筑安全生产的坚强堡垒。     

电力企业安全管理探讨

安全生产是企业安全发展的首要任务,而确保安全生产就要落实安全管理工作,特别是安全管理基础工作,但从每次安全检查通报及事故案例分析都能发现安全基础管理问题,"基础不牢,地动山摇",而落实安全基础工作就要扎实抓好安全例行工作,文章分析了基层单位(班组)安全管理情况,指出安全例行工作执行不到位,存在安全隐患,提出解决办法。     

浅谈安全标准化进班组

安全标准化进车间班组，是落实安全管理基础工作，通过加强安全培圳和规范操作行为，排查治理安全隐患，使各生产活动处于良好运行状态，不断加强企业安全标准化建设，提高公司整体安全管理水平。     

和谐班组的建立探讨

班组是企业最基本的生产单位，是企业一切工作目标和任务的出发点和落脚点。因此，只有班组和谐了，企业才能和谐。近年来，滨南社区胜滨幼儿园以创建和谐班组为出发点，从而推动班组安全管理、成本管理、质量管理和生产管理水平的不断提高。     

如何搞好班组建设

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏直接关系到企业的安全、发展,矿区的稳定、和谐、文明和繁荣富强。因此,加强班组建设作为落实科学发展观,提升班组管理水平,提高职工队伍素质、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力的重要举措,是一项刻不容缓的重大战略任务。