8年亏损一举为赢

<正>东北销售以刀刃向内的勇气深化内部挖潜,一举扭亏为盈。2021年,中国石油集团东北销售公司在改革与发展中前行,公司全员、全方位、全过程突出“四精”管理,以革命性举措和刀刃向内的勇气深化内部挖潜,极限压控费用,把提质增效、扭亏解困、实现高质量发展作为重点工作目标来抓。2021年,公司实现净利润0.2亿元,同比减亏112亿元,一举扭亏为盈,结束了累计8年的亏损局面,在实现集团公司产业链整体价值最大化进程中彰显了大区担当、贡献了大区力量。     

辽阳石化：管理造就成本优势

20O2年7月23日,中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司2002年上半年工作总结及下半年工作部署大会召开。由于辽阳石化长期处于亏损状态,因此这次“中考”大会吸引了千余名职工前来参加。 在会上,辽阳石化总经理沈殿成告诉他的同事们,上半年公司已控亏3.6亿元,如果考虑到总公司财务补贴因素的话,实际亏损额度已下降到2.75亿元。其中,4月份当月赢利252万元,5月份又赢利211万元,6月份再度赢利5056万元,这是辽阳石化在连续亏损16个月后,首次月度赢利。在巨亏     

辽阳石化在困境中奋发图强

辽阳石化分公司深化内部改革,加强企业管理,狠抓各项扭亏解困措施落实,扭亏解困工作取得重大突破。本刊刊登其扭亏解困工作的经验和作法,希望能对其他企业起到借鉴作用。辽阳石化公司是我国70年代初引进国外技术及成套设备建设的四大化纤基地之一,近年来由于外受市场冲击,内负巨额债务,加之内部运行机制不适应市场经济的要求,企业陷入严重亏损境地。1998年实际亏损15.1亿元,资产负债率达82%,成为石油集团公司第一亏损大户。党中央提出用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,2000年是最后一年。当我们再次了解辽阳…     

济柴:开足马力冲出低谷

济南柴油机厂８０年代曾经有过辉煌。然而自９０年代中期开始,在市场经济的大潮中逐步滑入低谷。到１９９８年,高达４．２亿元的负债,６．５亿的资产包袱,落后的主导产品使企业处于十分困难的境地,连续四年亏损累计达２．１亿元。１９９８年３月石油集团公司调整了济柴厂领导层,企业打响了扭亏解困的攻坚战。新一届班子提出“抓住机遇,迎接挑战,振兴济柴,再铸辉煌”,制定出“四抓一落实”的整体工作思路。经过全厂职工一年多的奋力拼搏,截止到今年九月底,济柴厂实际亏损１４４万元;股份公司实现利润６１２万元;厂和公司合并计…     

突破炼油瓶颈

伴随着国际原油价格一路飙升的强劲涨势，2006年上半年国内三大石油商中石油、中石化和中海油上半年狂赚过千亿。三大石油集团上半年净利润1177亿元，远超市场预期。如中石油上半年以807亿元的净入账，同比增长29．4％，再次蝉联香港最赚钱的上市公司。而与中石油、中石化两大集团惊人获利形成鲜明对比的，却是两大集团在炼油业务上的巨亏。与去年同期亏损59亿元相比，中石油上半年的炼油与销售板块出现经营亏损近139亿元；中石化的炼油业务亏损也在进一步加大，为166亿元。     

石化业遭遇冲击

据统计，截至三月底，沪深两市1169家上市公司中的600家公司披露了2001年年报，其中有584家实现盈利，出现亏损的公司仅16家，盈利公司中有320家公司净利润同比增长。在披露年报的公司中似乎没有一家石化公司，看来以大块头组成的石化队要合唱亏损歌。果然，4月2日披露年报的中国石化，上海石化，仪征化纤和扬子石化业绩比2000年有较大程度的下降。中国石化年报显示，公司2001年度合并主营业务收入3043．47亿元人民币，净利润140．18亿元，与2000年度的净利润161．54亿元人民币相比，中国石化2001年业绩下滑13．2％。与中国石化一样以炼油为主的上海石化2001年年报显示，净利润由2000年的9．855亿元暴跌至2001年的0．716亿元，跌幅超过90％，每股利润只有一分钱。仪征化纤则由2000年的9．85亿元降至2001年的2．13亿元，跌幅也将近80％。石化业遭受全面重创。     

大庆钻探增效“三字经”

2010年大庆钻探公司"狠"调结构、优化运行、精细成本,实现了节约增效6亿元,扭亏解困工作取得阶段性成果。     

福建炼化公司装置全面改扩建的总体设计与实施

介绍福建炼化公司装置全面改扩建的整体优化设计和实施，改扩建中，充分利用现有设备，挖掘装置内部潜力，增大高新技术含量，仅用５５ｄ、投资人民币２．１亿元，就使原油加工能力由２．５Ｍｔ／ａ扩大到４．０Ｍｔ／ａ，加工每１０ｋｔ原油所需人员由１２人降至７．５人，加工每吨原油占地由０．３６ｍ２降为０．２１ｍ２，每年可增加产品１．４４Ｍｔ、销售收入２６．６亿元、税后利润（计算值）９５００万元     

辽阳石化将成为我国大型芳烃生产基地

中国石油天然气集团公司辽阳石化分公司（简称辽化）与美国UOP公司合作，制定了辽化未来10年的战略规划，公司未来10年的总体发展目标是“12863”：“1”是指10Mt／a炼油规模，“2”是指实现2Mt／a芳烃及其衍生物产能，“8”是指谋求800kt／a烯烃生产规模，“6”是指到2015年实现每年600亿元人民币的销售收入，“3”是指到2015年实现30亿元人民币的利润指标。     

冀东油田地面系统提质增效管理实践

为了实现公司整体扭亏解困,冀东油田公司开展了提质增效专项行动,全力、全方位控投降本。在压减地面建设工程与设备维护维修成本支出方面,宣传引导员工树立过紧日子的思想,制定了年度任务目标,优化管理流程,严格过程管控,突出“四精”管理,强化事前审批、事中优化、事后审核等多个环节,从制度、经营、技术和生产等多方面落实控本措施,经过2021年前10个月的努力,提质增效专项行动取得良好效果,冀东油田已实现扭亏为盈,提前2年扭转了长期亏损的被动局面。     

海洋石油基地公司在独立运作中稳步前进

去年，是海洋石油基地系统独立运作的第一年。5个基地公司认真贯彻落实中国海洋石油总公司《关于基地系统改革与发展若干问题的决定》精神，在资产重组、结构调整和企业的经济效益等方面都取得了突出成绩，朝着改革与发展的三年奋斗目标，迈出了可喜的第一步。2000年各基地公司狠抓盘活资产、增收节支，5个基地公司均完成了总公司下达的计划利润目标和经济责任制考核基数。全年计划亏损近3亿元，实际亏损5600万元，减亏2.4亿元。与1999年相比，总收入增加9.3亿元，利润增长2.4亿元。人均多创利润2.36万元。—总公司的政策支持是基地公司生存…     

创建以人为本的激励机制 确保企业实现可持续发展

多年亏损的辽阳石化在不到两年的时间里．一举实现扭亏为盈．公司生产上各项指标屡创新高．特别聚烯烃产品单位毛利在股份公司内部高居第一位；经济效益大幅攀升，成为化工业务第二大盈利大户；发展工作不断突破．投资近50亿元的列入振兴东北老工业基地的三大项目全面启动；深化改革稳步推进．员工精神面貌焕然一新。回顾近两年的变化．主要得益于该公司班子坚持创建以人为本的激励机制，从而确保了公司一举实现了扭亏为盈工作目标。     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司(以下简称辽化公司)是中国石油天然气集团公司直属的具有独立法人资格的大型国有企业,主要从事化工化纤产品生产、生产和工程技术服务、机电仪加工制造和石化建筑安装等业务。公司设有9个行政处室,5个党群部门, 23个二级单位,2个控股公司,现有职工1．4万人。截至2005年末,公司总资产31．3亿元。     

当3000万元的投资变成30万元

利用闲置装置改造完成的一个"新装置",原需要投资3000万元左右,辽化亿方公司英华化工厂精打细算,仅投资30万元就达到了目的,开车不到半个月就收回了全部投资。     

炼油化工

中国石油今年或将面临500亿元炼油亏损 中国石油10月20日表示，如果成品油价格到今年年底仍然保持不变，今年将面临500亿元的炼油业务亏损。该公司还表示，若成品油价格约100美元／桶，新的资源税将每年增加290亿元成本。     

中石化巨亏考验成品油定价机制

近日公布的中石化中报显示，公司的炼油板块大幅亏损470亿元，在上半年国际原油价格高企的情况下，受到成品油价格管制的炼油板块出现亏损在预料之中，问题是在国内绝大多数商品的价格都已市场化的情况下，成品油价格为什么不能进一步理顺呢？     

集团公司今年工作目标确定

１９９９年的主要工作目标是;实现销售收入２０５０亿元;实现利润５８亿元,争取达到７８亿元。亏损企业由去年的１１户降至６户,亏损总额力争比去年下降５０％;吨油生产成本、吨油加工成本分别比去年下降５％。预期新增探明石油地质储量３．８７亿吨（可采储量８１５７万吨）,控制石油地质储量５．２５亿吨;新增探明天然气地质储量３９０亿立方米（可采储量２６３亿立方米）,控制天然气地质储量２４５２亿立方米。预期原油产量１．０６６亿。屯左右,天然气产量１５５亿立方米左右,原油加工量６８２０万吨左右。集团公司今年工作目…     

大庆运输:世纪挑战6人谈

大庆运输公司在油田的一次创业和产能建设中“当先锋、打头阵，拉重载”，为油田的开发和建设立下了汗马功劳。进入市场经济以后，运输公司历史包袱沉重、车况老化、收不抵支等问题愈来愈突出；体制不顺，机制不活更使企业雪上加霜。自１９９０年起，运输公司只有靠管理局补贴惨淡度日。至１９９７年。公司累计吃补贴３４亿元。１９９８年年初，管理局将该公司确定为深化改革、扭亏增盈试点单位。在总公司和管理局领导的鼎力支持下，公司上下带着雪耻的信念奋力拼搏，当年，实现总收入３．４８０５亿元实现盈利１１９万元，一举将连续亏损的…     

抚顺石化大幅度减亏的关键在哪?——访抚顺石化公司经理段文德

作为五户特困炼化企业之一，抚顺石化公司在扭亏解困攻坚战中取得了重大突破。他们成功的经验是什么？为此，记者走访了段文德经理。记者：对抚顺石化公司这样一个老石化厂来说，扭亏解困是当前的头等大事，请您谈一下，贵公司扭亏解困工作已取得哪些进展？是否能够实现年底扭亏为盈的预期目的？段经理：今年是抚顺石化公司历史上变化最大的一年，广大干部职工团结一心，步调一致，形成了全公司一个目标━━为扭亏解困而奋斗，一个声音━━为扭亏解困而呐喊，一个行动━━为扭亏解困而拼搏。到目前为止，已经取得了阶段性的成果，达到了集团…     

齐鲁石油化工公司胜利炼油厂科技成果效益显著

齐鲁石油化工公司胜利炼油厂依靠科技进步消除“瓶颈”，深挖内涵，取得了突出成绩。1996年轻油收率超过了54％，比1995年同期提高了3．5个百分点，全年实现内部考核利润9．3亿元，挖潜增效迈3亿元，取得了巨大的经济效益。大力开展技术攻关，提高了经济增长的技术含量和技术贡