供应链整合的本质是服务

市场竞争的加剧使代理商群体面临着越来越多的经营压力,在本刊记者走访市场过程中发现,发展到一定规模的商贸公司无一不面临着未来之路怎样走,未来发展方向在何方的困惑：商流、物流、资金流成为更多大型代理商关注的焦点。由于所处行业的特性,家电代理商扩展业务的外延受到一定局限,而目前一批专业服务公司的出现和发展,通过各项优势资源的整合,给商家未来发展提供了一种不一样的思路。深圳市怡亚通供应链股份有限公司作为国内首家上市的供应链整合企业,今年将业务触角延伸至家电行业。对于代理商群来讲,怡亚通所谓的供应链业务能够给他们带来什么,是业务板块的调整还是成本管理的优化？是资源的整合还是二者未来发展的竞合？怡亚通家电事业本部华东大区总经理汪驰认为,“服务商”能够更好的诠释这种合作模式和定位。     

怡亚通,全球供应链生态圈商业梦想的构建者——新华网重点科普类视频栏目“舌尖上的安全·国家荣誉·中国好食品” 采访摄制组走进深圳市怡亚通供应链股份有限公司

<正>深圳市怡亚通供应链股份有限公司(简称"怡亚通")作为正在推动中国流通商业变革的O2O供应链生态公司,专注于为各类企业、客户、增值服务商、商店以及它们的消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和服务,并致力于构建一个无边界的共享共赢的商业世界,让生态圈所有参与者获得最经济、最大限度的成长。怡亚通以消费者为核心、以物流为基础、以完善的供应链服务平台为载体、以互联网新     

商讯

7月25日，深圳怡亚通酩酒供应链公司与西班牙WOO酒业公司在福建厦门市联合举办“怡亚通世界酩酒嘉年华”。来自厦门及周边地区的80余家经销商聚集一堂，品鉴了西班牙葡萄酒的浪漫风情，怡亚通公司全国巡回展的序幕由此拉开。     

怡亚通赌局

2013年6月．重庆怡飞酒类营销有限公司正式成立．航母级的葡萄酒经销平台从此在重庆市场诞生。该公司由四家公司共同持股,其中上市公司深圳怡亚通供应链股份有限公司持55％的股份,重庆瑞华商贸公司、重庆得飞商贸公司、重庆雁天商贸公司各持15％的股份。董事长由怡亚通公司派任,总经理则由原重庆雁天商贸公司总经理韩清担任。据重庆的消息人士称．这次重组后．怡飞公司将形成接近3亿元的销售额,成为重庆葡萄酒行业的巨无霸,并进一步控盘重庆葡萄酒市场。     

2011 锁定营销 雏形初现

正2011年10月18日,由北京《现代家电》杂志社、科隆展览(中国)公司共同举办的"2011年中国家电渠道发展高端论坛暨中国区域零售商10强和厨卫电器代理商全国20强发布会"在顺德国际会展中心的大会议厅举办。本次会议吸引了来自家电协会、中怡康时代市场研究公司等多位家电行业专家以及全国的家电代理商、零售商等三百余人。中怡康时代市场研究公司的参会     

做中国家电市场零售的晴雨表——访北京中怡康时代市场研究公司董事长李基祥先生

北京中怡康时代市场研究有限公司：中国家用电器市场零售研究的领跑者，在覆盖城市范围、调查样本量、调查品种、渠道类型、调查结果的准确度等方方面面都领先的家电零售监测公司。公司成立10年来，一直与包括海尔集团、TCL集团、荷兰飞利浦集团、韩国三星电子等在内的国内外家电巨头保持着良好的合作关系，见证了中国家电行业的成长与壮大。目前的家电行业很多都在参照中怡康的数据来判定本企业在市场的位置。为了满足企业对中怡康了解的需要，本刊专访了中怡董事长李基祥先生，帮助你对中怡康有一个全面的了解。     

整合供应链平台，提供深度服务——对话深圳市怡亚通酩酒供应链管理有限公司总经理肖燕

进口葡萄酒飞速发展，催生了专业的供应链管理公司。作为其中的佼佼者——深圳市怡亚通酪酒供应链管理有限公司，在探索进口酒运作模式的过程中积累了哪些经验？其发展目标是什么？有哪些举措来突破现在的瓶颈？供应链管理公司未来的竞争核心点在哪里？     

供应链平台能走多远？——第一章 供应链平台真相

供应链平台到底是什么？它们依靠什么样的商业原理来运作？试图解决什么样的问题？目前动作最大的两个供应链公司——优传和怡亚通各自提出了新的理念和运作规则，并付诸实践。     

代理商学院

<正>近日,记者参加了某供应链整合公司举办的家电业推荐会。主办方告诉记者,本次会议邀请了150家商户,但出乎意料的是,最终报到参会的代理商却有近200人。记者也在会议现场发现,有的家电代理商老板甚至放弃了参加厂家年会,亲自来调研供应链整合对于自己公司是否有实质性的帮助,会上能否找到新的商业机会,获得更大的发展。宏观环境及行业整合带来的市场下滑,让家电代理商有了前所未有的危机感。记者分析了参会人员的情况,发现目前的代理商关注供应链整合     

集成厨卫 创品类转型的思路与出路

正在家电产业发展的几十年中,从最初的制造到创造,再到今天整个上下游供应链的整合。我国家电行业是市场化最高的产业之一。近几年,很多家电品牌都在寻求转型,在快速发展的产业环境中,进行原有品牌的优化和升级,以跟上甚至引领不断变化的时代。破局而出高成本时代如何再发展对于一些正处于发展中的企业来讲,品牌的定位和转型更为灵活。以     

电商

家电行业电子商务模式步入高速增长期中怡康发布的统计数据显示,2012年,家电领域的电子商务规模大幅提升,其中,彩电更是成为网上渠道的新宠,以310%的零售额增幅成为这一领域"进步最快"的产品。专家预计,2013年是电商的成熟年,未来几年家电网购规模将持续快速成长,家电销售渠道向网购转移,2020年家电网购规模将突破1万亿元。     

开辟新模式 培训助力2012年中国家电营销年会——现代家电商学院顺德培训班精彩回顾

金秋十月,和广东火热的天气一样火爆的是一场场家电行业的盛会。顺德家电展、广交会、深圳礼品展等众多的展会,吸引着大批家电厂商云集广东。而要说最为火爆的当属由北京《现代家电》杂志社主办的2012年中国家电营销年会。为了配合本次年会,丰富会议内容,10月14、15日,现代家电商学院以终端运营与促销推广为主题的培训班在顺德仙泉酒店拉开帷     

他山之石：家电产业转型突破的四个拐点

2024年,美的集团迎来55岁生日。在2024美的集团经营管理年会上,美的集团董事长兼总裁方洪波以《击水中流在浪潮中立》为题作主旨演讲,引发了家电行业乃至消费行业广泛关注。眼镜与家电同为民生消费行业,以美的集团的发展转型切入,探索家电产业发展趋势的同时,或许可以为眼镜行业带来一些启发。     

关注政策动向 时刻做好准备

根据中怡康的数据统计,2011年前三季度的家电行业数据相继出台．还算稳定。较比国际不容乐观的大环境,国内家电市场得益于家电下乡．以旧换新以及节能补贴能惠民惠商政策的持续出台,得到了较稳定的发展。     

制造商学院

正1978年,家电业总产值只有4.2亿元。2017年家电全行业主营业务收入达1.5万亿元,增长3500多倍;利润达1169亿元,增长近4000倍;出口总额624亿美元,增长2200多倍。如今行业普遍认为,在此前30年,中国家电行业一直因"普及红利"处在快速成长期。但随着市场发展以及消费习惯变化,家电行业如今需要做的,是以改善型消费为主要特征的低速成长和整合提升。简单来说,就是家电行业正面临市场加速转     

做有责任的企业

过去几年,在家电下乡、以旧换新等政策的刺激之下,家电行业出现了爆发性增长,而政策退市之后,市场一片萧条。中怡康的零售监测数据显示,很多家电品类的市场增长同比都出现不同程度地下降,而深圳益群电器2011年的销售规模比2010年增长了286％,明显高于全国13.5％的增长水平。虽然新开的门店对益群电器2011年销售规模增长有一定的贡献,但老店的同比增长也均达到10％以上,说明整体的经营规模是良性的。     

家电供应链下游合作伙伴关系研究

当前家电行业竞争日趋激烈,利润下滑严重,竞争的焦点将是如何以更低的成本和更快的市场响应速度赢得市场。研究改善供应链成为改善利润状况的必经之路,文章针对家电供应链合作伙伴关系的管理提供了策略和技术。     

后政策时代，三季度家电市场“Hold”住了——2011年前三季度家电行业市场分析

回首2011年前三季度，家电行业风云变幻．随着家电下乡．节能惠民工程以及家电以旧换新三大拉动内需政策的退出或将逐步退出．过去中国家电企业“只愁不够卖的”的好日子不再。据中怡康推总数据显示，     

“以旧换新”推进家电行业转型升级的作用凸现

<正>2009年,得益于"扩内需、保增长"政策的惠及,家电行业在国际金融危机肆虐的大环境下,取得了规模效益双增长。2010年1～4月份,家电行业在"家电下乡"、"以旧换新"利好政策的直接带动下,实现了可喜的发展,产销量明显提高,继续保持了快速发展的势头。     

消费升级推动家电业转型升级

2014年,我国家电行业增速集体回调。中怡康推总数据显示,2014年1～11月我国家电市场整体零售规模为1.3万亿元,同比增长3.3％,增速呈现出放缓势头。尽管行业基本面不如人意,但家电消费升级态势仍保持良好,