加强工程造价管理工作的思考

随着我国法制建设的不断深入，工程建设领域相继出台了建筑法、合同法、招标投标法和建设工程质量管理条例等法律、行政法规、对我国工程建设管理，特别是对我国工程造价管理产生了深远影响。面对这样的形势，如何加强工程造价管理和改革，是广大工程造价管理工作者必须认真思考的问题。下面谈谈笔者的认识。     

试论设计阶段工程造价管理与控制

简略地分析了目前我国建筑业中工程造价管理的现状和存在的一些问题，以实例说明了工程造价管理与控制在设计阶段的重要性，对加强工程造价管理提出了自己的看法。     

工程项目全面造价管理

对工程造价管理与工程全面造价管理基本理论进行了分析，阐述了工程造价全面管理体系构成及其相互关系，最后对全面造价管理做出了总结，以期促进我国工程造价管理水平的提高。     

入世对我国工程造价管理的影响及对策

分析了入世对我国工程造价管理的主要影响，从积极转变观念，深化改革，改变计价方式等方面提出了所应采取的积极对策，以促进我国工程造价管理市场的国际化、规范化。     

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨

通过对我国工程造价管理现状、工程造价管理发展过程的论述和分析，指出目前工程造价管理存在的部分弊端，提出解决的措施建议，从而使工程造价管理为建筑业的发展更好的服务。     

我国工程造价管理改革发展方向研究

我国工程建设每年投入上万亿元，通过科学的工程造价管理，使我国工程建设更好的发挥其经济效益和社会效益。通过研究国内外工程造价管理现状、工程造价管理学术前沿研究状况，提出我国工程造价管理改革发展方向，以更好的为我国的工程建设业服务。     

浅谈工程造价控制的必要性及措施

由于在工程的管理项目中，造价控制和管理为其中一项复杂的组成，这就给我国的造价管理行业带来了巨大的挑战。现阶段的工程造价管理体制渐渐难以与当今的社会主义市场经济模式相匹配，本文基于此，初步研究分析了建设单位加强工程造价控制的必要性，并对从不同角度加强工程造价管理提出了几点合理化建议，希望对我国的工程造价管理事业进一步发展起到一定的帮助。     

市政工程工程造价公司合同管理

随着改革开放的深入，尤其是加入WT0后，我国建筑市场竞争日趋激烈，为了适应我国的经济发展，建筑市场应完善管理。本文着眼于工程造价公司合同管理，阐述新形势下工程造价含义，剖析目前我国工程造价公司合同管理存在的问题，并对合同管理中的若干环节进行深入探讨。     

谈工程造价管理与改革

介绍了工程造价管理的主要内容，并结合我国工程造价管理体制的现状，从加快工程造价市场化进程，健全法规制度等方面，提出了工程造价管理改革的方向。     

我国工程造价管理改革对策分析

在分析了我国工程造价管理历史、现状和存在问题的基础上，介绍了入世后我国工程造价管理的改革对策，以提高工程造价咨询机构及造价从业人员的竞争力，适应国际上科学、先进的管理模式。     

浅谈运用互联网技术进行工程造价管理

通过对工程造价管理及互联网技术特点的分析 ,阐述了我国工程造价管理体制改革是管理网络化的基础 ,并提出运用互联网技术进行造价管理的设想 ,从而使管理达到国际先进水平     

工程项目管理模式及演进机理分析

针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。     

对工程造价管理的研究探讨

随着科学技术的迅猛发展,国际竞争也日益激烈,我国工程造价管理将面临着新的挑战,我们必须采取哪些措施迎接经济全球化和知识经济时代的到来,对于提高我国建筑企业的综合竞争力,促进建筑事业健康的发展,具有十分重要的意义。文章就我国工程造价管理的现状及存在的问题进行分析,并提出了一些有针对性的对策。     

浅析建设工程项目的造价管理

通过对现有建设工程项目造价管理模式的分析,并在参考国际全面造价管理课题研究的基础上,提出了我国建设工程项目造价的全面管理模式,并且简述了各阶段对工程项目造价控制的方法,以提高工程项目管理水平。     

浅谈如何做好全过程造价控制

概述了发达国家全过程工程造价管理,分析了我国全过程造价管理存在的问题,以及与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理应做的工作,有效控制工程造价,促进项目管理和提高投资效益。     

国际工程技术管理的思路及创新

通过比较国内外项目工程技术管理的差异,国内外项目工程监理的管理权限差异,国内外工程质量标准的差异,介绍了国际项目管理中对技术管理影响的因素,论述了国际项目工程技术的管理内容和管理思路,并探讨了国际项目技术管理的创新管理.从而实现了降低项目施工成本、向技术要效益的目标.     

浅谈国际工程项目的成本管理

针对国际工程项目基层全面成本管理的概念进行了个绍，阐述了全面成本管理的目的和步骤，从成本计划、成本控制等方面，提出了全面成本管理的实施过程，以提高企业整体管理水平。     

施工企业项目成本管理的途径

责任成本管理在施工企业是一项系统而又重要的管理内容。文章从划分责任中心、建立责任成本管理体系、成本定性预测、识别和控制影响成本的各个过程和环节、责任成本管理考核5个方面对比进行了阐述。     

建设工程项目管理的发展趋势——集成化

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势.本文从纵向(项目全寿命期管理)、横向(项目全要素造价管理)和管理环境(全面一体化管理)三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵,并提出了工程建设企业的发展策略.