设计阶段的工程造价管理

工程造价管理，涉及工程建设管理的每一个环节，其中设计阶段的工程造价管理是有效控制工程造价的基础与关键。设计阶段的工程造价管理必须抓好工程造价预控和工程造价预测这两个关键环节。通过设计阶段的工程造价管理，做到勘测设计前期工作扎实、设计方案较优，工程造价预测合理，从而为项目实施阶段工程造价管理提供基础和依据，最终达到提高投资效益的目的。     

工程造价的有效控制

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理越来越为人们所重视。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定和有效地控制工程造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。以往的工程审价仅仅是核定最终的工程价款,通常被认为是静态的、事后的、被动的投资控制。而全过程投资控制是一种动态的、事先的、主动的真正意义上的工程造价管理。     

中外工程造价管理比较分析

一、政府对工程造价管理职能 我国政府在工程造价管理中既是宏观管理的主体，也是政府投资项目微观管理的主体。从宏观管理角度，政府对工程造价管理有一个严密的组织系统，设置了多层管理机构，规定了管理权限和职责范围。它在工程造价管理工作方面承担的主要职责是：组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施；组织制定经济定额和行为定额；制定工程造价咨询单位的资质标准，提出工程造价专业技术人员执业资格，负责工程造价咨询单位的资质审定等。 在国外，政府对工程造价的管理，主要采用间接手段。对政府投资项目和私人投资项…     

浅谈施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学、实际的管理方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.     

工程造价管理存在的问题及对策

提出了工程造价管理的概念,分析了当前工程造价管理存在的现实问题,如：＂量价分离＂与＂量价合一＂的矛盾、招投标体制和承包管理不规范、管理人员素质不适应、中介服务体系不规范问题,针对以上提出了工程造价管理的建议和对策。     

浅谈工程造价管理改革

工程造价管理改革势在必行，从改革现行的工程定额管理方式、工程造价信息的收集和发布、工程造价的法制建设、招投标中的造价管理及工程造价队伍管理几方面着手，探讨如何搞好造价管理工作，推动建筑业的健康发展。     

工程造价管理在建设项目全过程的作用

工程造价管理是整个建设管理过程的核心部分,贯穿于整个工程建设的全过程,具体体现在对项目的前期可行性研究、投资决策、施工图设计、施工过程以及竣工交付使用前所需的全部费用进行控制、监督和管理。工程造价管理为建设项目提供科学的决策、合理的控制方法,为工程项目提供合理的投资规模和宏观的控制目标,为项目竣工决算提供科学的依据等。本文将具体介绍工程造价在全过程管理中的重要作用,并通过分析当前我国工程造价存在的问题,阐述今后在工程造价管理中需要注意的问题以及应当作出的改善措施。     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容，贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程。本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性，并对建设项目造价管理方法进行了探讨。     

工程造价的有效控制

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理越来越为人们所重视。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定和有效地控制工程造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。     

浅谈建设工程造价全过程管理

工程造价全过程管理贯穿于工程建设全过程，包括：建设工程投资决策阶段的工程造价管理；建设工程设计阶段的工程造价管理；建设工程发包阶段的工程造价管理；建设工程施工与竣工阶段的工程造价管理；建设工程造价管理的现代化要求。要使工程造价得以有效控制，就要根据各个阶段特点，去进行有效的管理和控制。