建设工程合同的违约责任及其承担方式

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,包括勘察、设计、施工合同。勘察、设计、施工单位一方为承包人,建设单位一方为发包人。建设工程合同是承发包双方在平等自愿基础上订立的明确权利义务的协议,是双方在建设实施过程中遵循的最高行为准则。针对我国目前普遍存在的合同意识淡漠、违约行为不断的状况,明确各自权利义务,强化合同规范管理,严格追究违约责任,成为维护建设市场正常秩序的重要保障。下面作者结合学习《合同法》的体会,谈谈对建设工程合同违约责任及其承担方式的认识。一、合同的违约和违约行为的分类《合同…     

发包方、承包方、分包方的合同关系及纠纷处理——《建筑施工合同与索赔法律实务》之三

《合同法》第二百六十九条载明：“建设施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。”“建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。”实际上。一项建筑工程的完成所涉及的合同远不止这三类合同。     

EPC总承包合同之外无需其他合同

建设工程EPC总承包即建设工程的设计、采购、施工总承包,是指工程总承包企业(总承包人)按照与业主(发包人)签订的总承包合同的约定,对建设工程项目的设计、采购、施工实行全过程的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。建设工程EPC总承包人通常是发包人通过招标方式确定。近年来,笔者在法律实务中发现在建设工程EPC总承包招标投标过程中,部分发包人(业主)与总承包人出于某些原因(如避免重复交税),在签订EPC总承包合同的同时还签订了设计合同、采购合同和施工合同,甚至由发包人与     

加强建设工程合同管理的现实意义

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目安全、质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(安全、质量、投资、工期)的重要手段.因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.     

关于设立法定抵押权、工程留置权、优先受偿权的研究

建设工程合同是承包人 (承包商 )进行工程建设 ,发包人 (业主 )支付工程价款的合同。在建设工程合同中 ,承发包双方的权利和义务是相互对应的。承包人按照合同完成工程建设后取得相应报酬是承包人依法享有的权利 ,发包人竣工验收合格后按照约定支付工程价款是发包人必须承担的义务。目前我国建设市场机制尚未成熟 ,业主违约行为难以得到有效制约 ,压价、回扣、垫资屡见不鲜 ,尤其业主拖欠工程款已经成为困扰工程建设领域的一大顽症。健全法律体系 ,完善合同管理 ,明确责任关系 ,规范业主行为 ,应当成为彻底根治业主拖欠工程款问题的根本途径…     

加强施工企业合同管理探讨

建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而订立的明确相互责任，权利，义务关系的合同，是承包人进行工程建设，以及发包人支付工程价款和控制工程项目质量，进度，投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件，也是承包人，发包人在工程施工过程中最高的行为准则。在市场经济条件下，建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的。[第一段]     

建设工程合同订立时应注意的问题

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同,包括勘察、设计、施工合同等。在市场经济条件下,合同是企业联结市场、实现经济目的的纽带和桥梁。为了防止日后发生纠纷、最大限度避免漏洞,真正做到未雨绸缪,作为房地产、建筑市场的行为主体,在签订建设工程合同时,应高度重视合同的订立。现以建设工程施工合同为例,对建设工程合同双方在订立合同时应注意的问题提示如下:一、合同签订阶段应注意的问题1.严格依法采用书面形式:通常合同按照其订立方式分为口头合同和书面合同,但由于建设工程施工合同一般具有合同标的大、合同内容复…     

加强建设工程合同管理的对策与建议

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此,加强合同管理工作对于业主和施工企业均具有重要意义。     

工程总承包与《民法典》的不期而遇

正《中华人民共和国民法典》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第三次会议于2020年5月28日通过并公布,自2021年1月1日起施行。该部法典合同编第十八章建设工程合同第791条规定:发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。     

加强施工企业合同管理的探讨

建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互责任、权利、义务关系的合同,是承包人进行工程建设,发包人支付丁程价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,是承包人、发包人在工程施工过程中最高的行为准则.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价、缩短工程工期等方面发挥着重要的作用.合同管理工作涉及的方面和因素很多,以下仅从施工企业的角度来探讨如何加强施工合同的管理.     

工程量清单计价模式下的合同管理初探

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的合同,是约束双方履行义务享受权力的具有法律效力的文书.本文主要就工程量清单计价模式下的合同管理从风险管理与索赔管理方面做了探讨和阐述.     

逾期交房的过责

正问题问:建设工程合同无效,承包人对发包人逾期交房造成的损失,应否赔偿?2010年8月10日,发包人与承包人签订建设工程施工合同,承包人承包施工某商品房工程,工期为2010年9月1日至次年10月30日,暂定价6000万元。2011年5月,发包人与购房者签订房屋买卖合同,约定同年12月31日交付房屋,逾期须支付违约金。施工过程中承包人存在劳力投入不足,窝工等现象,并曾因使用无合格证的钢筋被暂停施工。后承包人承诺保证如期完工。     

建设工程施工合同与工程造价关系的探讨

建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程明确相互权利义务关系的协议;是发包人和承包人确定最终工程造价的重要依据,是项目施工阶段投资控制的重要手段之一。作者根据几年来从事监理项目投资控制工作的实践,从发包方或监理公司的角度对建设工程施工合同与工程造价关系作了探讨。     

莘县某建设有限公司、山东某置业有限公司建设工程施工合同纠纷案

本案为(2022)最高法民再96号民事裁定。相关焦点问题是:出借资质的建设工程施工合同承包人是否有权起诉发包人结算工程款。最高人民法院裁定认为,从法律规定上,并未就出借资质的承包人的诉权问题作出禁止性规定。根据建工合同纠纷解释第一条规定,签订建设工程施工合同的承包人作为合同相对人,不管是出借资质还是其他原因,仅涉及合同无效的认定,并没有因出借资质就不能起诉发包人结算工程款的限制性规定。     

某起工程项目合同索赔案例的解析与探讨

概述了某起合同违约索赔案例。发包人调整工程施工范围后,减少了绝大部分工程量,给承包人造成了损失。经监理人、发包人与承包人协商,形成了一致的解决意见。     

浅谈建设工程合同管理

在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉;同样也是发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。     

某起工程项目合同索赔案例的解析与探讨

概述了某起合同违约索赔案例.发包人调整工程施工范围后,减少了绝大部分工程量,给承包人造成了损失.经监理人、发包人与承包人协商,形成了一致的解决意见.     

浅谈建筑工程施工合同管理

建筑工程合同,是指建设工程的发包人为完成工程建设任务,与承包人订立的关于承包人按照发包人的要求完成工程建设,发包人接受该建设工程并支付价款的合同。遵照建筑工程合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是吃透招标文件中的合同条件,按照ISO9000族标准,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同的实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理,是社会主义市场经济发展的必然要求。一、…     

浅议工程造价与建设工程施工合同的关系

建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程明确相互权利义务关系的协议;是发包人和承包人确定最终工程造价的重要依据,是项目施工阶段投资控制的重要手段之一。作者根据几年来从事施工项目投资控制工作的实践,从承包方或建筑公司的角度对建设工程施工合同与工程造价关系作了探讨。     

承包人的风险与防范 谈建设工程施工合同承包人的风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为完成双方商定的工程,明确相互权利与义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款、安全四大核心问题,工程承包人常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者结合近几年来代理的建设工程合同纠纷案例,谈谈自己的认识。真诚希望施工企业,增强防范合同风险的意识,提高本企业化解合同风险的能力,确保建筑业健康持续发展!