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电力调度员单元制培训是针对现场工作人员展开的,学员都有较为丰富的现场工作经验,因此在培训中应用研讨式教学法能够增强学员间的交流,在讨论中拓展思路,共同提高。在培训中,按照"提出问题-思考讨论-仿真操作-教师点评"的"四步走",实施了研讨式教学法,取得了很好的效果。就研讨式教学法在调度员单元制培训中的应用做了简单分析与探讨。 相似文献
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单元制等级工能力培训的基本模式
1.实施的主要依据 单元制等级工能力培训是服务于能力建设的培训新模式,主要依据国家电网公司电力工作形势的发展要求,参照电力工种相关岗位的职业能力素质模型,全面结合目前公司电力工作的现状,以岗位能力分析为基础,做好能力差距分析与系统的需求研究,遵循“知识够用、技能必备”的原则,编制各岗位、各等级能力分析表,以此作为培训的标准。同时,依据能力分析表把培训内容编排成便于进行各种组合的单元或项目,一个模块可以是一个知识单元,也可以是操作单元,还可以是一个情境模拟单元。 相似文献
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如何更好地开展运行员工培训教育工作,使其充分贴近安全、生产、技术、管理,真正服务第一线,学以致用,体现真实的职业环境,这是一个非常值得而且必须去不断探索和实践的课题。随着我国发电企业的快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,对发电企业的运行人员素质提出了更高的要求。如何更好地做好运行人员培训工作成为当前培训工作的一项重要课题。机组投产以后经过不断的探索和实践,对如何克服以往运行培训方式的不足,结合自身运行工作的特点,不断创新培训模式,从培训内容、培训评估、培训激励等方面提出一系列创新对策,对现代发电企业做好运行培训工作具有极高的实用价值。 相似文献
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生产技能培训中心培训模式的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
章对生产技能培训中心的培训模式进行了研究,认为:对企业来讲,培训是投资,投资就得有效益,能给企业带来效益的培训,企业才会派人参加。因此,要开拓生产技能培训中心与企业有效的联系方式与途径,建立一种紧密型、渗透式的合作关系;要根据实际情况确定培训方式;要根据现场需要确定培训内容。 相似文献
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通过对变电运行在岗值班人员教育培训实践,制定了变电运行在岗人员培训课程主线,有机地结合了变电运行的理论和实践部分的内容,并对当前变电运行人员的培训方式进行了改革和实践,提高了变电运行人员的实践能力、分析和解决问题的能力。 相似文献
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为改进生产技能人员培训工作,加强技能人员队伍建设,促进生产技能人员岗位能力提升,江苏省电力公司决定从2006年起在生产技能人员中推行单元制等级工能力培训。单元制培训是为了适应一线工作人员培训与工作的需要,将各个工种培训内容系统地按模块划分,便于学员选择学习。其中的技能类培训按可操作性划分为四个单元模块。如变电,划分为“运行管理”、“正常操作”、“异常与缺陷处理”、“事故处理”四个单元。学员可根据需要有选择性地参加,灵活性极大。 相似文献
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火电厂大机组运行和技术管理人员的培训王丽英关键词:大机组,培训,运行,技术管理,仿真为了满足国民经济快速发展的需要,电力工业也随之迅速地发展起来,近几年来,300MW以上高参数和大容量火电机组不断投入运行,今后几年里将有大量大机组投入生产,300MW... 相似文献
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随着企业的不断发展,对员工素质及技术业务能力的要求更高。为了保证发电运行人员能更好地为企业服务,如何开展培训工作,使其充分贴近安全生产和经济生产并学以致用,是企业面临的重大挑战。为了践行集团公司"大唐大舞台,尽责尽人才"的人才文化理念,亟需加大员工培训力度,提升员工技术能力等综合素质。为了不断创新培训模式,健全培训体系,从培训内容、培训评估、培训激励等方面提出了一系列的创新对策,对现代发电企业做好运行培训工作具有极高的实用价值。 相似文献
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为了实现配电网侧差异性规划和精益化管理需求,对单元制配电网展开精细化负荷预测已经成为新的发展趋势。首先利用改进K-means方法,根据历史负荷数据,对区域内的负荷进行分类,并匹配到单元制配网的实际负荷类型;然后结合负荷密度、用户数量、天气状况、国民经济等因素,应用回归方法归纳出各类型负荷的典型单位曲线,实现各类负荷的单独预测;最后考虑节假日和用电习惯等主客观因素对预测结果进行校正,叠加各类负荷实现单元制配网总负荷的预测。算例表明,基于大数据和多因素的单元制配网精细化负荷预测方法不仅能够提升配网负荷的预测精度,还能依据负荷类型划分结果指导配网规划和扩建。 相似文献
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作为老企业,以"传、帮、带"为契机,以持续开展"师带徒"活动为载体,拓展"师徒制"活动内涵,快速传承核心技艺,是非常有意义的一项培训活动。以华能辛店电厂"师带徒"实践活动为案例,探索企业"师徒制"培训模式的传承、改良与拓展。 相似文献
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江苏省电力公司职业技能训练基地自2007年成立以来,全面实施国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略和江苏省电力公司"人才强企"战略,主要承担全省农电高级工、技师的单元制培训及技能鉴定任务,在农电高技能人才培养方面取得了积极成效,为江苏省电力公司建设省级"一强三优"现代公司提供了强大的人才支撑。为了加强培训班管理,提高培训质量,在每个单元制培训开班之初都要摸清学员的政治面貌,在组建班委会的同时组建培训班临时党支部,明确支委会组成人员,形成培训班的战斗堡垒,并按照党支部的要求组织开展活动,在班主任的指导下,协助班委会团结带领全班学员围绕培训目标积极开展工作。 相似文献
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首先对国外的CBE教学模式和双元制教学模式进行了介绍,并进一步结合当前国内的电力培训现状,对当前的电力培训模式提出了改进建议. 相似文献
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随着我国发电企业快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,对发电企业的运行人员素质提出了更高的要求.如何加速运行人员培训,成为当前企业培训工作的一项重要课题.结合工作实践,对如何克服当前运行培训模式的不足,从培训需求分析、培训内容、培训评估、培训激励等方面提出一系列对策,可以为火电企业做好运行培训提供参考. 相似文献
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首先对国外的CBE教学模式和双元制教学模式进行了介绍,并进一步结合当前国内的电力培训现状,对当前的电力培训模式提出了改进建议。 相似文献