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相似文献
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1.
1990年3月,卢怀纯出任郸城县化肥厂厂长,他带领全厂职工干部深化企业改革,一年一大步,连年上台阶,企业得到较快发展。四年来,企业固定资产净增值1400多万元,年产合成氨能力由1990年的2万吨提高到3.5万吨。企业获得多项殊荣,1991年产品碳酸氢铁获省优,化肥销售为省级先进单位,企业晋升为省一级先进企业;1992年在全省化工企业综合效益评比中排第八位。化肥行业第一位。他以深化企业改革为动力,率先在全县推行三项制度改革。干部实行聘任制,工人实行合同制,合理设置机构,以事设岗,以岗定员,建立高效精干的机构和干部队伍,积…  相似文献   

2.
1992年10月,在全国化肥行业不景气,煤、电等原材料大幅度涨价、市场疲软等艰难形势下,王经政接受上级的任命挑起了三门峡化肥厂厂长的重担。当时,许多化肥企业因承受不了市场大气  相似文献   

3.
刘殿玉同志1992年以前已是博化的一名生产副厂长,在他的鼎力协助下,博化在市场连续疲软的行业危机中频频取胜,为发展我省的化肥工业做出了贡献,多次受到化工部、省化工厅、焦作市化工局、博爱县委、县政府的表彰。1992年,根据工作需要,组织上安排刘殿五到它厂主持工作。他的调离,使博化失去了一个好带头人,管理滑坡,生产每况愈下,职工思想躁动不安。特别是’94元至七月份,在化肥市场供不应求的情况下,仍亏损351.5万元,全厂职工心忧如焚。1994年8月1日,组织上当机立断,重新调整博化的领导班子,调回并任命刘殿玉同志为博爱化…  相似文献   

4.
1990年末,张兴成同志就任汝阳县化肥厂厂长,他任职几年来,知难而进,正视困难,正确决策,带领化肥厂的全体职工发扬艰苦创业、自强不息、团结拼搏、开拓进取的企业精神,靠改革增强企业活力,靠质量提高企业信誉,靠科技增添企业后劲,靠新产品开发拓宽企业经营领域,靠自身的清正廉洁影响着全厂员工,靠他那刚正不阿的一身正气带领全厂职工从逆境中走出了一条自己的企业之路.  相似文献   

5.
余欣普同志在1988年下半年竞争承包中出任滑县化肥厂厂长,他以惊人的毅力,超人的胆识和一个企业家大无畏的精神,率领全厂广大职工团结战斗,扭亏为盈,产值效益逐年增长,实现了一厂变四厂。从而跃居滑县工业企业先进行列,成为安、摧、鹤三市小化肥行业中规模最大,产量最高,利税最多的企业,并被河南省石油化学工业厅推荐为产品质量信得过厂家。该厂在煤、电、运、材涨价,资金十分紧张的情况下,1993年创利税1523万元,各项消耗指标显著下降,产品质量全部合格,一级品率达97%,比1992年提高62.9个百分点。全年达到了稳产、高产、…  相似文献   

6.
山西省天镇县化肥厂,是地方国营企业。位于山西省北隅,京包铁路线天镇车站一公里处。于1976年开始筹建,占地面积13.2万平方米,设计能力为年产合成氨3000吨,建厂总投资498万元。现有固定资产原值1181万元,净值949万元,全厂有职工580人,7个车间。该厂1979年10月15日一次试车成功后,当月盈利,当年盈利4.77万元。1980年实现利润61.41万元,在全省同行业劳  相似文献   

7.
临领县化肥厂的厂情是底子薄,产品单一。1989年上任的刘运杰面对厂情提出了“解放思想、实事求是,艰苦创业、团结进取,科技兴厂、自强不息,多业并举、提高效益”的工作思路,先后开发了热电、塑料编织袋、甲醛、碳键添加剂、高强纸箱粘合剂、脉醛树脂胶、多彩涂料、轧钢、炼焦、无纺布等新产品,创造了可观的企业效益和社会效益,开辟出了“一业为主,多业并举”的新路子。“科学技术是第一生产力”,刘运杰牢牢掌握这一英明论断,五年投入20加多万元资金,对企业进行技术改造,技改项目达100多项,其中,较大的有“两水闭路循环L程”…  相似文献   

8.
谢文范同志1965年毕业于沈阳化工学院,现任河南省中原化肥厂副厂长、高级工程师,兼任《大氮肥》刊物编委、齐鲁石化公司科学院院外顾问。60年代参加了四川沙州天然气化工厂的生产和日常生产管理;70年代参加齐鲁二化的谈判、生产准备、试车及生产技术管理;80年代组织对70年代引进的大化肥装置进行了节能技术改造,并参加了节能型化肥装置—一中原化肥厂的建设、化工试车及生产技术管理。他组织编写、审批了三个化肥厂的原始开工方案,改进了引进的年产30万吨合成氨装置的开工程序及方法,使开车时间每次缩短2~3天,与改前相比,为工厂增…  相似文献   

9.
1992年,刘付明同志莅任厂长后,立即组织工程技术人员寻找企业生产效益大滑坡的症结所在,制定出以合成氨生产技术改造为重点、,强化内部管理,促进增产降耗,开发高附加值、高技术含量的小化工产品的经营战略,走科技兴厂之路.  相似文献   

10.
六月十二日上午十时,李鹏总理在省委书记侯宗宾、省长程维高及濮阳市的领导同志陪同下,视察了中原化肥厂。省委领导同志向李鹏总理介绍了中原化肥厂的概况。该厂是“七五”建设的重点工程,是河南省建国以来自筹资金建设的最大项目,设计能力为年产30万吨合成氨、52万吨尿素,工程总投资9亿多元。厂领导向李鹏总理汇报了工艺流程的特点及经济效益。总理还详细询问了设备国产化的情况,当听到这个厂合成装置有34%,尿素装置37%都是国内自己制造时,总理非常高兴。  相似文献   

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12.
改革是解放和发展生产力的关键。许俭武1990年上任伊始就以干部制度改革为突破口,改干部任免制为聘任制,实行风险抵押;将原厂检修车间改制为具有独立法人资格的厂属集体企业性质的化工工程安装公司,解决了人员、设备闲置浪费问题;按“非生产一线单位服务社会化”的思路,对机修车间等7个单位实行了经营承包,使之面向社会,参与竞争;对医疗制度进行改革,打破了医疗费开支的大锅饭;推行了“责任目标成本承包”,把指标完成情况同单位、个人利益挂钩。一系列改革方案的出台,把职工的切身利益更加紧密地同企业的命运捆在了一起,形成…  相似文献   

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南水化肥厂现任厂长、高级工程师、商水县人大常务委员会委员,周。地区化。学会理事王金锁,60年代毕业于河南大星化学系。1980年调入商水化肥厂任副厂长,主抓生产、设备、安全和技术改造等工作。1992年正式接任商水化肥厂厂长。多年来在基层工作的实践告诉他,要使自己经营的企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须大力推广新技术,用新技术带动企业向前发展,1991年春天面临化化滞销、资金紧缺的严峻局面,他没有畏惧退缩,而是积极开拓进取,机敏地抓住化工部推广“合成氨生产蒸汽自给”和“两水闭路循环”新技术的机遇.毅然决定上两…  相似文献   

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深化改革机机遇杨乾林在化工战线辛勤耕耘了三十个春秋,长期负责技术工作。1989年出任汝州市化肥厂党委书记兼厂长。他依靠党委的集体领导,发挥全体员工的聪明才智,抓住机遇以深化企业内部改革为契机,率先在汝州市实行全员劳动合同制;对中层以上干部实行招聘制,公开招聘,竞争上岗;在全厂推行责任成本管理,以生产成本的高低决定个人收入的大小;对化肥实行承包销售,与厂销售科签订“包销量、包销价、包费用、包回收货款”的承包合同,改变了过去“坐等销售”的办法,使“汝水牌”碳酸氢锭畅销五省40多个县(市)。一系列改革方案的…  相似文献   

15.
中原化肥厂后处理系统设计及施工   总被引:1,自引:0,他引:1  
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16.
中原化肥厂环境保护特点及管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘惠亭 《大氮肥》1993,16(6):433-435
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17.
本文从工艺设计、设备选型及安装施工的不同侧面对我国的又一套具有八十年代水平的大型化肥厂—中原化肥厂后处理系统进行了工程总结。对流程设计、工艺布置、系统控制、引进及国产设备的特点都做了较详细的介绍。  相似文献   

18.
张家礼 《河南化工》1995,(11):31-33
论述了该厂合成氨蒸汽系统的基本概况与操作控制,详细评价了该系统的优点及不足之处,有一定指导意义。  相似文献   

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