浅谈水利工程设计概算编制中应注意的几个问题

水利工程造价控制过程通常分为三个阶段:一是项目建议书、可行性研究的投资决策阶段;二是设计准备、设计、施工等建设实施阶段;三是工程竣工验收及后评价阶段.其中,设计阶段的控制管理是工程项目管理的核心,具体体现在设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资、签订建设工程合同、控制施工图设计概算、衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案、编制招标标底报价及考核建设项目投资效果的依据.从上述设计概算的作用可以看出设计概算工作的重要性,本文就水利工程设计概算编制工作谈一些体会.     

建设监理在实施过程中的误区

水利工程作为国家重要基础设施 ,在建设过程中实行项目法人责任制、招投标制、工程建设监理制和合同管理制 ,这对保证工程质量 ,提高投资效益具有重要意义。而工程建设监理是对项目建设过程实行的科学化、规范化管理 ,对保证工程质量等具有十分重要的作用。一般实施了监理的建设项目 ,由于监理人员采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段 ,使得建设项目的工期、质量、投资等目标以及合同的履行得到了有效控制 ,使工程项目按工程承包合同确定的目标按期、保质、低耗地完成。但是在实施过程中 ,往往对监理工作的认识存在着许多不正…     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

项目法人投资管理实践

在建设项目实施阶段,投资控制、资金支付是项目建设管理中一项重要工作,本文就建设项目法人投资管理的方法内容等方面进行了探讨,供同行参考     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资阶段、设计阶段、工程招投标阶段、合同实施阶段，把建设工程造价控制在批准的工程造价限额以内，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作。     

工程投资控制的方法与实施

工程建设项目投资控制工作是经济建设的重要工作之一,对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用.实践证明,搞好工程项目投资控制,不仅要有业务素质高的建设项目投资的专门人才,而且要做到全方位、全过程有重点的控制.结合东深供水改造工程,就投资控制的前期工作、优化设计、工程变更、工程结算、风险分担等方面进行了探讨.指出工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益.     

高速公路建设项目中各阶段的投资控制

高速公路建设项目投资控制工作贯穿于项目实施的全过程，只有实现全过程动态控制、主动控制，才能实现有效的投资控制。本文对高速公路建设项目中各阶段投资控制进行了研究。     

浅谈合同管理对实现项目投资控制的重要性

<正>建设施工合同是规范项目建设中各主体方权利、责任、义务关系的核心契约,实现项目投资的重要法律依据文件。合同内容条款订立的是否完整、公正、公平、可行,对建设项目的具体实施和投资控制都会产生重要影响。通过有效的合同风险分析和预判,提出针对性的合同管控措施,避免投资浪费或失控就成为建设项目合同过程管理的重中之重。1.建设合同在建设项目管理中的作用建设施工合同在法律意义上就是一种契约,是建设双方进行项目交易的     

建设工程合同变更索赔费用审核控制要点浅析

建设工程项目实施阶段有效的造价控制措施对建设单位管理水平的提升、资金使用效率的提高、促进建设目标实施具有积极作用。做好建设工程合同变更索赔的审核工作,是建设单位实施阶段造价控制的重要环节,本文结合笔者建设项目合同管理工作中的实践,总结了建设工程合同变更索赔审核工作的一些经验和心得,为类似的工程合同变更索赔费用审核控制提供参考。     

对项目业主在水电工程的招标及实施阶段投资控制的几点体会

近年来,国家进一步加大了水电开发力度,工程建设迅猛发展。由于水电工程项目建设规模大、周期长、施工技术复杂等因素,导致工程投资额度大、投资控制难度大,工程实际投资超设计概算的情况比较普遍,而水电建设项目的投资控制又是项目业主最为关注的一个重要方面。本文结合笔者多年的工作经验,全面分析了水电工程投资控制难度大的原因,从建设项目业主的角度提出了水电工程项目招标、实施阶段投资控制的重点及应采取的措施。