建筑安装工程造价管理

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。     

加强建筑安装工程造价管理的探讨

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。     

阐述建筑安装工程造价管理及措施

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实斛决工程的造价管理问题。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。     

初探机电安装工程的造价管理

建筑机电安装工程的造价管理,是整个建筑安装工程管理的重要组成部分之一,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理。     

建筑安装工程中造价结算的审核方法研究

在我国建筑安装工程中造价结算的审核管理中仍然具有一些不足之处,不管是在造价结算审核实施方面还是在管理本身的制度方面,不可避免地出现各种各样的问题,因此我们更加要重视建筑安装工程中造价结算的审核管理过程中的各项工作,以此来确保其每个工作细节都可以实现科学合理、精益求精。文章首先对我国建筑安装工程中造价结算的审核现状进行了简要的阐述,并对其中追究投资现象严重、现场签证混乱等问题进行了分析和探讨,然后就建筑安装工程造价结算审核中做好建筑安装工程项目造价的事前控制、加强现场施工管理等方法与技巧发表了一些浅要的看法和建议。     

浅淡建筑安装工程的造价审核

工程审核是建设工程全过程造价控制中的最后阶段,从建筑安装工程竣工结算的审计资料、工程量、主要材料价格费率的选取等方面,来探讨建筑安装造价审核的方法和特点。     

浅谈建筑安装工程造价的全过程控制

对建筑安装工程的造价进行管理和控制,是建筑安装工程开展过程中重要的环节,从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理有关,整个过程涉及到设计、施工和主管部门,根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制,从而提高投资者的经济效益和社会效益,确保工程的质量和顺利开展。所以本文首先分析就工程造价,然后分析建筑安装工程造价的全过程控制存在的问题,最后分析建筑安装工程造价的全过程控制的建议。     

浅谈建筇安装工程的造价审核

工程审核是建设工程全过程造价控制中的最后阶段。从建筑安装工程竣工结算的审计资料、工程量、主要材料价格费率的选取等方面，来探讨建筑安装造价审核的方法和特点。     

投资方建筑安装工程造价控制策略探析

由于建筑安装工程中所涉及的建材价格差异大,暗装、暗敷工程多等特点,导致建筑安装造价的控制比较困难。立足于投资方的角度,结合工程造价管理的相关理论,主要研究了合理控制建筑安装工程的造价的方法。     

建筑安装工程造价结算价的审核探究

针对建筑工程项目的特点,对建筑安装工程的造价结算价进行分析,总结当前工程安装造价管理中存在的问题,旨在通过各项影响因素的确定,细化建筑安装工程造价计算审核方案,以推动当前建筑行业的可持续发展。     

谈创建建筑安装精品工程施工管理

介绍了建筑安装工程质量对现代建筑的发展和人们生活水平提高的重要性,并从树目标,强意识,重策划,定标准,严管控,抓细部,创亮点等方面阐述建筑安装精品工程施工管理的要点和方法,切实能为全面提升建筑安装工程施工管理水平提供借鉴和参考。     

建筑电气安装工程质量监控

从电气安装工程的前期质量管理、现场施工质量管理、后期质量管理三个阶段就住宅小区电气安装质量监控要点作了整理归纳,以有效控制安装中的通病,从而提高住宅电气安装工程的质量。     

土建与电气施工的配合

对工程照明、建筑物内土建与电气施工配合如何进行控制协调与组织管理进行了分析探讨,并从施工中的控制重点、沟通要点、安装要求等方面阐述了土建与电气施工如何进行配合控制协调的问题,以保证工程的顺利进行。     

全方位(岗位)建筑安装工程成本管理

从施工进度、质量、安全三个方面阐述了建筑安装工程成本管理的措施,探讨了成本管理各方面协同平衡的方法,指出项目成本管理是贯穿项目实施全过程的工作,只有协同处理好进度、技术、劳务等关系,才能实现管理效益的最大化。     

浅谈公路工程项目的成本控制

从项目施工企业的角度出发,并从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面探讨了项目施工企业在施工过程中的成本控制,以提高工程项目成本管理水平,保证降低成本目标的实现。     

关于公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等等多个方面探讨了公路工程施工现场管理应注意的问题,从而实现公路项目的快速、优质、低耗。     

公路工程成本控制

结合多年公路工程施工成本控制实践经验,从施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

某电厂工程清水混凝土施工技术

淮南某电厂主厂房采用清水混凝土施工工艺,本工程在模板脱模剂、拼缝、转角、对拉螺栓、螺栓孔、模板制作加固、垫块、预埋件制作安装等方面进行了多项改进,采用了新型辅助材料,施工简便快捷,在没有大幅度增加施工成本的情况下,减少了混凝土成品因外观问题造成的返修费用,可在大型工业厂房清水混凝土工程中推广应用。     

关于加强工程施工项目管理措施的讨论

通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。     

市政设施投资控制

对市政设施建设的前期、工程设计阶段、工程实施阶段等各阶段的工程投资控制进行了阐述,指出应加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题,从而促使投资管理不断完善,以提高投资效果。