浅议现代企业财务风险的防范和控制

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,因此,正确把握食业财务风险的运行规律,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,加强对企业财务风险的管理显得非常重要,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.     

浅议企业财务风险

为了提高企业市场竞争能力,在加快发展速度的同时,应提高发展质量,及对财务风险进行有效的预防.论述了企业财务风险的成因、特征及防范措施,对企业在整个财务活动中如何规避风险提出了建议.     

浅谈企业财务风险的成因及其防范

对于企业来讲,风险是是指事件本身的不确定性,它可能给决策主体带来收益,也可能带来超出预期的损失。企业财务风险是企业风险中比较重要的风险,有人说没有风险就不能称之为事业,关键在于要知道那儿有风险以及如何防范。     

论企业财务风险预算管理

在市场经济下，企业要面对各种各样的财务风险，如何应对以及如何抵御风险，是企业财务管理工作的重要内容。财务预算管理作为财务管理中的重要环节，不断提升其风险意识强化管理是极其重要的。     

企业财务风险的成因及防范

阐述了在市场竞争经济中现代企业财务风险的成因、基本防范措施并浅论了财务危机的预警方法。     

论企业财务风险预算管理

在市场经济下,企业要面对各种各样的财务风险,如何应对以及如何抵御风险,是企业财务管理工作的重要内容。财务预算管理作为财务管理中的重要环节,不断提升其风险意识强化管理是极其重要的。     

浅议企业财务风险的成因及控制

从企业财务管理的外部环境、内部环境变化等方面分析了企业财务风险的成因、控制措施及控制企业财务风险的技术方法,有助于企业控制财务风险,降低风险损失,实现企业经济目标。     

浅议建筑施工企业风险防范

建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,施工过程中存在不确定性因素,比一般产品生产具有更大的风险,因此,有针对性地探索预防、转移经营风险的有效途径和措施,对建筑施工企业尤为重要。     

建筑施工企业财务风险与成本控制

从施工企业财务风险成因入手,通过预警制度建立和成本控制及相关经营资料分析,探讨施工企业的财务风险及成本控制。     

物流企业财务风险预警指标初探

物流企业通过建立财务风险预警机制,可以对企业经营活动中的财务风险及时诊治,促使企业健康发展.从定性、定量2个层面上详细介绍了短期和长期财务风险预警指标体系.     

现代企业财务风险管理预警研究

企业在经营管理中往往会面临各种各样的风险,并会因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。对此探讨了财务风险管理的危机预警系统,为更加科学合理的预防、管理企业财务风险提供了一套预警的机制和系统。     

企业财务风险的分析和管理

在市场经济条件下,企业是市场竞争的主体,加强风险和风险管理已成为企业发展的一项十分重要的内容。财务风险作为一种信号,能够综合反映企业的经营状况。企业经营者要重视财务风险,进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,以有效控制和化解财务风险。     

浅谈露天煤矿财务风险

将露天煤矿的财务风险管理划分为战略层和控制层两个层面,阐述了现阶段战略财务风险管理对露天煤矿的重要作用。针对目前我国露天煤矿的特点从多个方面提出财务风险管控措施。     

浅谈企业财务风险的防范

通过对造成企业财务风险的原因的研究,找出针对财务风险的防范措施,以及建立企业财务预警体系,有效防止财务风险.     

煤矿企业在市场经济下的管理模式分析

以煤矿企业基本建设项目管理模式为研究对象,首先分析了煤矿基本建设的特点,在此基础上阐述了当前管理模式上存在的问题,最后提出基于市场经济环境下的煤矿基建项目管理模式,希望对今后的矿建项目管理打下理论基础。     

中小企业并购的财务风险分析及防范

中小企业成长壮大对我国经济和社会的发展意义重大,并购是中小企业最快捷的成长方式。但并购过程充满各种风险,集中体现为财务风险。文章分析了我国中小企业并购不同阶段的财务风险及成因,在此基础上,分别提出了防范并购财务风险的建议与对策。     

企业会计电算化过程实例调查及分析

通过对张家口煤矿机械有限公司实施会计电算化过程情况的调查 ,针对计算机技术发展、队伍建设、软件设计、硬件购置等诸多方面的问题进行了分析探讨 ,并提出了相应建议和对策。     

煤炭企业推行管理会计及业财一体化相关问题研究

针对煤炭企业工序复杂、生命周期长、生产条件变化大、煤种和煤质差别大、煤矿特有灾害多、技术水平差别大等特点,利用管理会计工具,通过融合机构、末端延伸、数据量化、建立统一数据平台等具体措施,努力实现煤炭企业的业财一体化。实现业财一体化,构建新型管理体系,可以有效地提高煤炭集团企业管理的科学性和决策效率,是解决煤矿复杂生产问题的一种有益探索。