联通男子汉——记重庆联通歇台子营业厅

重庆联通歇台子营业厅成立于1997年，其前身系原重庆国信小洞天营业厅。1997年荣获共青团中央、邮电部“全国青年文明号”，重庆市妇联“三八标兵”的殊荣。     

重庆联通：举办“2007年重庆联通营业管理研习营”

为提升基层服务管理人员的工作技能，重庆联通于10月25日-27日举办了为期三天的“重庆联通营业管理研习营”。来自城区、地市及近郊县分公司的服务主管人员、骨干员工近70人参加了本次学习。[第一段]     

重庆联通：空中营业厅

近日，重庆联通推出。空中营业厅”业务。该业务是通过WAP上网查询手机详细消费情况和在手机上直接缴纳话费，它完全实现了普通营业厅和网上营业厅的查询与交易功能，用户只需要拥有一部支持WAP的CDMA手机，便能方便、快捷地查询到所需信息。     

重庆联通评选首批星级营业厅促进服务品质提升

为充分发挥自有营业厅主渠道作用，提升服务品质和服务能力，自去年底开始，重庆联通组织开展了星级营业厅评定工作。经过初审、会审、现场评审，于近日最终评选出首批星级营业厅28家，自有营业厅的通过评定率为549％。     

重庆联通

方便客户 短信营业厅初见成效 作为重庆联通电子渠道重要组成部分的短信营业厅一期查询功能上线以来,以其随时随地服务、操作简便、使用受限条件少、主动性强、覆盖面广、使用普及率较高等特点,受到越来越多用户的青睐。据统计,截至目前,累计发展用户超过25厅．登陆次数达105万人次．累计查询量近300万次。     

重庆移动重庆联通资源合作 推进行业合作再添新成果

7月26日，在重庆市通信管理局的倡议和见证下，中国移动重庆有限公司、中国联通重庆分公司签署《资源合作框架协议》，正式启动双方在通信传输资源和电力接入等方面的资源其享合作。这次合作是继去年12月重庆通信业五家基础运营企业与广电网络等六单位开展管道联合共建以来，又一次行业内的企业合作，对于推动行业内的全面合作以及建设市场上的行业合作具有重要意义。[第一段]     

重庆联通改善营业厅环境实施“精细化服务”

继今年全市CDMA网络实现优质化覆盖后，重庆联通着手“精细化服务”，对全市各大营业厅硬件设施、环境、人员等多个环节进行清理和改善，通过新装饰的营业厅功能区域划分明确、“双屏幕”电脑让消费者明明白白消费、叫号式服务节省排队时间和业务分类实行专柜办理四项措施，体现联通新阶段服务的多元化和个性化，使联通品牌形象得到进一步提升。     

开拓新天地 扩展新时空——重庆邮政重庆联通合作发展纪实

重庆邮政与重庆联通的合作可以追溯到1997年。七年来，重庆邮政坚持外部联合拓展和内部资源优化并重的原则，不仅促进了企业自身的发展，邮、联双方的合作也从松散型逐渐走向紧密型，不断迈上新的台阶。     

重庆联通 开通统一缴费服务

随着公司的合并,新联通以一种崭新的形象展示在了世人面前。为体现合并后的统一形象,整合原有系统资源,进一步拓宽用户交费渠道,向用户提供更快捷、便利服务。重庆联通率先推出了跨业务、跨网络、跨系统的统一缴费服务。经过系统开发、系统测试等阶段,圆满完成了统一缴费系统的建设和业务测试工作,定于1月20日在全市各自有营业厅试运营。     

重庆联通网通展开深度合作首次合推套餐

重庆联通、重庆网通合作推出了两款套餐，内容涉及联通手机业务和网通宽带、固话业务的整合，这在全国尚属第一次。     

重庆联通举办3G业务知识全员竞赛

1月13至14日,重庆联通2010年工作会暨一届二次职工代表大会在重庆联通公司新大楼报告厅召开。公司各部门（中心）、各分公司领导与职工代表参加了本次会议。本次会议是重庆联通融合重组一年多来面临重大机遇,3G正式商用。又迎来了新挑战的形势下召开的,具有重要意义。会议完成了各项既定议程,进一步明晰了2010年各项目标任务,统一了思想,清晰了思路。取得了良好效果。     

重庆联通开展营业厅租赁和佣金管理效能监察专项大检查

自3G友好体验试商用期启动以来,重庆联通客户服务部维挽中心全体VIP客户经理掀起了“你追我赶,3G业务大比拼”的学习热潮。他们分批次地组织员工参加公司举行的3G业务大型培训会。同时,在内部以小组竞赛形式展开知识问答活动,整个现场呈现一派“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。     

重庆联通举办世界风专场理财讲座

为充分体现世界风“尊崇、精彩、畅通”的品牌内涵,提升VIP用户感知和品牌影响力,结合VIP用户关注的理财热点,重庆联通开艮了世界风专场系列理财讲座活动。     

重庆联通举办第二届“博弈文化·思辨联通”企业文化辩论赛

在残酷竞争环境中实施经营转型，避免不了转型所带来短期阵痛与困难，如何激励员工斗志，团结一致，迎接挑战？如何引导员工正确认识发展中存在的问题，树立健康的企业文化价值观？这些都是重庆联通对企业文化建设工作提出的新课题。为此，在公司领导的要求下，重庆联通工会与企业管理部共同组织开展了重庆联通第二届“博弈文化·思辨联通”企业文化辩论赛，旨在从不同层次、不同侧面、不同角度，把困扰公司发展的问题通过用事实说话，用典型说话，用案例说话的方式，在激烈的唇枪舌剑、针锋相对中进行思索并得到启示。[第一段]     

举办2008年度工会干部培训会

为加强工会干部队伍建设,提高干部队伍素质,努力增强工会工作实效,全面开展创建职工之家活动,重庆联通分公司工会于6月6日组织召开了2008年度重庆联通工会干部培训会。本次培训会的主题是：根据《中国联合通信有限公司工会关于开展建设职工之家活动的实施意见》,结合中国联通工会和重庆市总工会组织开展的创建职业之家活动,学习和了解创建工作的意义和具体实施办法。     

重庆联通对固定资产实物管理的实践与探索

重庆联垣公司成立11年来，在资产、网络容量、手机用户、业务收入等各方面都实现了快速的增长，资产总额也由1.2亿元增长至近70亿元，其中移动专业348006万元、数固专业31284万元、市话24546万元、长途22141万元、其他230061万元。公司固定资产实物数量庞大，分布广，种类特性杂，换代频繁。由于基础管理薄弱，资产数据没有得到及时更新，资产过程管理还处于真空状态，并且没有一套完备的流程、文档作为依据。由此导致盲目采购，利旧困难，资产前清后乱，备件的储备及购买计划都还处于比较原始的估值阶段等一系列问题。     

重庆联通圆满完成机构与人员重组融合工作

2008年11月18日,重庆联通召开全市管理干部视频会议,宣布了重组后组织机构设置方案与各层级管理干部聘任名单,标志着原重庆网通、重庆联通圆满完成了机构与人员重组融合工作。     

重庆联通创新服务开通10010视频客服热线

10月23日。重庆联通冯治钢副总经理率客服部总经理邓捷、家庭客户部副总经理李刚以及个人客户部相关人员作客重庆新闻广播电台《阳光重庆》栏目,就“3G服务、满意在沃——联通诚信服务、放心消费”与广大听众进行交流,并现场回答了部分听众的提问。     

重庆联通深化运维体制改革 顺利完成末梢代维直管工作

为满足新形势下的市场发展需求，进一步提高服务质量，强化管理力度与执行力，结合两网融合工作的有序推进。重庆分公司从2009年2月中旬正式启动了末梢代维直管工作，着力开展运维体制改革。     

重庆联通开展“全员行动 深挖网络问题点”活动

安全生产重如泰山。为切实加强安全生产管理,落实安全生产责任,使分公司形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围,重庆联通九龙坡分公司于近期开展了“安全生产人人有责”活动。将安全生产结合实际工作,将安全生产责任落实到每一位员工。