EPC水利项目组织界面管理有效性评价

EPC模式在我国工程建设项目中逐渐得到广泛应用,能否有效处理组织界面管理问题是项目成功的关键。本文界定了EPC水利项目组织界面管理有效性的内涵,初步识别出有效性评价指标,运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,得出指标之间及其与EPC水利项目组织界面管理有效性之间相互作用的路径和路径系数。实证分析结果表明,信息、人员、工作流程、物资4个一级指标对EPC水利项目组织界面管理有效性有正向显著效应,证明了指标的可靠性。以酉酬水电站项目为例,通过灰色聚类评价模型对其组织界面管理有效性进行评价,提出了提高界面管理有效性的对策建议。该研究为减少EPC水利项目内耗、实现项目整体增值及实行集成管理提供了重要参考。     

EPC项目组织界面管理有效性研究——基于改进灰色聚类方法

针对组织界面管理的有效性问题,从信息、人员、工作流程和物资4个方面建立EPC项目组织界面管理有效性评价指标体系。运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,保证指标体系的可靠性。应用改进灰色聚类方法,确定各指标灰色聚类权,计算对象综合聚类系数和所属灰类,得出评价结果。以酉酬水电站组织界面管理为例,计算出其有效性评价结果为中级,其中信息管理不足是造成组织界面管理有效性评价结果偏低的主要原因,由此证明该方法可行有效。     

基于价值链的大型水电站EPC监理组织管理

随着水电站建设管理专业化、规范化的要求不断提高，需要不断提高EPC项目监理服务质量。为了最大化实现监理职能，基于监理合同管理、组织结构、人员素养、激励办法，并结合监理经验，对大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系进行构建，从模式可行性、监理服务质量、监理工作效率及激励作用4个维度提取了10个核心指标。以杨房沟水电站EPC项目监理管理为例，采用实证研究与案例分析相结合的方法，研究大型水电站EPC项目组织管理实践中的创新方法。结果表明：构建的大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系是可行的，可为科学客观评价大型水电站EPC项目监理组织模式奠定基础。     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

浅谈国外某水电项目EPC管理

文章主要介绍了国外某水电站EPC项目现场管理的一些经验和体会,包括工程概述,现场项目部的管理、工程设计管理、项目采购管理、工程施工管理、项目合同管理等.     

基于折衷模糊决策模型的水电EPC项目评标研究

水利水电工程EPC项目的评标决策关系着工程实施的成败。为解决目前普遍采用的综合评标法在处理随机性、模糊性和评价主体主观性方面的不足,对综合评标法进行改进,提出了折衷模糊决策模型。该模型根据定性指标与定量指标转化标准,将投标企业各指标平均得分三角模糊数化,得到量化模糊数,再利用招标人在评标办法中赋予各指标的满分标准,计算各投标方案隶属度的大小,隶属度越大,方案越优。案例结果表明,该折衷决策模型计算简便,具有一定的可行性和实用性。     

中小型水电工程EPC项目风险分析及对策研究

我国境内中小型水电工程项目占的比重较大,九成以上的项目都为中小型水电工程。本文从实践角度出发,剖析我国中小型水电工程EPC项目在执行过程中的潜在风险,经过系统化分析以后,针对风险问题提出几点有益的解决策略,以期为中小型水电工程项目建设的顺利推进带来启示。     

厄瓜多尔CCS水电站国际EPC项目设备物资管理

厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站（以下简称：厄瓜多尔 CCS 水电站）为引水式电站,电站由首部枢纽、输水隧洞、调节水库、发电系统组成,电站建设在厄瓜多尔的 NAPO 省Chaco市和Sucumbios省 Lumbaqui地区 coca河流域的 Salado 镇,首部枢纽至引水发电系统公路里程约70 km ,距首都基多约130 km、装机容量为1500 MW,是目前厄瓜多尔最大的水电建设项目,也是中国水电建设史上承建最大的国际EPC水电项目。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

巴基斯坦某风电项目EPC实施管理分析

近年来,在国家"一带一路"倡议的影响下,国际EPC总承包项目越来越多,再加上境外项目本身的复杂性,使得国际项目的潜在风险较大、成本控制较难.以某项目为例,介绍了项目实施过程中的组织协调与管理经验,总结了在巴基斯坦开展风电EPC项目的管理环境、管理特色、管理风险及管理的难点与应对措施,可为以后在巴基斯坦开展类似项目提供参...     

浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

关于EPC工程公司矩阵方式管理的探讨

在阐述设计院改制为EPC工程公司必要性的基础上，对EPC工程公司矩阵式管理的原理，必然性，优点，不足及对策进行了探讨。     

基于SEM模型的水库移民满意度影响因素实证分析

为了解贵州省水库移民对“十一五”、“十二五”和“十三五”时期后期扶持的满意度情况，基于598份有效问卷调查数据，以社会保障、基础设施、经济、适应性4个维度作为潜变量，以各具体指标作为观测变量，采用结构方程模型(SEM)构建了水库移民满意度的结构方程。研究发现：社会保障、基础设施、经济、适应性因素均对水库移民满意度有显著影响，其中，适应性因素对水库移民满意度的影响最为显著；搬迁初期，经济因素对水库移民满意度的影响相对较小，而适应性因素则对水库移民满意度的影响较大。基于此提出：政府不断完善移民社会保障政策；坚持对水库移民进行“精准培训”,不断推进移民产业升级，促进移民可持续性增收；增加对移民安置区基础设施投入力度；重视水库移民适应性问题，不断增强水库移民归属感和主人翁意识的建议。     

基于可变模糊决策模型的EPC项目总承包商选择研究

结合水利EPC项目的特点,从业绩、信誉、组织管理等角度出发构建指标体系。在此基础上,借助于灰关联分析和层次分析法确定组合权重向量,建立可变模糊决策模型。结合工程实例,利用可变模糊决策选择模型计算EPC项目总承包商的综合优属度,并对EPC总承包商进行优劣排序,选择出具有投标资格的总承包商。研究表明,可变模糊模型应用于业主方选择EPC项目总承包商中切实可行,能够为总承包商选择提供有价值的参考依据。     

浅谈安哥拉EPC总承包项目施工管理与实践

在工程项目管理方面,目前存在着多种管理模式,但在大型专业项目和国际项目承包方面,大多数采用EPC总承包项目模式。由中国水利水电第四工程局有限公司承建的安哥拉的许多在建项目都采取了这种模式。以马兰热国家医院EPC项目管理为例,对安哥拉项目管理实施过程中的相关经验进行了总结。     

EPC项目合同管理范围

在EPC项目的管理过程中,根据EPC总承包合同和分包合同的规定,EPC项目部主要进行进度计划、项目变更、投资完成情况、项目质量安全等合同方面的管理。     

水利水电EPC项目业主发包前风险评价

基于对水利水电EPC项目业主发包前风险评价的相关文献分析，结合专家咨询和对水利水电EPC项目的调查研究，确立了项目成果风险、咨询成果风险、监管成果风险和业主自身情况风险4个影响水利水电EPC项目业主发包前风险评价的决定因素，构建了水利水电EPC项目业主发包前风险评价指标体系，采用熵权法确定了各个风险指标的权重。最后，采用云模型方法，对某水利水电EPC项目业主发包前风险进行了综合评价，合理地确定了该水利水电EPC项目业主发包前的风险水平。     

浅析国际EPC项目设备采购管理

从规划、实施和管理3个方面对EPC项目的设备采购工作作了简要论述,明确了采购内容及其交付在采购工作中的重要性,可为从事国际EPC项目采购工作的人员提供参考.