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据1979年统计,我国统配煤矿的平均坑木消耗高达109米~3/万吨以上,每年总耗量约为3,500,000米~3。因此,采取有效措施,降低坑木消耗的经济意义是极其巨大的。本文以开滦煤矿范各庄矿为例作为分析的基础,论证降低坑木消耗的潜力所在,并提出一些带有普遍性的措施,抛砖引玉,以便深入探讨和试验,达到大幅度降低坑木消耗的目的。 一、概况 范各庄矿是1964年投产的,设计能力为180万吨/年。震后经恢复,1979年产 相似文献
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方针目标管理是一种现代综合管理技术,是企业生产经营在一定时期内的行动纲领和期望达到的最佳效益值。它能从最终效果上把企业各项管理统筹起来,共同实现企业的经营目标。 1987年以来,义马矿务局杨村煤矿,结合本矿实际,探索了在煤矿企业运用方针目标管理的途径,有效地促进了企业素质的提高、产品质量的改善、经济效益的增长、以及职工思想观念和精神面貌的改变。该矿在地质条件复杂多变、各种政策性增支因素大幅度提高的情况下。产量和效益仍有所增长。1987年汁划产煤120万吨,实际完成125.8万吨,完成计划的104.8%:利润计划100万元,完成183.5万元,完成汁划的183.5%:企业“坑耗”计划25米~(?)/万吨.实际“坑耗””17.85米~3/万吨,实现了坑木低耗标兵矿。1988年计划产煤125万吨,实际完成135万吨,完成汁划的108%,创建矿以来的最高纪录;利润计划440万元,实际完成847万元,比1982~1986年五年完成利润的总和还要多。同年上半年被部评为一级质量标准化矿井。 杨村煤矿推行方针目标管理的具体做法 相似文献
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一、全面完成能源生产计划,努力增产,大力提高劳动生产率。1991年统配矿和地方矿要分别完成比1990年增产2000万吨煤炭的任务。 二、大力降低物资消耗。煤炭工业要继续降低能耗和材料消耗,特别是降低电力、坑木和自用煤消耗。要求1991年煤矿坑木消耗比上年实际降低3%。 相似文献
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永城煤矿改单井巷支护中,1998年原煤坑木万吨耗82.2米~3,比1987年下降36.1%,净节约坑木815.5米~3,节支70.3万元。其具体措施是:①开拓巷道和准备巷道全部采用光爆锚喷和快速膨胀水泥锚喷,以锚喷支护替代木支护;80%的回采巷道采用白蜡 相似文献
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《煤炭工程》1959,(2)
经过第三季度院内休整后,我们于10月28日再次来到现场,和现场同志一起对古交矿区进行了实地察看,访问,并作了反复讨论、研究,初步摸索到一些贯彻大中小并举的经验,重新修改了矿区总体设计,把西曲、铁磨沟两个年产500万吨和600万吨的大井改为18个矿井;其中大型井4个,中型井2个,小型井12个.这样,59年即可出煤238万吨,比原设计增加了300%;60年515万吨,增加了100%;61年887万吨,增加30%.在第二个五年计划内多出煤800万吨,矿区开发强度由1100万吨提高到1500万吨,满足了目前正在兴建的古交钢铁基地的用煤需要,并为61年铁路通车后大量调煤出境打下了基础.原来利用机械化施工的两个大井,在建设两年后才能正式出煤;贯彻大中小结合和土洋结合的方针,利用“四化”(土专家,土采煤,土运输,土机器),就可以在一年内大量出煤,且坑木及成本均降低30%左右,建设投资可节省3000万元. 相似文献
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《有色金属(选矿部分)》1985,(2)
<正> 永平铜矿位于江西上饶市西南39公里的铅山县境内,矿区面积25公里~2。该矿山计有采矿、选矿、维修和汽修等辅助设施以及生活区等部分。铁路、公路交通便利,供水、供电方便。该矿于1975年筹建,1984年10月23目试生产,计划于1985年元月投产。投产后,当年可为国家提供铜精矿含铜6800吨,硫精矿43万吨,盈利321万元。1986年达产后,年总产值1.5亿元,年产铜精矿金属含量1.8—1.9万吨,白银12—14吨,含硫42%的硫精矿84万吨,每年上缴税利7000万元。 相似文献
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鹤壁矿务局1957年建局,现有八对生产矿井、年设计能力441万吨,1988年实际生产518.1万吨。 1988年,鹤壁矿务局按照原煤炭部和中国统配煤矿总公司的部署。坚持“三个主体”,狠抓三件大事,深化企业改革,开展“双增双节”运动,原煤产量完成518.1万吨,比1987年增产4.6万吨,创历史最好水平;百万吨死亡率为0.58,比1987年下降41%,创历史最好水平:企业万吨坑木消耗为37.07m~3,比计划降低18.93m~3,创历史最好水平。 1988年8月,中国统配煤矿总公司对鹤壁矿务局的质量标准化进行了验收,矿矿达到特级,实现了 相似文献
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《中州煤炭》1990,(5)
我们义马矿务局已有40年的开采历史,在解放初期,只有几个小煤窑,年产量不足3万吨,40年来,全局职工发扬自力更生精神,坚定不移地走技术进步道路,使矿井规模不断扩大,现已发展到12个生产矿,矿井设计能力达到996万吨,职工5.8万余名。1989年,我们紧跟全国煤炭工业发展的步伐,原煤产量突破了千万吨,跨入了特大型煤炭企业行列。去年,全局生产原煤1008万吨,超产10.3万吨,比1988年增产183万吨。全员效率达到1.208吨/工,比计划提高10.46%;矿井的安全技术面貌也发生了明显变化,百万吨死亡率为1.19人,比计划控制指标降低了49.58%;生产手段逐步现代化,采煤机械化程度达到66.15%,掘进装载机械化程度达到55.86%,其中综掘机械化程度达到8.33%;企业万吨坑木耗为27.04m~3,比计划降低18.2%;采煤工作面综合单产达21783吨/个·月,掘进工作面综合单进114.33米/个·月,分别提高了16.3%和15.4%。电子计算机、电视监测等现代管理设备广泛应用于局矿生产和经营领域,充分发挥作用,在矿区初步形成了靠 相似文献
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永城葛店矿从1988年3月开始在煤巷使用锚杆支护,截止1991年底,煤巷进行锚杆支护达17434m,节省坑木4329m~3,价值148.4万元。 相似文献
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由于诸多因素,近日内蒙古稀土产品市场呈现价格大跌的态势:氯化稀土已由2001年初的1.05万元/吨降至目前的0.52万元/吨,碳酸稀土由0.95万元/吨降至0.42万元/吨,氧化钕由11.6万元/吨降至4.5万元/吨,钐铕富集物由19万元/吨降至9.5万元/吨,金属镝由93万元/吨降至36万元/吨,金属钕由15万元/吨降至7.5万元/吨。 相似文献
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这是一组"给力"的数字:2012年,同煤集团晋华宫矿安全生产煤炭570多万吨,煤炭总外运525.7万吨,均创历史最高纪录;吨煤成本358.51元,比计划降低4.81元;实现利润29346万元,比计划增盈1 03万元;员工人均年收入达到8.3万元,比201 1年提高1 5%。今年前4个月,晋华宫矿完成原煤产量1 793000吨,超计划42000屯,实现首季"开门红",成本、利润等均完成集团公司下达的计划指标。201 2年以来,在国内产能释放、煤价普遍下跌、不少煤炭企业出现亏损之际,晋华宫矿是如何克服生产系统复杂、生产队组多、采掘接替紧张、成本压力大等各种不利因素,打赢生产经营翻身仗的? 相似文献
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平顶山一矿是一个现代化的大型矿井,原设计能力150万吨,进入八十年代年产近300万吨。随着综合采煤的不断引进,产量的不断提高,采掘失调的现象时有发生,掘进跟不上回采,采面衔接紧张,为了改变这种状况,矿领导与工程技术人员大胆在回采巷道推广试用锚杆支护。78年3月至83年6月,五年多来共打锚杆15230米。其中综采巷道9280米,炮采巷道6533米。总共节约坑木6781米~3,和木支架相比,每米成巷可节约9.65元,取得了较好的经济效果。安全上也没有发生过任何事故。实践证明,锚杆支护用于回采巷道是可行的,是支护改革方向之一。但由于原国产锚杆钻机防尘和机械性能较差,致使使用受 相似文献
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<正> 新密矿务局米村矿原设计年产60万吨。为了充分挖掘矿井潜力,提高经济效益,该矿于1975年9月开始进行技术改造,1978年底完成。年产量由60万吨增加到120万吨,投资1977.68万元,吨煤投资31.7元。技术改造后第一年就生产原煤115.6万吨,上缴利润631.98万元。截止1982年底共上缴利润2670.15万元,上交税金989.25万元。投产后两年就收回了矿井技术改造的全部投资,煤炭部1983年在烟台召开的科技大会上评为特等奖。由于对矿井运输、提升环节的技术改造采用了切实有效的方案,使技术改造工期短(不包括准备时间,仅停产15天就全部完成交替工程,顺利投产),投资少(占总投资的(1/3)),收到了显著的技术经济效果。 相似文献
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煤炭基建施工企业始建于五十年代初期,发展至今,已是一支拥有168个工程处,职工32.8万人的专业施工队伍。40年中,累计完成投资962亿元;建成矿井2164处,移交生产能力59378万吨;建成洗煤厂228处,增加入洗能力16696万吨;全员劳动生产率由1957年的2421元提高到1989年的10536元,效率首次突破万元大关。 到本世纪末,国民经济的发展,需要提供14亿吨的煤炭生产能力。以1989年产煤10亿吨的生产能力进行测算:在这个期间大约报废生产能力2亿吨(包括统配矿、地方国营矿和乡镇煤矿)且报废的生产能力能 相似文献