企业知识管理与战略联盟

在论述知识管理的兴起和基于知识的战略联盟形成与发展的基础上，探讨了企业战略联盟知识管理中知识的转移与共享、整合与碰撞及知识的保护；并结合我国实际，提出了我国企业在建立跨国战略联盟时，应采取的若干知识管理的对策建议。     

战略联盟中企业成本管理探析

信息时代,科技迅猛发展,消费者需求不断变化,要使企业获得长足发展,控制成本是必要手段。企业利用战略联盟进行成本管理,可以实现各方共赢,因此必须加强战略联盟管理,实现联盟互依平衡,在新形势下实现对各环节成本的控制。     

浅析企业战略联盟——以航空联盟为例

随着世界经济的迅速发展,越来越多的企业开始实施全球化战略,选择战略性联盟措施。本文以航空联盟为例,简要分析战略联盟的含义、分类,并从旅客及航空企业两方面来分析其所带来的影响,从而增强对企业战略性联盟认识的同时,为我国企业就联盟趋势做出选择而提供思路。     

论企业战略联盟

作为现代企业组织制度最重要的创新形式——企业战略联盟，已成为现代企业提升国际竞争力，参入全球竞争的重要方式之一。本主要论述了什么是企业战略联盟、企业为什么要建立战略联盟及企业怎样建立有效的战略联盟。     

对战略联盟中信任的理解

战略联盟是企业发展战略中极为重要的一种组织形式，也是管理理论界探讨的热门话题之一。但是，很多企业发现信任在成功的联盟中扮演了一个非常重要的角色，而且管理者经常认为缺少信任是联盟失败的一个重要原因。本文试图通过剖析战略联盟内部相互信任的定义、作用及其形式来加深我们对信任的理解，同时也提出了联盟方如何通过主动的管理联盟的关系来发展信任。     

企业战略联盟及联盟伙伴选择

为了对企业联盟及联盟伙伴进行分析,首先对联盟动因及成功标准进行了辨析,然后对战略联盟伙伴的市场分析和资源分析进行重点研究,最后提出了有关战略联盟伙伴选择的框架.     

浅析长株潭城市群物流企业战略联盟的建立

长株潭城市群物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺严重影响了企业竞争优势的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破,特别是＂两型社会＂建设,对物流企业提出更高要求的局势下,企业之间从对立竞争向协作竞争转换的迫切性越来越明显,而转换过程的组织方式就是建立企业之间的战略联盟。本文通过对长株潭物流企业战略联盟需求和在经济上的可行性分析的基础上,提出了长株潭城市群物流企业建立战略联盟的方式和战略联盟建立的保障措施。     

网络经济时代企业管理的新趋势

企业管理应与经济的发展相适应.网络经济引发了一场管理革命,使企业管理呈现出诸如柔性化管理、绿色管理等一些新趋势.管理者必须把握网络经济时代企业管理新的发展趋势,才能顺应潮流,发展自己.     

企业战略联盟的稳定性分析

通过对企业战略联盟合作伙伴行为的可选择性和不确定性因素进行博弈分析发现，可选择性是影响企业战略联盟不稳定的基础，不确定性是其扩展，并由建立的企业战略联盟稳定性的正四面体模型说明两者间的关系。     

战略知识联盟的经济学分析与实践探讨

从制度经济学的角度论述和分析了战略联盟理论与实践的兴起，并进一步结合知识管理的特点深入分析了战略知识联盟的成因。在以上分析的基础上结合实践发展提出了我国企业建立战略知识联盟的若干对策建议。     

基于战略联盟的煤炭企业集成研究

分析了企业敏捷性和战略合作关系,从提高煤炭企业在激烈的市场竞争环境和动态的市场需求形势下竞争能力出发,对煤炭企业的企业集成关系进行了探讨,提出了煤炭企业基于战略联盟的企业集成理念,有利于企业全面整合外部资源,提高企业的敏捷性和竞争力,同时,提出了煤矿战略联盟进行建模方法,从关系视图,信息视图和过程视图的角度,揭示煤炭战略联盟关系,战略联盟集成理念对流程行业的企业集成具有一定的借鉴作用。     

国内外企业战略联盟研究综述

介绍了国内外不同学派的学者对战略联盟的相关研究，回顾了国内外战略联盟的机理研究，总结了战略联盟意义的研究；并探讨了战略联盟稳定性、组建与管理研究，最后对国内外战略联盟研究的主要方法进行了综述。     

基于多智能体的战略联盟模型

针对战略联盟问题,利用复杂适应系统理论,建立了基于多智能体的战略联盟模型,描述了联盟成员的行为特征以及所导致的隐秩序在系统长期演化过程中的涌现现象．模型框架清晰地体现出了组成联盟成员之间的博弈特征,为运用Luna博弈关系的可计算模型建立了基础。     

从竞争走向合作:企业战略联盟初探

由于全球化与信息化的快速发展,世界经济一体化和区域经济集团化的趋势日益明显,企业面临的市场环境因此发生了很大变化,企业之间的竞争逐渐从对抗走向合作。战略联盟作为一种双赢的战略观念,已经成为了企业开展组织制度创新,提高自身竞争力的重要手段。为此,企业开展战略联盟要从自身特点和行业实际出发,不能简单地照搬和模仿国外做法。     

跨国公司战略联盟及其发展趋势

战略联盟是一个动态发展的商业环境与企业进化的交互过程，环境的变化是形成企业战略联盟的主要原因。在当今复杂多变的竞争环境下，企业为了适应环境的需要，建立战略联盟和网络组织结构是一种合理的选择，并在实践形式上表现出一些新的特征。     

构建长株潭高校体育专业战略联盟的研究

构建高校战略联盟可提升联盟院校的核心竞争力,发挥资源的最佳效应。长株潭高校体育专业战略联盟的构建,具备区位与经济优势、政策优势、国内外成功经验的可借鉴性、信息技术的发展、学分互换制度等可行条件,其构建措施有:共建共享教育资源,组建统一的组织管理机构,实施学分互认制,加强建设现代化网络信息平台等。