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企业文化代表企业管理新的发展趋势，它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心，凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论，是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化。企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用，因此要站在战略高度来认识。 相似文献
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略论企业文化的重要性和功能性 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是企业发展过程中形成的、沉淀在企业员工心目中的一种价值理念;它是一种文化哲学,也是企业核心竞争能力的成分。企业发展要靠核心竞争力,也要靠优秀的企业文化。我国现行体制下,有些企业还尚未认识到企业文化的重要性,很有必要对我国现代企业文化建设的现状及问题进行分析,用以揭示企业文化的重要性．并提些建议。 相似文献
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企业文化是导致企业强弱兴衰的隐秘根源，而文化贫困是亟待治理的弱势企业病。精心启动文化力，大力发展生产力是弱势企业的成功之路。 相似文献
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企业文化建设对企业经济发展的促进作用 总被引：2，自引：0，他引：2
从企业文化的概念和内涵,企业文化在企业管理中的作用,如何进行企业文化建设几个方面切入,通过部分颇具说服力的成功示例,较详细地介绍了企业文化建设对企业经济发展的重大促进作用。 相似文献
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企业文化在现代企业中所起的作用越来越大，就我国企业文化建设中存在的问题，及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述。 相似文献
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本文从理论上由浅入深,狭义和广义相结合地论述了企业党,政,工、图必须清楚地认识到加强企业的文化建设是增强企业竞争实力。企业的各级领导必须练好企业文化活动内功。才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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2004年9月15-16日，笔者在广州参加余世维博士关于“变革与企业文化”的相关课题学习，课程着重谈到企业变革的基础、企业变革与企业文化的关系、企业文化的功能与产品特征、企业之主文化与次文化等问题，受益匪浅。现结合印刷企业实际情况作如下浅析。 相似文献
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浅析企业重组中的企业文化重构 总被引：1，自引：0，他引：1
企业重组能否取得成功，关键在于企业之间的文化能否实现融合，我国企业重组失败多数都是由于没有认识到企业文化整合的重要性而导致。在企业重组中，企业文化扮演着非常重要的角色，我们必须充分利用优良的企业文化来推进企业重组。本文从对我国企业重组的必要性及重组失败的原因分析入手，引出企业文化重构在企业发展中及在企业重组中的重要作用，并对如何有效实施企业文化重组进行了全面的分析与研究，对今后实施企业文化重组起到很好的借鉴作用。 相似文献
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打造优秀企业文化推进企业健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是企业精神、企业作用和企业风格的总和。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。蕴育良好的学习氛围,是奠定企业文化建设的基础;全面提高职工素质．是推进企业文化建设的关键;树立良好企业形象,是塑造企业文化建设内涵的必然要求：加强企业文化建设,是全面提升企业竞争力的重要条件。确实搞好企业文化建设,就能为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑．为企业实现持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证。 相似文献
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论述了企业文化在企业发展战略中的地位和作用,介绍了企业文化建设在企业发展战略中的应用方法和要点. 相似文献
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随着发电企业迈向市场前台,激烈竞争态势和严峻经营形势,会给发电企业职工的思想观念带来巨大冲击。面对新形势和新任务,找准思想政治工作与企业文化建设的融和点,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,成为发电企业提高经济效益、抓好创新管理、实现科学发展的强大推动力。 相似文献
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结合实际说明企业文化是企业生存与发展的重要因素,是企业竞争的基石,是内聚人心、外树形象和指导企业经营发展的灵魂和法宝.努力培育先进的企业文化,对促进企业职工素质的提高,增强企业的凝聚力,提升企业核心竞争力及管理水平,有着积极的推动作用. 相似文献
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关于企业文化建设的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
管理的高级境界是自主管理,是人们自觉遵循了一种行为理念,形成了相对稳定的行为方式,也就是我们常说的文化管理。企业文化作为一种先进管理理论,近年来逐步成为众多企业管理的一种模式.通过理念创新,发挥文化的再造作用;通过管理者示范,带动职工的广泛参与;通过发展战略引领,提升文化的吸引力,营造文化管理的有利条件,为企业持续发展注入了新的活力。文中通过对先进企业文化建设的实践,提出了无形文化盘活有形资产,管理者是文化建设的关键以及发展战略引领文化建设导向等观点,供各位读者参考。 相似文献
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