浅谈企业创新与发展

针对目前国有企业发展的关键性问题，提出企业要走出困境，要发展，必须从观念创新、管理创新、技术创新三个方面去努力；要使企业在市场上占有绝对优势，就必须在观念创新、管理创新、技术创新方面多做章，不断增强企业的竞争力和市场占有能力，才能保证企业的长足发展。     

大企业的创新与发展

本文运用企业生命周期理论和增长极限理论,通过中外大企业的现状比较,剖析了我国大企业当前面临的突出问题及其成因,分别从制度创新、技术创新、管理创新、持续发展诸方面深入阐述了“大企业的创新和发展”的主题,并有针对性地提出了思路和对策。     

科技与创新推动企业快速发展

河台金矿从传统的矿山企业发展成为省级高新技术企业，经济效益和经济总量快速增长，各项技术经济指标在黄金行业名列前茅，成为行业的知名企业，15年的发展实践证明企业的快速发展主要依赖于科技与创新。     

大企业的创新与发展

本文运用企业生命周期理论和增长极限理论,通过中外大企业的现状比较,剖析了我国大企业当前面临的突出问题及其成因,分别从制度创新、技术创新、管理创新、持续发展诸方面深入阐述了“大企业的创新和发展”的主题,并有针对性地提出了思路和对策。     

创新是企业发展的灵魂

结合长沙冶金矿来材料总公司的创新实践，论述了创新对企业发展的重要性。创新必须面向市场，面向客户的需求，这是企业创新的永恒动力，同时，创新必须建立一种充满活力的运行机制，这是持续创新的根本保障。     

创新企业文化实现新的发展

通过分析我国企业产权制度的改革，加入WTO以及知识经济的到来等因素而导致企业文化新的发展趋势，提出企业应根据这种新的情况对企业文化进行创新，并采取有效的措施保证创新的企业文化的贯彻和实施，以实现企业新的发展。     

管理创新是企业发展的源泉

文章结合包钢自身情况,阐述了管理创新对企业发展的重要性,丰富了创新的内涵.当今社会发展迅速,新产品与市场层出不穷.在这种情况下,企业只有适应市场变化进行不断的创新,才有长久生存的机会.     

企业的管理创新与技术创新

企业开展管理创新和技术创新具有着至关重要的作用，企业改革的重点是调整产业体系和生产关系，认真做好企业的管理创新和技术创新，有利于增强企业的活力和动力。有利于提高企业的实力和能力，两者相辅相成。管理创新和技术创新的有机结合，是企业在激烈的国内外市场竞争中生存与发展的关键，也是促进两个根本性转变，实现国民经济持续、快速、健康发展的重要环节。     

创新企业管理 谋求新的发展

大多数国有大中型企业通过强化管理，再上措施，成功地实现了三年脱困目标，然而脱困国企如何走好下一步又成了一个新的课题，笔者就脱困国企必须走好的一步展开了有益的探讨，围绕“巩固脱困成果，创新企业管理，努力争取做大做强”新课题进行了初步论述。     

企业管理创新与组织创新

企业管理的最终目标是合理地利用有限的资源,最大限度地发挥员工的主观能动性,生产、创造出在市场竞争中具有优势地位的、满足社会需要的优质产品或服务。管理已成为企业成功的根本性标志。美国通用、日本松下、韩国浦项、中国海尔等世界著名企业的经验无不证明,成功的企业背后     

强化创新精神推进企业发展

通过加强理念创新，树立市场意识；加强科技创新，推进产品升级换代和强化机制创新，激发员工创造性的实践，促进了企业劳动生产率和经济效益的增长，推动企业不断发展。     

试论物流企业创新发展的思路与方法

本文通过对物流行业竞争态势的分析,阐述了创新对物流企业发展的重要性,并由此证明了创新业务发展模式、创新企业专业技术、创新企业经营方式、创新企业管理机制、创新市场研发理念是物流企业赢得竞争、求得发展的重要途径。     

关于我国企业发展模式的探析

人类社会已经跨入了 2 1世纪 ,在产业结构调整的浪潮中经济发展 ,进入了以创新为中心的时代 ,一大批代表各国综合国力和国际竞争力的跨国公司正在积极地寻求新的发展模式。我国企业在走向世界的进程中 ,仍很难找到形成运用新经济的新科技、新知识和新的管理思想 ,推动企业全面素质提高的发展模式 ,还需要我们从理论上、实践上进行研究和探索。1　坚持技术创新 ,转变企业传统经济增长方式美联储主席格林斯潘认为 ,美国技术创新浪潮大大减少了生产每一单位产值所需的时间 ,新产品大量增加 ,吸纳了大量的劳动力 ,使劳动生产率近 1 0年平均年增…     

浅谈企业工会工作的创新与发展

科学发展观不仅是我国经济社会又好又快发展必须坚持的指导方针和基本战略思想,也是新形势下企业工会工作必须遵循的思想论和方法论,明确工会组织的地位和作用.     

社保制度下企业人力资源管理创新探析

现代社会保障制度实现了职工的生、老、病、死、伤由传统的企业或家庭保障向社会保障的转变,极大的推动了社会经济的高速发展和人民生活水平的提高.本文通过对我国企业人力资源管理现状和在社会保险制度下企业对人才的需求的分析,提出了现代企业人力资源管理创新的措施.     

创新，唯有创新才能推动企业发展

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”对企业来说，创新是启动企业活力的源泉。当前我们正处在一个崭新的历史时期，时代在变，社会生产方式在变，思想观念、思维方式以及物质文化、精神文化需求等都在变。企业要适应这些变化，在市场经济的大潮中不断破浪前进，就必须与时俱进，开拓创新。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力.现在是知识经济的时代,作为现代企业的管理者,必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势.本文从加强企业信息化管理,加强企业领导者战略财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度,建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度,留住企业有用人才等方面,就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨,具有一定的参考价值.     

浅析创新党建工作对企业发展的重要性

重视和加强基层党务建设工作,是我党在党建工作中的一项长期而且重要的政治任务,是我国走建设有中国特色的社会主义道路过程中不可缺少的动力源泉,也是企业内部诸多经营理念元素中最重要的核心元素之一.     

依靠科技创新促进企业发展

泰钢依靠科技创新，积极运用高新技术，通过建设１６ｍ＾２环形烧结机，采用节能降 技术，实现全连铸及连铸地火成材，开发多项新成果等，提高了企业的经济效益，促进了企业的长足发展。     

论企业的管理创新

从我国企业管理现状,简要介绍了加强企业管理创新需要加强的几个方面,主要包括管理理念的创新、决策管理的创新、企业文化管理的创新、蛆织结构的创新和人本管理的创新等.