发扬团队精神,倡导自主管理：初探深化班组管理

本文试衅从我国企业所处的市场经济运行环境出发,结合柳钢、邯钢等冶金企业的实践,认为我国国有在中型企业在借鉴美国企业管理经验的基础上推行团队（班组）自主管理是充分发挥员工积极性,优化班组管理的良策,企业经营者要为企业员工营造自主管理的良好环境并创造必要的条件,以促进企业在经营形势十分严竣的条件下仍不断取得经济效益,使企业得以生存和发展。     

论组建团队项目跟踪攻关创新管理

摘要组建团队项目跟踪攻关创新管理，是基于团队建设理论和管理学基本原理，针对管理者所承担的项目，以组建团队的方式和项目跟踪攻关创新管理办法进行项目管理。无论是在项目的可研阶段，还是在项目实施过程中，甚至在项目已结束的阶段，只要发现有潜在的可发掘的题材，就可应用此法对该项目进行跟踪管理。宗旨是通过组建团队项目跟踪攻关，实现预期目标，以求获得短期较高的、和长期持续增长的经济效益和管理效益，笔者根据一些案例上的成功经验，对组建团队项目跟踪攻关创新管理作进一步的论证，从而在企业的项目管理中，探索一条新的思路。     

培育团队精神增强企业竞争力

培育团队精神,是为了持续增强企业竞争力,确保企业在市场竞争中立于不败之地。要培育团队精神,就必须健全团队规章制度,理顺团队操作规程;强化大局意识、统一思想、形成共识,协调一致;加强团队学习,提高团队素质;建立和完善协作机制,促使团队成员养成“分工不分家、互相协作配合”的习惯;疏通沟通渠道,增强团队凝聚力;以更大程度上增强企业竞争力。     

对打造企业优秀安全管理团队的思考

安全管理是近年来随着国家经济建设的提速发展、法律法规逐步完善、监管力度不断加强、安全事故层出不断的现实情况下凸显出来的新课题。在企业生产建设与安全管理并重的现实状况下,如何充分发掘企业自身优势,坚持从“实事求是”的思想出发,培养和造就一支懂专业、会管理、能管用的安全管理团队,从而在企业生产中发挥作用,提高员工安全素养、改进现场安全环境、消除安全隐患,杜绝安全事故。本文从打造优秀安全管理团队的目的、意义、方法、措施等方面对建设优秀安全管理团队工作进行了思考与探究。     

创建学习型企业 培育团队精神

阐述了人力资源是企业发展的第一资源，职工的综合素质是企业获得竞争优势的基础。如何创建学习型企业，培育团队合力奋进的团队精神，优化、提升员工队伍整体结构和素质的理念，是梅钢今后几年推进职工素质工程建设的指导思想和主要目标。主要介绍了技术中心在“创建学习型企业培育团队精神”工作中的一些想法。     

论团队精神在篮球运动中的价值与培养路径

在借鉴现代培养团队精神的管理经验基础上,运用文献资料法、经验总结法和观察法,从教练员层次,运动员层次及相互关系上,阐述了篮球运动中团队精神的重要性及如何培养团队精神,并提出了一些建议性的意见.     

企业管理中的团队工作氛围塑造

一个生命力强的企业必定有强大的凝聚力和号召力,而这种力量的源泉就在于有一个持续的团队精神作支撑,这种精神就滋生于工作氛围之中.一个良好的工作氛围,能最大限度地发挥各成员的主观能动性,能使全体人员的力量达到最佳结合,并产生相加相乘的效果.团队工作氛围塑造是企业管理中的灵魂,是培养企业凝聚力的重要抓手.     

试论科学研究中的团队精神

随着科学技术社会化和社会科学化的进程，科学研究工作已结束了个体劳动状态，进入了集体劳动时代，科学研究的大型化和科研任务的综合性，使得科学家无法个人独立完成一项科研任务，需要各种不同学科的科学家和专家联合起来，共同完成复杂的科学技术问题。     

新形势下供电企业团队精神打造初探

如何打造和提升供电企业员工的团队精神,形成一个上下目标一致、团结合作、共同进步的整体,是供电企业政工工作者的重要任务.本文立足供电企业工作的特殊性,探讨了在供电企业打造团队精神的作用及其重要性,并提出了打造供电企业员工团队精神的具体措施和途径.     

浅谈"共好"理念在企业团队管理中的运用

"松鼠的精神"是有价值的工作,"海狸的方式"是掌控达成目标的过程,"野雁的天赋"是点燃火焰的火花.三者合一,便是"共好"的全部内容.企业应让每个职能部门都参与到建立"共好"团队中来,让每位员工都认识到在从事有价值的工作,主管尊重员工的个人才能,充分放权,让员工充分发挥聪明才智,并且在此过程中大家互相真心地随时地鼓舞和赞美,让每位员工辛勤工作的同时都在享受工作,并推动彼此向共同的目标努力,从而推动企业发展,实现企业真正的"共好".     

高校篮球教学中强化团队精神的策略研究

篮球教学在高校体育教学中占有重要的位置,在篮球运动或比赛中,竞争和合作是相辅相成的,一个团队间各个队员的相互合作是促成运动或比赛胜利的基本因素,因此,在高校篮球教学中,要注重提升团队的合作精神,强化队员的团队协作精神.     

无处不在的白板文化和团队精神

那段时间,凡是到微软研究院来参观的客人,都会忍不住感叹：＂这里怎么有那么多写字的白板？＂有的客人坐在我们的休息室里,会惊讶地发现,就连手边的茶几都能＂写字＂。     

加强高校学生宿舍团队的建设

“团队精神”是这个时代的一个主题，也是每一个有为青年应该具备的基本素质。然而，高校相对松散的学习和生活模式让我们的大学生在成长的过程中受到的团队意识的教育相对薄弱。而宿舍作为大学生生活中相对集中、成员相对固定的一个场所，必然是一个有效的开展“团队精神”教育的载体。     

保险营销团队活动量管理浅新

为了使营销团队改变这种局面,需要强化对营销员的基础管理,而基础管理中最为重要的就是活动量管理.     

基于团队能力提升班组管理实践

首钢水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:水钢)是由首钢控股,以钢铁制造业为主,集采矿、煤焦化、机械加工、建筑安装、汽车运输、水泥、进出口贸易等多种配套产业为辅的国有大型钢铁联合企业。始建于上世纪三线建设时期,经过46年的发展,具备年产500万吨钢的综合生产能力,目前有员工1.9万人,班     

虚拟团队绩效评价指标体系的建立案例

本文对产学研合作背景下,以某大学学院的实际情况为案例,根据平衡计分卡理论,建立了虚拟研发团队以平衡计分卡为核心的关键绩效指标管理体系。     

药理学教学团队的建设与思考

文章阐述了药理学教学团队近年来在目标制定、结构优化以及教研活动的开展和教学改革的深入等方面进行团队建设的举措,并针对团队教学与科研关系、青年教师导师制的实行等问题进行思考,为提升教师队伍的整体教学水平,提高教育教学质童提供参考借鉴.     

开展管理和技术项目团队攻关，发挥专业技术对现场的支撑作用

2006年设备部从设备管理中的各方面为切入点，组建了跨部门的管理类团队项目27项和技术攻关、科研攻关项目32项，涉及了设备定修管理、状态管理、设备专业管理、检修协办管理、网络管理、备件管理、费用管理、固定资产管理、ERP设备系统应用推进、设备综合管理等多方面内容，     

团队文化建设的实践与探索——以长庆油田第三输油处为例

文章介绍了团队文化建设的背景、做法及效果,重点论述了以"目标引领,制度保障,正向激励,培训提高,教育引导,活动规范、解难释惑"为基本内容的团队文化建设经过.     

团队研讨教学模式

团队研讨教学模式是对传统教学模式进行变革与创新的一种探索，是融团队管理理念、现代教育思想于教学实践过程，以教师为主导、以学生为本位，注重能力开发、素质培养的一种互动、启发、探究式教学模式。该教学模式在教学实践中有助于激发学生学习热情，培养学习兴趣。有效培养团队合作意识、精神，提升科研能力、开拓视野、丰富知识，使学生在合作与竞争中不断激发创新精神，提高创新能力。