以创新造精品以创新创名牌

在经济全球化的背景下,企业之间的竞争进一步加剧,已经由单一的产品竞争、规模竞争或质量竞争转变为以品牌为核心的全过程、全方位的竞争。品牌的地位越来越突出,日益成为公司资产的重要组成部分,成为企业经济运行中不可缺少的重要资源,成为企业文化与社会文化的重要组成部分。     

名牌战略:"与狼共舞"的最佳选择

加入WTO,给中国企业带来了机遇,也带来了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,是我们不可回避的紧迫课题。于是,名牌战略必然成为中国企业在国内外市场竞争中“与狼共舞”的重要抉择。     

企业文化建设要抓好四大环节

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是新时期企业思想政治工作的有效载体和重要内容。蓝星公司、昊华公司从小到大、实现超常规发展的一个根本原因，就在于拥有了先进的企业文化，在于树立了‘兴业报国’的价值观，提炼和培育了各具特色、与市场经济相适应的企业宗旨、经营理念和优良作风，从而为企业的持续快速健康发展提供了不竭的精神动力。对于企业文化的涵义，不同的学术流派有着不尽相同的认识。其中一种比较流行的观点认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，具有本企业特点的，为全体员工共同拥有、普遍接受的价值观念、道德规范、行为准则、经营作风及其表现形式等。具体分为深层企业文化，即价值观念体系，如企业精神、经营理念；中介层企业文化，主要指行为规范、人际关系等；表层企业文化，包括企业目标、规章制度、教育和文体活动、厂容厂貌建设等。那么，面对诸多内容，我们应当从哪里入手加强企业文化建设呢?我认为，当前应突出抓好四大环节。     

卫企管理要做好5个环节

卫企要想赢得市场,就要赢得消费者,必须要忍、狠、实、专、明。因为消费者都喜欢产品质量好而价格不贵,或者产品档次、品质高,贵得有价值。     

农药市场运作五定位

现在国内的农药企业在面临众多的难题：是生存还是品牌的推广更适合企业现有的发展；是全国市场经营还是局部市场经营；是多渠道经营还是部分渠道经营；销售队伍的组建是多多益善还是少而精；整个企业的经营是以什么为核心呢？如果是先选择生存，那什么时候才是推广品牌的最佳时机呢？     

把握好粉煤灰烧结砖生产中的三个环节

简要介绍粉煤灰烧结砖的生产原理和生产中应着力控制好的三个环节。     

技术创新中应着重解决的几个问题

对中国企业来,加入ＷＴＯ,既是一个重要的发展机遇,也是一次严峻的挑战。 众所周知,市场上产品的竞争,其实质是产品技术含量的竞争,特别是高新技术的竞争。因此,企业为了在市场竞争中取得优势地位,必须提高其产品的技术含量,特别是高新技术含量。为此,企业必须坚持技术进步原则,不断进行技术创新,去迎接随着“入世”而来的新的挑战。企业要想成为市场竞争中强者,成为技术创新的主体,必须着重解决以下五个问题。１必须实施技术创新战略 随着市场经济的不断发展,市场竞争必将日趋激烈。在这种形势下,企业能否坚持不断地进行技…     

实现五个创新

在中国共产党成立８０周年之际,山东成山轮胎股份有限公司党委被中共中央授予了全国５００家先进基层党组织,这是全国轮胎行业唯一获此殊荣的企业。回顾成山的发展经历,我们有许多切身的经历和百感交集的体会,一句话就是必须“坚持三个代表,实现五个创新”这是中国成山的振兴之路,也是中国成山的发展之本。从荣成市轮胎翻新厂的建立到第一套成山轮胎的诞生,从成山轮胎股份公司的组建到３００万条子午胎项目的建设,在各级政府和上级主管部门的带领下,几代成山人怀着发展我国轮胎工业的美好愿望,艰苦奋斗,开拓进取,建立了子午线轮…     

化工部表彰监督抽查产品质量信得过企业和产品质量好企业

化工部表彰监督抽查产品质量信得过企业和产品质量好企业根根国家经贸委和国家技术监督局“关于在深化企业改革中进一步加强质量工作的意见”的精神，为尽快把我国企业的质量工作和产品质量提高到一个新水平，促进质量上台阶，化工部决定对在１９８５年至１９９４年国家、...     

云南满好肥料有限公司

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。腐植酸的内涵意味深长,腐植酸的发展延伸列远方。云南满好有这样一份信念,在探索腐植酸企业发展的征途上,始终坚持“责任、质量与发展”的经营理念。技术的进步,依靠的是集体的力量;责任心的秉承,则是企业文化的充分体现。满好的品牌不只是产品质量的品牌,而是一个产品质量与社会责任的品牌组合。     

围绕市场抓质量提质降耗拓市场

随着我国社会主义市场经济的确立和发展,企业已成为自主经营,自我发展,自我约束的生产者和经营者,要直接面对市场,参与竞争。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须在价格、质量以及满足用户需要上下功夫。下花园电石厂是有40多年生产历史的老化工企业,多年的质量管理工作,使我厂主导产品质量水平稳步提高,电石、乙炔炭黑、溶解乙炔、水泥等先后荣获各类优质产品称号,在市场上有良好的声誉。近年来,因西部地区电石的崛起,电石产品供大于求,其它产品也面临同样激烈的竞争。就我厂而言,由于主要原材料都不是本地所产,进厂价高,而且近几年电费不断上涨,使生产成本升高,因而价     

陶瓷产品出口须警惕五种技术壁垒

中国加入WTO后，根据世贸组织的基本原则，中国可以享有世贸组织成员在国际贸易中长期稳定的最惠国待遇和非歧视性待遇，享受多边的关税减让、公平合理的解决可能出现的贸易摩擦等10大权利与义务，贸易环境将得到改善，这将有利于我国陶瓷工业扩大对外贸易，更好地开拓国际市场。但是，由于许多国家(特别是发达国家)为了保护本国的利益不受损害，     

企业效能监察要抓好五个环节

企业效能监察是强化企业管理，堵塞漏洞，提高企业效益的一项重要手段，也是围绕企业中心工作推进党风廉政建设和反腐败斗争的一个重要内容。如何搞好企业效能监察工作，是企业在新的形势下不断创新发展的一个实际课题。     

创新是企业的生存之本

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。为人们指明了创新对一个国家、一个民族、一个政党、乃至任何一个组织的重要性。     

新品开发应把握好七个关键

“新产品”是一个相对的概念:首先是对老产品而言的;其次是相对一定地域而言的。一般来说,凡在原理、用途、功能、结构、材质等某一方面或几个方面具有新改进的产品,都是新产品。在新产品开发之中,笔者根据多年实践,认为应把握好以下7个环节。1.把握好新品开发的程序新品开发是一项科学性很强的工作,要严格按一定程序进行:一是市场调查研究和前期开发,内容是总体设想技术和市场调查方案选评、试验研究、提出和审定开发建议报告;二是样品设计和试制,包括样品试制、技术鉴定评价;三是小批量试生产、试销、生产鉴定评价;四是正式生产和销售。2.…     

中国化妆品的市场发展对策

我们应看到,10多年来,国际上一些知名跨国企业已不断进入中国。在“入世”前,我国化妆品市场已面临国际品牌的竞争,而跨国企业也将 其先进的消费和营销理念带入中国。因此,我们已具备了一定的抗风险能力,现在我们要不断发展、壮大,关键在于找到适合自己的经营思路,重视人才培养,加强管理,不怕竞争,勇于走出去,打出具有中国特色的拳头产品。     

谈谈工业企业加强管理提高效益必须抓好的五项经常性工作

作者从狠抓产品质量，以质量争效益；降低消耗；开拓销售渠道；抓好企业内部的协调性，发挥整体效能；抓好技术改造，开发新产品五项经常性工作加以论述，供大家研究讨论，目的在于使工业企业尽快地摆脱困境，加快我国的工业发展。     

名牌之路你走好：企业实施名牌战略中应注意的几个问题

目前,广大企业都在认真落实“质量振兴纲要”。坚持从提高新产品质量入手,狠抓名牌战略实施,有不少企业已取得了明显成效。然而,也有一些企业,虽然在这方面花了不少人、财、物力。但效果并不理想。总结成功的经验和失利的教训,企业要走好发展名牌之路,以下几个方面的问题值得注意: 一、名牌战略离不开质量运筹 对于质量是名牌的基础,现在,绝大部分企业都是清楚的,但仍有为数不少的企业在实施名牌战略中,对质量管理往往抓不全,抓不严,抓得标准低,抓的效果差,普     

浅谈创建学习型基层队要把握的几个主要环节

学习型组织理论越来越广的影响着中国乃至世界企业的变革,尤其是它在全球顶级企业的运用取得了惊人的成效,学习型组织理论越来越受到人们的重视。在我们身边也越来越多地听到提出要建设学习型企业、学习型机关、学习型个人。作为油田大型国有企业的—个最基层单位,应该如何将这