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1.
施工机械设备的管理是施工企业管理的一个重要组成部分,而施工机械设备成本管理能为施工企业在工程施工中获取较好经济利益提供设备保障,通过介绍施工机械设备的购置成本管理,使用成本管理和处理成本管理,探讨施工机械设备的成本管理。 相似文献
2.
简要分析了当今施工企业机械管理中存在的问题,从机械设备管理机构的配置、管理制度的落实、装籍资源的购置和配备、机械设备管理人员技术素质,以及设备的日常管理、应用、保养和维修等方面,提出了解决问题的办法和注意事项,为如何搞好施工企业机械设备管理理清了思路。 相似文献
3.
目前在施工建设中,承包经营已越来越多地被许多企业所接受和采用。然而,施工承包经营中机械使用和管理方面重使用,轻维修,重购置、轻管理,重眼前、轻长远的现象比较普遍,甚至通过拼设备来追求自身的经济利益。例如,我公司的某下属公司,在1985年,机械设备数量尚不如现在多,且尚处于较新的时期,而每年发生的正常修理费用是176.25万元,相反在1993年设备已处 相似文献
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姚龙云 《建设机械技术与管理》2001,14(8):32-34
随着国家对基础建设的大力投入，各施工企业机械设备保有量不断增加，与手工作业相比，机械化施工有利于保证工程建设质量和工期，同时减轻了施工人员的劳动强度，降低了工程成本。如何使这些机械发挥其最大的作用，成为施工企业目前面临的一个现实问题，笔者结合当前的实际情况和工作经验就工程设备机务管理与大家共同探讨。 1工程机械的购置 工程机械种类繁多，性能各异，作为施工单位首先要明确购置设备的目的——解放生产力，这一指导思想进一步的含义就是，购置了一台工程设备就得使该台设备能够满足施工规范的要求，而不是摆设。… 相似文献
6.
长期以来 ,由于体制的原因 ,要求施工企业必须拥有从通用到专用的各种施工机械 ,施工机械设备从属于施工企业 ,基本上只为本企业服务。西部地区由于计划经济的惯性及管理现状 ,导致机械设备的利用率低、投资效益差。由于在进行设备购置可行性分析时 ,一般只考虑本系统甚至本企业在某一阶段的需求 ,而对社会上的保有量一般不进行分析 ,各施工企业购置的机械设备基本相似。经常出现这样的情况 :企业Ａ急需使用某种设备 ,跨行业管理的企业Ｂ该种设备闲置 ,而企业Ｂ不能将设备租借给企业Ａ使用 ,从而造成重复投资 ,社会资产严重积压 ;另一方面闲… 相似文献
7.
程磊 《建设机械技术与管理》2003,16(5):33-35
创新是企业永恒的话题,是企业发展的动力源泉,创新的思想决定企业管理的思路,思路决定企业的出路,作为施工企业的设备管理也要不断推进制度和技术的创新,使企业不但有较高的施工机械化水平,而且有较高的设备管理水平,延长机械设备的使用寿命,降低寿命周期内的使用成本,提高企业的经济效益,为施工生产服务。1重视设备的前期管理创新,在购置上推行招标采购设备新购是施工企业完善设备配置的主要途径,施工企业应根据工程情况、地质条件、施工工期、作业环境等因素,并考虑设备的生产能力、安全可靠性、配套性、维修性、环保节能性、灵活性、配件… 相似文献
8.
机械设备是企业生产力的三大要素之一 ,合理地选购机械设备可以推动企业的发展和机械化水平的提高。在这方面 ,我单位既有成功的经验 ,又有失败的教训。新组建的路桥分公司选择的设备技术先进 ,匹配合理 ,为企业的发展奠定了良好的基础 ,使该单位的经济效益逐年上升。然而也曾盲目购置设备 ,由于设备技术落后 ,不适合企业的施工特点 ,一直不能发挥作用 ,形成“一年进厂 ,二年紧修 ,三年报废”的局面 ,甚至造成“卖掉没人要 ,留着没有用”的极大浪费。因此 ,设备购置是一项复杂的综合技术和经济等学科的科学管理工作。一个完整的设备购置过程… 相似文献
9.
王迎旭 《建设机械技术与管理》2003,16(3):24-27
随着国家经济的快速发展及工程质量的高标准要求，施工企业的机械化施工程度不断提高，对设备的投入越来越大，机械使用费占工程造价的比例也在逐年增加，如何加强设备成本管理，使设备资源得到合理配置和利用，充分提高设备资产的运营效益，是每一个施工企业共同关心和努力探索的问题，笔者结合工作实际，现就施工企业的设备成本管理现状谈几点建议。1 加强设备购置中的成本管理精良的装备代表着企业形象和竞争实力的高低，施工企业要想在强手如林的众多建筑业队伍中竞争、生存和发展，没有先进的设备就无立足之地。设备购置作为设备管理… 相似文献
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企业内部实行设备租赁的几点体会叶金涛，提倡（江西省设备安装公司分公司南昌）我公司为深化改革，将项目法施工作为深化施工管理体制改革和机制转换的突破口，对机械设备管理部门也提出了相应要求，要用新的经营管理运行机制适应项目法施工。为此，在公司内部机构调整的... 相似文献