建设项目承包合同计价方式分析

在建设工程项目中,承包合同规定了业主和承包商之间权利和义务,是双方最高的行为准则,一切工程活动都是为了实现和履行合同中各项条款,而计价方式作为承包合同的重要组成部分,决定了大部分工程风险在业主和承包商之间的分配方式.本文介绍了当前国际工程项目中使用较多的几种合同计价方式,分析了各自的优缺点以及在各种计价方式下工程风险在业主和承包商之间的分配方式.最后指出业主应根据具体项目的特点,结合自身的情况,灵活选择合同计价方式,并积极就合同计价方式进行创新.     

浅谈EPC工程总承包项目的风险管理

正本文着重从工程风险概念、风险分析方法入手,介绍了EPC合同条件下的风险管理基本思路,根据EPC总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配等,借鉴和总结各种不同经验,研究对策并提出治理措施,初步形成EPC总承包模式条件下的风险管理方法。     

风险投资者与创业者之间最优合同的选择

风险投资是一个复杂的系统工程,风险投资者和创业者作为风险投资供给主体和需求主体,在风险投资过程中起着重要的作用.如何设计一个合理的合同来避免创业者误导风险投资者进行再投资,是风险投资决策中遇到的一个重要理论问题.通过分析风险投资者与创业者之间的关系以及风险投资四阶段投资模型,探讨了风险投资者与创业者之间最优合同选择的问题,最后得出普通债券合同和普通股份合同将逐渐成为风险投资者与创业者主要合同形式.     

论建筑施工合同风险控制

对建筑施工合同风险做出了分析,旨在提高合同管理能力,降低风险损失.     

浅谈水利工程建设中的合同管理

针对水利工程建设中的合同管理,指出了合同管理的目的和原则、实行合同管理的基难点,以及应注意的合同风险防范.     

对菲迪克通用合同条件中的“或有风险”条款的研究（下）

六、对合同期间遇到成本改变的风险认定和相应的损益分配 建设工程承包合同在合同期内相关国家的通货膨胀或通货紧缩会影响到承包商的成本,对通货膨胀或通货紧缩的预期一般应被认定超越了承包商的经验范围,属于不可预见的范畴,菲迪克合同通用条件（CONS、P＆DB、EPCT）第13．8款（因成本改变的调整）在应由建设方承担相应风险的基础上作了如下弹性规定：“在本款中,     

高校经济合同风险控制研究

随着高校经济活动的进一步拓展,由于缺失合同控制,导致高校面临严重的财务风险、舞弊腐败风险和社会信誉风险.因此,针对当前高校经济合同风险控制中存在的主要问题,提出合同风险控制的改进意见和具体措施.     

施工企业合同风险管理探析

近年来施工企业合同纠纷案件呈现出高发态势,发包方动辄利用合同中的一些违约条款来获取利益.由于施工企业合同管理意识不强、合同管理工作不到位,致使其在合同纠纷案件应诉过程中屡屡败诉,造成了很大的经济损失,因此,施工企业必须加强施工合同管理,有效防范施工合同风险.本文主要在对施工合同风险进行分析的基础上,提出了防范施工合同风...     

基于Shapley值修正的BT项目共担风险分配研究

将影响BT项目风险分担的因素与Shapley值结合,应用修正的Shapley值法构建了BT项目共担风险分配模型,并运用此模型进行了某围海造陆BT项目的通货膨胀风险、不可抗力风险和利率风险的分配研究.结论表明,根据控制风险的收益,运用本模型可以确定通货膨胀风险及不可抗力风险合理的分配比例,而利率风险的分配不适合使用该模型.     

最小化维护成本的设备风险分配模型

设备风险分配是基于风险的维护中的基本问题,已有的风险分配方法对降低风险带来的维护成本的增加缺乏足够的考虑.不同设备部件降低相同风险带来的成本增加是不同的,基于此,利用故障树分析法建立部件风险和设备风险之间的函数关系,以总维护成本为优化目标,建立风险分配的优化模型,并详细讨论串联系统在部件寿命服从Weibull分布条件下的解.案例研究的结果表明了模型可以在保证风险水平下降低维护成本.     

EPC总承包新型计价合同——目标合同应用研究

EPC总承包项目规模较大,在投标报价时,工程范围不确定,工程量与最终完成工程量存在很大差异。当采用总价合同作为其计价方式时,承包商则需要承担较大的风险,因而通常报价较高。而且在总价合同条件下业主与承包商双方对工程技术方案优化的积极性不高,业主有扩大工程标准及工程范围的倾向,结果容易导致工程造价增加。目标合同作为一种新型计价方式适用于工程项目范围没有完全界定或预测的风险较大的情况,并给合同双方带来工程技术方案优化的积极性,对降低工程造价有积极的意义。目标合同非常适合作为EPC工程总承包的计价合同。     

我国建筑施工项目合同管理研究——以涡河河道疏浚应急工程为例

本文以涡河河道疏浚应急工程为背景,分析我国建筑施工项目合同管理存在的问题、动因,以及进行合同管理研究的必要性,重点研究我国建筑施工项目合同管理过程.     

工程项目分标与合同策划中AHP法的运用

分标与合同策划是项目实施策划的重要内容,有效的分标与合同策划是项目实施的前提和项目成败的关键。分标与合同策划由项目分标方式、设计/采购/施工的顺序、合同类型和业主方项目管理组织4个方面组成,在分析分标与合同策划方案构成的基础上,提出了采用AHP法对各种组合方案进行系统的、定量的分析,并通过算例介绍了AHP法在工程项目分标与合同策划决策中的应用。     

工程变更及其国外研究现状

在建筑工程中,工程变更是不可避免的,导致工程变更发生的原因很多,工程变更是在合同实施的过程中由于合同状态的改变而引起的对合同文件的修改与补充,同时对合同的价格和工期进行相应调整的一种措施,明确工程变更的基本概念,有利于项目控制者界定属于变更的活动,按照变更控制程序来处理变更,从而减小变更对项目目标的影响和避免变更演变为索赔,工程变更是导致项目投资失控和工期延误的原因之一,许多工程项目未能实现目标,主要是由于业主在项目实施过程中不断提出变更所致,为了克服变更对目标的影响,国外对工程变更控制进行了深入地研究,提出了一些控制措施,值得国内同行借鉴。     

水泥行业设计院工程总承包项目分包合同管理

现代企业越来越重视总承包项目分包合同的管理。针对水泥行业的工程实际,分析了当前水泥行业设计院工程总承包项目分包合同的招投标现状,论述了分包合同管理中合同履行的主要困难,为水泥行业工程总承包项目分包合同管理提供了一种可行的方法。     

高含水砂岩老油田剩余油综合分析及开发实践

哈萨克斯坦高含水砂岩老油田涉及中石油中亚MMG、PK和北布扎奇项目的相关油田。经过长期注水开发,油田均已进入高含水快速递减及低效开发阶段。为了提高高含水期砂岩老油田剩余油采收率,以北布扎奇油田为例,运用物质平衡、测井解释、动态分析、水流通道、数值模拟等综合分析方法,开展了剩余油分布特征系统攻关与实践。结果表明,纵向上受储层沉积韵律和非均质性影响,层内、层间剩余油差异富集,平面上受沉积环境和储层物性影响,水驱波及弱势方向剩余油局部富集。结合注水开发矛盾和剩余油富集特点,制定注采井网调整和注水方式优化综合调控对策,实现油田合同期内采收率与经济效益最大化。     

影响BOT项目财务成功的关键因素

BOT建设交付方法在当今世界仍广泛应用.然而,约有三分之一的拟建项目却在中途被放弃掉了.其中一个原因就是项目发起人要么缺乏必要的决策知识,要么在实施已签合同时头脑中缺乏重要的控制点,尤其是在BOT项目任务的财务面上.本文辩识出了九个影响BOT项目财务成功的关键因素,这些因素对项目发起人和其他所有项目参与方在项目选择和推进项目走向成功方面大有助益.     

市政工程业主对合同的管理初探

市政工程业主通过对合同的分类及相关法律体系的了解,采用依法办事,建立合同管理制度,设立合同管理机构,推行合同示范文本,建立合同管理目标等合同管理方法,提高市政工程合同管理水平,从而提高市政工程管理的水平。     

工程实施阶段项目管理

工程实施阶段业主的项目管理可描述为：在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程。