“五个坚持”打造思想政治品牌

"十二五"期间,华北油田将围绕"发展、转变、和谐"三大战略任务,不断加强和改进党的建设,把政治优势转化为发展优势。"十二五"期间,中国石油将以推动科学发展为主题、加快发展方式转变为主线、确保和谐稳定为主旨,建设绿色、国际化、可持续发展的石油公司。     

围绕三大战略 推进二次创业

为贯彻七一重要讲话精神,华北油田将紧紧围绕"发展、转变、和谐"三大战略任务,坚持统筹协调可持续,聚精会神推进油田二次创业,一心一意建设具有一定经营规模和华北油田特色地区能源公司。     

论燃气公司绩效管理系统的再造

当前，我国的燃气公司都纷纷开展了或正在开展改制工作，逐步从国营企业或事业单位向股份制企业的转变。但是，我国的燃气公司仍然不具有完全意义上的企业性质，因为燃气的平稳供应和安全使用不仅关系着城市居民的生活方便、生活质量，同时也关系着社会的和谐、稳定发展，所以燃气公司在追求利润的同时，还必须兼顾、     

新时期加强三基工作的着力点

新时期加强三基工作,要在继承发扬三基工作优良传统的基础上,结合集团公司发展、转变、和谐三件大事和大庆油田永续辉煌的战略目标,突出重点,把握关键。三基工作是大庆油田的优良传统,在高速度高水平拿下大油田,实现原油长期高产稳产的过程中,发挥了巨大的保障和推动作用。进入新时期新阶段,企业的内外部环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,员工价值取向日趋多元,改革发展稳定任务更为艰巨,三基工作面临新的挑战。     

石化产业调整:"放长线"方能"钓大鱼"

2009年5月18日,<石化产业调整和振兴规划>细则全文公布.此次产业规划期为2009年至2011年.规划细则提出,2009年力争实现平稳运行,经过三年调整和振兴,到2011年,产业结构趋于合理,发展方式明显转变,综合实力显著提高.     

政策导向凸显转变路径

今年以来,围绕科学发展、转变发展方式,国家频繁出台各种政策规定,明确和引导加快转变发展方式,调整优化经济结构,提高发展质量和效益,保持经济平稳较快发展。其中,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和国家发展和改革委员会发布的《产业结构调整目录(2011年本)》,政策明确,内容具体,更便于掌握和操作、落实。     

文化“软实力”力挺硬形象——中国石油辽河油田公司曙光采油厂团队文化建设纪实

作为石油行业,在新形势下如何抓好“发展、转变、和谐”三件大事;如何科学管理自己的企业,使企业经久不衰;如何激发出员工最大的积极性和创造力……基于对这些问题的思考,中国石油辽河油田曙光人给出的答案是:只有不断整合企业各要素,创建自己的特色团队文化,使之达到“凝和谐之心,聚发展之力;凝务实之心,聚苦干之力;凝进取之心,聚创新之力”的效果,就能更加有效地解决企业前进中的困难与矛盾,为构建和谐稳定的环境奠定物质基础.     

实现新突破 再创新业绩

2008年,对我们国家来说,是极不寻常、极不平凡的一年.对锦州石化公司来说,是控平稳、保安全、谋发展、创和谐,经受严峻考验、取得丰硕成果的一年.去年,我公司全面推行生产受控,强化细化各项管理,在较好完成各项生产经营任务的同时,取得了安全环保、生产经营、改革发展、和谐稳定工作的新成绩,为公司持续有效健康发展奠定了坚实基础.     

号准销售企业和谐脉膊

中国石油辽宁销售公司始终遵循“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨,积极履行经济责任、政治责任和社会责任,全面推行安全发展、清洁发展、节能发展的方针,着力优化营销质量,转变经济增长方式,提高服务水平,创新经营理念,构建和谐企业。2006年1-10月,实现销售总量424万吨,实现销售     

华北油田转变发展方式经验结集出版

全方位反映华北油田“十一五”以来加快转变发展方式、提高发展质量经验的探索文集《企业发展方式转变探索与实践》，今年1月由中国经济出版社正式出版，并于3月份开始发行。这本文集立足国家改革发展的大背景，从石油行业和华北油田多种视角，对企业转变发展方式进行了研究和探讨，较为完整地记录了华北油田在结构调整、人才技术、管理创新以及和谐企业建设过程中的变化和发展，     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

紧抓主线再展宏图续辉煌

中国石油:"四大转变"促发展 [实现平稳有效较快协调发展,是中国石油审谋划未来发展提出的要求,强调的是发展的高质量、高效益、高水不和可持续.这就要求在今后工作中,必须紧紧抓住加快转变发展方式这条主线,实现质与理的统一、好与快的统一、能源与环境的统一、人与自然的统一,在发展中促转变,在转变中谋发展.这是实现科学发展的必由之路,也是解决发展中深层次矛盾和问题的有效途径.] 在蒋洁敏所作的工作报告中,紧紧爪住转变发展方式这条主线,使其贯穿生产建设全过程,提出了"四个转变":一是从主要依靠扩大投资规模、增加实物工作量、大量消耗能源资源,转到依靠科技进步、管理创新和提高劳动者素质上来.     

应对“后危机”时代发展环境

随着我国经济企稳向好,其他主要经济体逐步复苏,2010年全球经济、我国经济都将全面进入"后危机"时代。"后危机"时代,世界经济增长模式和发展格局将会发生深刻调整,我国经济将会在适度增速中加快转型,"稳增长,调结构,促转变"正在成为我国经济发展的主线。伴随着中速平稳增长的基本特征,我国经济还将呈现以下趋势:经济发展方式转变和结构调整将会大大加快,内需、尤其是消费需求将会步入更快增长轨道;城镇化进程会进一步加速,城市群将成为我国城镇化发展的主要模式;新能源、新材料、生物医药、第三代移动通信、物联网等战略性新兴产业的发展将受到高度重视;区域经济布局将进一步调整,中部地区的发展将会加速。这些新的重大趋势,将对石油石化行业的发展产生重大影响。     

科学发展 又好又快

对华北油田来说,深入学习实践科学发展观,就是要紧紧抓住科学发展上水平这个核心,把应对金融危机挑战、保持平稳较快发展作为首要任务,积蓄力量,增强资源基础,调整产量结构、队伍结构和投资结构,转变发展方式.科学制定应对方案,细化应对措施,全面提高化解风险、应对危机的能力,努力实现又好又快稳健发展.     

中国石油集团“十二五”发展总体思路

全面贯彻党的十七届五中全会精神,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以确保和谐稳定为主旨,坚持资源、市场、国际化战略,统筹国内国际两种资源两个市场,突出集中发展油气主营业务,     

我国将努力使原油回收率保持在30％以上

国家能源局局长张国宝表示，能源行业要继续把节能减排作为转变发展方式的突破口，提高资源回采率，争取煤炭回采率2010年达到50％以上，原油回收率保持在30％以上。第五届国家石油公司论坛于近日在京举行。全球20个国家和地区的石油公司出席了论坛，以“携手合作、和谐共赢”为主题，围绕环境、能源安全和企业可持续成长与发展三项议题，达成了共同应对全球金融危机下经济衰退、     

行业动态

国务院常务会议部署近期经济工作国务院总理温家宝10月17日主持召开国务院常务会议。会议深入分析了经济形势,指出,从宏观经济各项指标的组合看,当前我国经济发展的基本面是好的,经济增速趋于稳定并继续出现积极变化。会议指出,做好四季度的各项工作,要坚持把稳增长放在更加重要的位置,抓紧、抓好、抓出成效。一要坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策,促进经济平稳较快发展。二要加快转变经济发展方式,调整经济结构。三要毫不放松地抓好农业生产,稳定农业发展好形势。四要着力深     

坚持科技创新,再创陆梁辉煌

新疆油田公司陆梁油田作业区成立于2001年12月17日,管辖着位于准噶尔盆地古尔班通古特沙漠北部的陆梁和石南21两个百万吨油田,是中国陆上石油在新世纪发现并投入开发的第一个亿吨级沙漠整装油田。十一五期间,陆梁人依靠科技,创新管理,实现了油田生产和谐平稳、人与自然和谐共生、人文环境和谐向上的发展目标。陆梁油田作业区创造了克拉玛依油田发展史上的奇迹,是克拉玛依油田的骄傲;它为克拉玛依近几年的健康发展做出了巨大贡献,是支撑油田发展的主力军;它展示了新世纪克拉玛依油田的新形象,成为克拉玛依油田对外树立良好形象的重要窗口。对陆梁和石南21两大主力油藏的科学高效开发,是注重科技创新、管理创新的生动写照。     

石化继续向好有底气

2019年,国内外风险挑战明显上升。石化行业和广大企业贯彻落实党中央、国务院的决策部署,按照年初确立的"稳字当头"和"八字方针"为统领的总体部署,紧扣高质量发展的根本要求,坚持新的发展理念,取得了全行业运营平稳、稳中有进和稳中向好的不易成绩,体现出"一个平稳""三增三降""四个多年未有"的特点,显现出许多新进展和新变化。     

打造上游“长板” 做大油气主业——访全国人大代表、江苏石油勘探局局长、江苏油田分公司经理朱平

站在新的历史起点,江苏油田将按照国际化战略部署,积极转变经济发展方式,加快油气勘探开发进程,做大油气主业,实现科学有效和谐发展。