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精益生产在多品种小批量生产企业的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
季学金 《机械工人(热加工)》2005,(7):29-32
本文概述了实施精益生产的6个基本原则并结台多品种、小批量生产企业的特点.以工业洗涤设备生产企业为例对精益生产模式在多品种、小批量生产企业的应用进行了探讨。 相似文献
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从多品种小批量生产的特征入手,分析了多品种小批量企业中的常见问题,探讨了多品种小批量生产的模式,认为在竞争激烈的"买方主导"经济时代,企业只有具备持续的创新能力,方能满足客户个性化需求。 相似文献
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依据客户要求(订单),采用柔性化的生产模式来满足客户日益多样化和个性化的需求,企业如何充分利用制造信息技术在复杂的生产环境中,高效组织混流装配生产活动并制造出满足客户需求的产品,显得异常重要.提出了基于数据流的柔性化批次装配生产全状态、全过程和责任制管理模式,采用基于单位时间内提高资金回款额和利润额日排产体系,较好地解决了小批量多品种多批次生产模式下的生产管理问题,并对小批量多品种混合装配制造的企业具有较好的示范意义. 相似文献
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在满足制造行业的法律法规以及质量要求的情况下,提供切实可行的管理思路,帮助企业从单品种大批量生产模式向多品种小批量生产模式转变,提升企业的市场竞争力。因此,以ISO9001质量管理体系为支撑,以PMP项目管理为抓手,以VDA6.3过程审核为主要方法,解决企业模式转变过程中的2个矛盾点——生产效率和管理程度。根据2种生产模式中的6个生产要素的差异,提供可行的调整后的管理思路;提供良好实践,阐述如何将管理思路有机地落实到公司运行过程中。 相似文献
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在分析多品种、小批量产品特征和智能化方法优势的基础上,提出了多品种、小批量产品过程集成控制模型。综合现有质量控制方法优点及关联性,探讨了多品种、小批量产品过程质量集成控制方法。最后将该模型和方法应用到衬衣制造企业中。 相似文献
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针对多品种小批量复杂精密零件生产车间质量信息数据量大、实时交互性差、统计分析困难,以及生产质量得不到有效控制等问题,结合精益制造和集成化等先进管理思想,提出一种多品种小批量复杂精密零件生产车间质量信息集成运行模式,从目标层、业务执行层、状态分析层以及信息采集与交互层等四个层次构建了该运行模式的总体框架,并研究了基于网络化多功能交互式信息终端的信息交互层模型和质量信息集成运行的信息采集与交互平台,以支持该模式的运行.针对某多品种小批量复杂精密零件生产车间,采用该模式进行了应用实践,取得了良好的应用效果. 相似文献
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针对某车型电动座椅滑轨装配生产线生产效率低、制造周期长的问题,基于精益生产模式,分析人员、工装设备、运输条件等要素对装配生产线制造过程能力的影响,提出装配生产线改善方案,对生产过程进行优化。改善后,生产线平衡率提高7.5%,投料工时降低87.5%,达到降低生产成本、提高生产效率的目的。 相似文献
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精益生产系统中的"单元化生产" 总被引:1,自引:0,他引:1
沈炯 《精密制造与自动化》2005,(1):12-13
生产设备在生产现场如何布置排列在不同的工业领域所遵循的原则并不是完全相同的。但是,现代生产企业在考虑这一问题时应该有一个基本出发点,那就是通过生产设备的布置排列,形成一个具有高效产出的生产系统。精益生产系统中的“单元化生产”这个概念,就是建立在这一基本出发点上的。单元化生产最初是在机械零件加工和总成装配的领域内,开始产生和发展起来的。 相似文献
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多品种小批量机加车间生产任务执行情况可视化动态监控系统 总被引:2,自引:0,他引:2
针对多品种小批量机加车间因使用二维图表和数据报表跟踪监控生产任务执行情况,导致车间监控可视性低、生产进度信息实时性差等问题,构建了一种能动态反映车间生产进度、物料消耗情况、零件加工信息的机加车间生产任务执行情况三维可视化动态监控系统的体系结构、功能结构和运行模式,并对基于flexsim的车间生产执行情况可视化动态监控实现技术进行了研究.该系统已成功应用于某汽车零部件制造企业,取得了良好的应用效果. 相似文献