项目实施阶段工程造价管理之浅见

工程的造价管理就是工程建设的投资费用和工程价格的管理,项目实施阶段通过工程定价、工程计价、成本控制和工程竞价等系统的活动以此来实现工程项目的建设目标。工程造价管理贯穿于整个工程项目中,意义重大。本文通过阐述工程造价及管理的含义,并联系当今经济发展迅速的状况,引申出并且分析了工程立项决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理及项目施工阶段的工程造价管理,证实了建设单位工程造价的管理不能松懈,最终得出了加强建设单位工程造价的管理所必备的因素,争取在合理的因素下取得很好的经济效益和社会效益。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价,本文阐述了建设单位在工程项目投资的决策;工程的设计阶段以及工程实施阶段的工程造价与管理。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价,本文阐述了建设单位在工程项目投资的决策;工程的设计阶段以及工程实施阶段的工程造价与管理。     

建筑土建工程造价存在的问题及相关对策

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.它包括建设工程投资费用管理和价格管理.工程造价控制作为土建工程建设管理的重中之中,它不但是保证工程建筑产品主体经济权益的关键,也是土建工程项目的经济技术指标.工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项.同时,在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,能使建设单位的投资获得尽可能高的效益,有利于节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程     

建设项目工程造价控制方法论述

工程造价控制在工程管理中扮演重要角色,本文主要介绍工程造价的控制方法,并主要阐述建设单位在投资决策、设计、项目实施以及竣工结算等阶段的造价控制,以保证工程造价控制在合理范围内。     

谈建设单位对建设工程造价的有效控制

在我国建设领域实行项目法人责任制以来,作为项目法人的建设单位,为了合理使用人力、物力和财力,争取取得更好的投资效益和社会效益,在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制起到了重要作用。在项目建设过程中,工程造价的控制与管理是一个动态的全程管理过程。市场经济条件下生产资料价格的不断变化,使得工程造价的管理变得更为复杂,这就更需要建设单位必须强化对工程造价的管理与有效控制。     

合同管理对工程结算及工程造价的影响

随着我国市场经济和法制建设的发展,工程承包模式的实施和应用使各单位认识到合同在工程建设管理过程中的重要地位,合同管理的效果对工程造价有很大的影响。本文阐述了工程招标、施工、竣工三个阶段的合同管理及合同管理对工程造价的影响。     

建设单位在工程造价审计工作中的角色定位及其规范

正本文基于社会角色理论明确工程造价审计工作中建设单位的角色定位,以相关法律法规、技术规范和行业标准等为依据并结合实际工作经验,简述建设单位在工程造价审计工作过程中的角色行为规范,旨在促进其在全过程工程造价控制与审计中更好地发挥角色作用。一、建设单位在建设工程造价审计工作中的角色建设项目工程造价审计是合理确定和有效控制工程造价、确保工程资金合理合法合规使用,并提高投资效益的有效途径,是依法依规对建设项目实施经济监督的     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点。因此在工程造价的控制过程中,监理单位都必须重视工程变更对造价的影响。     

建设项目实施阶段工程的造价管理

如何让建设资金在实施建设工程中得到合理的运用,使投资效益能够物尽其用。建设项目实施阶段工程的造价管理是非常重要的。造价管理只偏重项目前期的预算和竣工结算是不全面,不科学的。我们必须做到既有全面性又要有侧重点。建设单位在对工程造价的管理方面就必须得有自己一套强有力的措施,使得对其的管理可以贯穿全局。     

浅谈工程项目在建设施工阶段工程造价的控制

单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程.工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节,招标管理、施工管理和结算管理.本文对工程项日在建设施工中提供了重要结论与实践指导.     

关于设计阶段工程造价管理的几点思考

工程建设主要分为立项阶段、设计阶段和施工阶段。施工阶段工程造价的管理建设单位比较重视 ,而对设计阶段却有所忽略。笔者认为设计阶段对工程的投资、质量、工期以及建成后的使用具有极其重要的作用 ,应该将其做为工程建设领域一个重要的课题进行系统的分析研究 ,从而使建设资金和物质资源得到充分的利用 ,使造价管理贯穿工程建设的全过程。1　加强设计阶段工程造价管理的必要性　　设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的第一关 ,只有在设计图纸未交付实施之前做好工程造价管理 ,才能为总体工程造价控制打好基础。如果在设计阶段加强了…     

对工程造价及管理问题的认识

国内工程建造行业越来越激烈的竞争环境,加快了工程相关单位和企业的发展步伐.现代化的管理理念在企业经营发展中的重要作用,使得越来越多的工程相关企业开始高度关注和付诸实施其自身的现代化管理制度.工程造价管理作为工程管理中最主要的内容之一,其关系着工程建造收益以及企业稳定经营发展.本文主要从工程造价的主要作用以及工程造价管理在工程建设每个阶段的体现来综合性的论述工程造价与管理问题.     

浅述国有建安工程投资管理

合理、有效地控制工程投资是国有工程管理的核心，也是建设项目管理的重要目标，然而却是一大难题。怎样实现合理有效地控制工程投资呢？本文结合工作实践，在项目决策后，对建安工程实施过程中的投资控制进行了论述，并提出了应注重的问题和采用的方法措施，做到以人为本、科学管理，把工程造价控制在合理的范围以内，从而实现理想投资效益的重大意义。     

浅析工程造价咨询业的发展

工程造价咨询在合理确定、有效控制造价、提高工程投资效益起到了重要作用,在新的社会形势下,工程造价者如何实施管理,并开辟出属于自己的道路,这是在业内广泛探讨的主题。文章针对工程造价咨询业的管理及现有的问题和挑战,探析了我国工程造价咨询业的发展对策。工程造价咨询单位,是接受委托对建设项目工程造价的确定于控制提供专业服务,出具工程造价成果文件的中介组织或咨询服务机构。     

工程招标阶段的造价控制

工程造价作为建设单位投资控制的重要部分,得到了建设单位的极大关注,由于工程招标价是形成工程合同价的基础,故工程招标阶段的造价控制显得尤为重要。如何在招标阶段对工程造价进行有效的控制是建设单位面临的一个新问题。本文在对工程招标阶段造价控制现状进行阐述的基础上,系统分析了建设单位在此阶段对工程造价控制存在的问题。提出了造价控制的有关对策。