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ROBERT 《电脑技术——Hello-IT》2000,(12)
笔记本电脑各个配件的功耗相对于台式机来说比较小,但是由于器件高度集成,如果散热解决不好,便成了"便携式烤箱"了。速度和稳定的协调是笔记本电脑设计的矛盾所在。散热方式多种多样,每个厂商都有各自的看家本领,包括风扇散热、片膜散热、键盘对流散热、散热管散热、温控风扇散热等,但不外乎主动和被动两种方式。主动散热主要是采用风扇强制空气对流,但笔记本电脑的便携性使其不能容纳足够大的风扇,这一点各个厂家设计差别不大,而且也难以有大的突破。一些超薄型笔记本电脑的散热效果很不错,但如果不是风扇在那里"忘我工作",恐怕… 相似文献
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笔记本电脑多年以来,笔记本电脑发展的矛盾,一直是用户对屏幕尺寸日益增长的需求,和笔记本电脑越来越需要减小体积之间的矛盾。14英寸的屏幕一直是商务笔记本电脑的主流规格,但13英寸屏幕的机型在便携方面做得更出色。现在,你不用矛盾了:联想最新推出的扬天V480s笔记本电脑,可以让你兼得14英寸的屏幕和13英寸的机身,这算不算大"材"小用? 相似文献
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我们可以说去年(2004年)是笔记本电脑长足发展的一年,如今已基本实现了大尺寸产品的“宽屏化”及小尺寸产品的“轻薄化”。由此可看出,笔记本电脑根据消费者的实际需要将自身的特点更为明显地表达了出来:倾向便携性及时尚度的用户多半会选择超轻、超薄14"以下的产品:而在乎性能和娱乐享受的用户则喜欢14"以上的宽屏产品。这虽不能说是笔记本电脑呈现两级化发展,而是需更多地表现出其自身的特点。华硕笔记南电脑的产品线非常丰富,本刊之前也做过多次其他型号的产品评测,此次又迎来了基于Dothan核心的15.4"宽屏笔记本电脑——WI。 相似文献
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刘莉芹 《电脑技术——Hello-IT》2000,(12):18-21
近两年来,笔记本电脑技术有了较大发展,它不但摆脱了高价的贵族化形象,也克服了重量与性能方面的一系列矛盾。笔记本电脑正以其携带方便、时尚自由等特点,成为"移动上网"和"移动办公"的最佳配备,越来越多地进入普通人的日常工作和生活。有些国家,用户在笔记本电脑和台式电脑间更愿意选择笔记本电脑,日本的笔记本电脑市场就非常红火,远远超过了台式机市场。笔记本电脑厂商为开拓市场,在产品设计方面花了不少心血。首先就是轻薄化,追求无负担;其次是时尚化,创造流行设计;最后就是低价化,让大家都买得起、用得起。 在国内,… 相似文献
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2004年,随着笔记本电脑市场的高速增长,渠道震荡进一步加剧,终端市场也在进一步细分.从产业前景看,顺应3C融合的大趋势,笔记本电脑商务与消费市场也正在渐趋融合,英特尔更是斥资2亿美元推广"数字家庭".IDC的预测也表明,消费类笔记本电脑将保持30%以上的高速增长率.种种迹象显示,2004年似乎消费笔记本电脑成了PC的主战场. 相似文献
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2004年,随着笔记本电脑市场的高速增长,渠道震荡进一步加剧,终端市场也在进一步细分.从产业前景看,顺应3C融合的大趋势,笔记本电脑商务与消费市场也正在渐趋融合,英特尔更是斥资2亿美元推广"数字家庭".IDC的预测也表明,消费类笔记本电脑将保持30%以上的高速增长率.种种迹象显示,2004年似乎消费笔记本电脑成了PC的主战场. 相似文献
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时至今日,外观个性化、扩展功能完备的笔记本电脑正逐渐成为消费者,特别是白领一族心目中的宠儿。随着人们对笔记本电脑个性化外观、多功能和高性能需求的增多,各大笔记本电脑厂商相继推出了相关产品,NEC也不失时机地推出了Versa Aptitude系列笔记本电脑。总体来看,Versa Aptitude在功能和外观设计上花费了很大心思,充 相似文献
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8月11日,宏碁中国举行了以"宏图伟略智本天成"为主题的商用笔记本电脑新品发布会。作为全球第二大个人电脑品牌,宏碁以时间积淀逐渐成就用户的信赖之选。而此次全新上市七款商用笔记本电脑产品,为其继续发力中国商用市场增添了更加有 相似文献
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在不再推出Clie系列PDA以后,索尼公司推出了5"笔记本电脑,这也是世界上最小的笔记本电脑之一。这个体积,甚至足以挑战PDA——尽管他仍旧有些大,但完整的PC功能、更灵活的应用、更广泛的支持,使他在与PDA的竞争中也不处于下风。当然,做出这个假设的前提是,我们先不考虑价格。实际上,如果单纯从技术与应用上考虑,除了索尼的笔记本在体积上不断逼近PDA,PDA在功能与性能上也在逐步逼近笔记本电脑。换言之,如今的PDA与笔记本电脑之间的界限已经越来越模糊了。这种情况的发生,一方面归功于技术的进步,另一方面则要归功于微软。在Palm主导… 相似文献
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Death Knight 《微型计算机》2010,(36):86-89
如果说笔记本电脑市场是一个大大的江湖,那么多大厂商就如江湖中的各大门派。2010年的笔记本电脑江湖风起云涌,这是笔记本电脑长足发展的一年,也是一个多事之年。各大门派在激烈的同质化竞争中都在寻找着自己的出路。是挣扎,还是蜕变? 相似文献