现代服装企业财务共享模式建设路径研究

随着现代服装企业的快速发展，财务规范化与标准化是制约服装企业财务的关键。其中，财务共享模式凭借着整合与优化优势，有效降低了企业的财务成本，提高了服装企业财务工作效率。以财务共享模式为研究切入点，探讨财务共享模式对服装企业的重要性；提出了当前服装企业财务共享模式建设中存在的问题；从加强机制建设、推动共享理念、采用管理会计三方面提出了服装企业财务共享模式建设路径，以期通过研究有效提升服装企业财务服务质量，推动服装企业财务健全发展。     

服装企业财务风险控制研究

财务风险直接关系到企业的正常运转,也关系到企业未来发展以及整体的盈利能力。服装企业作为近些年来外贸经济的重要企业类型,面对全球经济波动和风险,如何有效控制财务风险成为服装企业发展过程中的重中之重。文章从服装企业财务工作的主要内容和目标入手,详细分析了服装企业财务工作的执行目标以及服装企业财务风险控制的重要作用,并结合服装企业财务风险控制的主要困境提出了相应的解决策略。     

基于价值链视角下服装企业成本控制研究

随着人们生活质量的不断提高，当代社会人们对于服装的追求也在逐渐多样化、个性化、多元化，服装企业也迎来了更多发展的契机，也面对着越来越多的挑战。对于服装企业来说，控制成本是一项重要的工作，运用价值链理论，保证自身的成本在可控制的合理范围内，能够显著提高服装企业的综合经济效益。为了进一步研究价值链视角下服装企业成本的控制方法，文章从价值链视角下服装企业成本控制的基本要素入手，从物流、材料、营销等方面对服装企业成本进行探讨，并且对当前基于价值链理论进行服装企业成本控制的现状和困境进行了分析，最后有针对性地提出了基于价值链理论进行服装企业成本控制的具体策略。     

大数据时代企业财务风险管理优化策略

大数据技术的迅速发展改变了许多行业传统的经营模式,给行业的进一步发展带来了机遇与挑战。对于财务风险管理领域,通过大数据技术可以提高管理的效率,及时降低财务风险,优化企业结构。但在信息化迅猛发展的今天也存在因企业管理理念较为保守以及企业内部结构不合理引起的与引用大数据技术浪潮格格不入的情况。同时,大数据时代的到来要求财管人员在掌握原有基础职业技能的同时,也要掌握分析运用数据的能力,给财管人员能力带来了巨大的挑战。本文首先分析当前企业财务管理存在的问题,之后探讨大数据时代给企业以及财务人员带来的机遇与风险,随后提出了在大数据时代的背景下企业财务管理优化的策略。     

互动导向与服装企业持续性组织绩效：一个被中介的调节模型

在产能过剩的行业背景下，互动导向和流量思维成为服装企业提高持续性组织绩效的重要条件。本文实证检验了服装企业流量思维在互动导向通过服务能力影响持续性组织绩效关系中的调节效应。通过对287份问卷数据进行分析，研究发现：互动导向对服装企业持续性组织绩效具有正向影响；服务能力在互动导向和持续性绩效之间起到正向中介效应；流量思维正向调节了互动导向和服务能力之间的关系，其中私域流量策略的作用大于公域流量策略。     

大数据背景下企业财务管理的发展和建议

在计算机技术发展如此迅速的时代,怎么使用计算机技术来剖析,进行资源的有效配置以及模式的创新都是企业发展的重中之重,而在以数据论英雄的年代,企业的财务管理会计这个服从并且服务于企业经营管理活动的重要工具,大数据背景下它就变得更加引人注目。本文从大数据和企业财务管理的概念出发,对大数据和企业财务管理进行了详细的描述。也讲述了在数据年代对企业集团的财务管理的影响,从低层次的数据的收集,分析,利用以及财务管理如何应用等方面阐述了在大数据分析下的企业集团财务管理系统的发展过程以及相关建议。     

纺织服装企业财务会计信息管理研究

随着纺织服装企业的发展逐渐加快,企业更加注重财务会计信息管理的科学性。对企业来说,提高自身的财务会计信息管理水平,也是企业适应市场环境、网络化的信息管理环境等的客观要求。鉴于此,文章首先分析纺织服装企业财务会计信息管理的价值,然后探究纺织服装企业财务会计信息管理存在的问题,即财务会计信息不完整、信息披露不规范客观、工作人员素质待提升,最后提出强化财务会计信息的完整性、健全内外部监督和管理体制、构建财务会计信息管理队伍等管理策略。以供参考。     

探讨客户经济对当代服装企业发展的影响

现今时代消费者在一定程度上影响着市场,客户至上的经济体系逐渐显现,对于服装企业来说是这一次重大的机遇和挑战。传统的通服装企业要紧跟时代步伐,正确利用互联网的优势,制定合理的发展、营销策略,获得更大的利润且不被时代所淘汰。互联网时代给服装企业带来了更加广阔的销售市场,市场竞争也日益激烈,客户经济对服装品牌发展的作用也越来越重要。     

中小服装企业财务管理问题与对策

服装纺织业作为我国重要的产业之一，对提高人民物质生活水平有着重要的作用，也是我国重要的出口创汇产业之一。互联网电商平台的发展也催生出更多的中小服装企业，在财务管理中存在着较多的问题，例如财务观念陈旧、财务控制薄弱、投资分析能力不足、融资渠道单一、财务信息化水平较低等。文章梳理了中小服装企业财务管理中存在的问题及其成因，并提出对策建议，以期为提升中小服装企业财务管理水平提供借鉴参考。     

服装业“共享定制”运作模式采纳的影响因素研究

针对当前服装定制中创新性不足,体验感不够等问题,主张借鉴“共享经济”理论,构建服装“共享定制”平台从而推动服装定制行业转型发展。运用扎根理论方法,借助Nvivo11.0质性分析软件对服装业“共享定制”运作模式采纳的影响因素进行梳理,研究发现了10大主要影响因素,类属于3大范畴:共享经济商业模式驱动、消费者参与意愿驱动、社会及服装定制行业驱动。为进一步构建服装业“共享定制”运作模式提供理论支持,为服装定制企业转型发展提供参考。     

共享经济模式的食品企业财务管理研究

随着新常态下产业结构的优化调整和食品行业竞争的愈加激烈,强化企业财务管理已然成为各大食品企业争相发展的重点内容,特别是随着互联网和大数据技术的发展,共享经济模式作为一种新的商业模式悄然影响到食品企业财务管理,让财务管理中的信息和企业资源有效整合利用进而达到防控财务风险目的.因而,探究共性经济模式下的食品企业财务管理具有...     

大数据技术背景下的皮革产业信息化建设研究

在皮革产业迅速发展趋势下,想要在数字化时代占据有利地位,皮革类企业须科学合理利用新型信息化技术与大数据技术,将其全方位渗透于企业管理与产业发展。为通过大数据技术推动皮革产业信息化建设,实现皮革行业良性循环发展,在以大数据时代为背景下,分析了大数据技术在皮革产业信息化建设中的作用,并提出基于大数据技术的皮革产业信息化建设策略,促进信息化服务平台建设;提高信息化应用综合水平;促进信息化人才培养与引进;创建健全的信息化建设保障措施。     

人力资源管理创新

当今社会受到大数据浪潮的冲击,各行各业都开始寻找适应"大数据时代"的新发展模式。尤其在激烈的市场竞争中,企业想要生存发展就必然要寻找更加符合时代需要的经营管理方式。作为企业发展动力来源,人力资源为企业提供源源不断的动力,因而人力资源管理也成为了企业发展的重要内容。随着"大数据"影响的加深,HR工作对于大数据技术的依赖性也越来越强,这已经成为了现代企业人力资源管理的新趋势。文章主要针对大数据背景下企业通过科学有效的分析提取数据,从而更加高效的管理、开发人力资源,以创新的角度迎接时代的挑战。     

“互联网+”背景下纺织服装企业会计核算优化对策

随着互联网和大数据技术的应用,我国纺织服装行业面临前所未有的机遇和挑战。然而,由于纺织服装企业整体会计核算水平不高,管理监督体系不完善,阻碍了纺织服装企业的发展。对此,文章通过分析“互联网+”背景下纺织服装企业的会计核算的重要意义,探究纺织服装企业的会计核算存在的问题,即财务人员综合能力不足、会计核算不规范、会计核算管理缺乏风险意识,最终提出提高财务工作人员业务能力、完善会计核算制度、提高风险防范意识的优化对策。以供参考。     

齐鲁文化对山东服装企业文化构建的影响

鉴于区域文化对服装企业文化的构建有着重要地影响和作用,为了更好地指导企业文化的构建,促进山东省服装企业的持续发展,在分析齐鲁文化渊源的基础上,阐述和分析了其对山东服装企业文化构建的影响;通过对传统齐鲁文化的扬弃,指出企业文化是一个企业生存竞争的关键力量。服装业虽然门槛低,但仍需要以文化和内涵作为基础指导其发展。     

大数据时代下服装行业人才培养方式初探

大数据时代的到来不仅仅对服装行业发展产生了巨大的影响,对服装专业院校人才培养也提出了新的要求和挑战。面对日新月异的信息化社会,如何突破传统人才培养方式、开创适合时代发展的新模式逐渐成为服装相关专业需要思考的问题。本文从行业发展趋势、人才培养现状分析,对如何创新大数据时代下服装行业人才培养方式提出了一些初探性策略。     

中国服装企业外销转内销的发展现状与建议

为探究在国际市场动荡以及多边贸易冲突加剧的大环境下,中国服装企业由外销向内销转型发展的可行性,通过总结中国服装企业外销转内销的发展现状与困境,分析其在外销转内销的战略下需要面临的风险和挑战,提出多维度的策略和建议。研究表明,大环境外需缩减、东南亚国家竞争企业的强势崛起,以及服装生产成本的大幅度提升等因素均造成中国服装企业在国际市场上的竞争优势逐渐削弱,而中国国内服装消费市场的蓬勃发展、中国政府对企业回流转型的大力政策支持也进一步催化服装企业由外销向内销转型;同时结合中国服装企业外销转内销战略中有关经营思维、竞争要素、品牌影响、终端市场等方面的挑战提出发展建议,以期为中国服装企业在进行相同转型时提供理论支持与战略启示。     

疫情常态化背景下服装定制企业经营管理的机遇与挑战——以婚服定制为例

后疫情时代各国贸易保护主义盛行，我国对外贸易也受到不同程度的影响。中国婚纱产量远超内需，约72%的产量用于出口。文章以婚服定制企业尤其是中国婚嫁市场上的中小企业为研究对象，通过研究分析他们在互联网技术进步的条件下针对企业营销策略、价值链、设计模式的可行性变革，梳理出疫情常态化背景下婚服定制企业面临的利好机遇和严峻的挑战，为同类型企业调整经营模式应对形势变化提供参考的同时，也为服装企业今后的多元化婚服定制模式提供进一步发展实践的研究路径。     

价值链背景下的服装企业成本控制策略探讨

服装企业经营的根本目的在于增加经济收入,让服装企业更好地控制成本,有助于增加服装企业的经济效益和竞争力,更好的服务社会主义经济。文章基于当前企业经营的价值链背景,分析了价值链与企业成本控制之间的关系。通过对我国服装企业经营成本的主要构成要素和特点进行详细的分析,阐述了服装企业基于价值链背景下的成本控制,并且指出了当前价值链背景下服装企业成本控制出现的主要问题,根据服装企业成本控制的相关问题提出了具有针对性的策略。     

如何做好“互联网+”背景下的财会管理

随着网络信息化的快速发展,"互联网+"在不断地影响和改变着人们的生活,各行各业在"互联网+"的大背景下都在向着高效、快捷的方向转变。企业财务管理作为一项对信息化和数据处理要求较高的行业,在"互联网+"的大背景下也在不断地发生转变和创新。新时期,企业财务管理的主体、财务管理的项目、财务管理的对象、财务管理的结构等都发生了深刻的变化,企业财务管理模式需要不断的创新以构建信息化网络化的企业财务信息管理新模式,完成企业财务管理职能的节点化、企业管理与企业财务管理的决策一体化等的目标,构建起信息化的企业网络信息管理平台,而企业财务管理这一管理方式、模式的转变需要企业会计人员不断学习,突破自我以便更好地做好企业的财务管理工作。