敏捷供应链集成过程模型

详细分析了供应链运作对集成过程模型的要求，探讨了供应链集成环境下的可选过程及参数的可选择性，提出了企业集成所必须开放的带有资源选项选的供应链过程模型及控制模型，以此构建的敏捷供应链集成过程模型，可有效分析供应链系统的静态和动态过程，同时给出了模型的与／或有向图表示和建模步骤，为敏捷供应链过程集成的实施奠定了基础。     

基于UML的动态联盟企业建模方法

在动态联盟企业模型的基础上，提出了一种基于统一建模语言的动态联盟企业模型方法－动态联盟企业模型一统一建模语言方法，该方法通过增加新的统一建模语言元类和版型，将动态联盟企业模型关键的建模概念引入统一建模语言，从而使其可以方便地建立动态联盟的企业模型。然后，通过建立一个实际动态联盟的企业模型，并通过与其他动态联盟企业建模方法相比较，证明了该方法的有效性和优点，最后，讨论了由动态联盟企业模型概念到统一建模语言建模元素的映射机制，从而使动态联盟企业具备了严格定义的抽象语法和语义。     

面向敏捷制造的PDM系统的分析与UML建模

分析了面向敏捷制造的PDM系统的功能需求,构建了面向敏捷制造的PDM系统的体系结构和功能模型,并采用UML(统一建模语言)提出了系统的业务用例模型。     

基于Web的敏捷供应链及关键技术

以企业的敏捷化竞争力为背景，讨论了敏捷供应链的特点，主要关键技术，给出了以敏捷化重构为主要特点的，基于Web来实现敏捷供应链的软硬件系统结构与方法，提出的敏捷供应链系统，建立在企业集成化模型的基础上，通过工作流技术从整体上重构业务流程，通过CORBA以及内外封装器对已有系统的功能进行封装，达到已有系统的重用目的。该方法通过中介代理技术对封装后的功能体的重组，来实现新的业务功能，给出了一个企业实施敏捷供应链的实施案例。     

敏捷制造的实施方法探讨

提出一种敏捷制造的实施方法,主要包括敏捷制造实施的供合作、系列化制造合作和智能合作３级层次以及敏捷制造战略选择、敏捷化建设、敏捷制造系统建立和敏捷制造系统运行与管理４大步骤。指出敏捷制造实施是一个不断完善和发展的过程,给出一个框架性实施方案。     

现代制造系统中的供应链管理功能模型

总结现代制造系统发展趋势的基础上,提出供应链及其管理理论是实现企业协同的重要途径;给出了供应链管理概念模型的描述方法,该模型能寒带地表示出供应链中的过程实体活动及其相互关系。并表示出实现供应链管理的基础设施是信息流、物流和资金流在各供应链过程实休主时协调;地面向产品的供应链管理多级／多层功能功模型结构及功能模块的分解描述;该模型过程包括计划过程、资源过程、制造过程和销售过程;用ＩＤＥＦＯ图描述了各     

敏捷制造的内涵与敏捷制造企业模式的探讨

简要介绍了敏捷制造的提出和发展状况，论述了敏捷制造的内涵和模式。介绍了美国敏捷制造企业之模式后，提出了我国基于ＣＩＭＳ面向敏捷制造的两步走的实施战略。     

面向过程的产品数据生命周期管理

借鉴统一建模语言(UML)描述类对象生命周期的方法,基于对产品数据对象的生命周期分析,引出了生命周期状态机的概念,提出了面向过程的产品数据生命周期管理策略,最后,建立了面向过程的产品数据生命周期管理模型,并对其进行了详细分析。     

面向敏捷供应链的柔性企业资源计划研究

企业资源计划系统刚性太强，是其实施成功率较低的一个重要原因。为提高该系统的柔性，支持业务系统随企业业务变动而适应性演进，提出了一个基于集成化建模技术与Web Services技术的、以工作流管理系统为核心的柔性企业资源计划框架，以开放性、集成性、适应性和面向整个供应链为系统目标。该框架基于模型驱动的思想，将具备一致性的企业模型映射为不同层次的Web Services规范，对应到信息系统的数据层、业务基础件和业务过程等不同应用层次。基于Web Services规范流程描述语言的工作流系统和统一描述、发现和集成协议注册仓是实现整个系统整合和柔性演进的核心。     

面向网络化制造的敏捷供应链系统研究

分析了当前国内外对供应链的研究现状，讨论了网络化制造环境下网状供应链的新特点。在此基础上提出了一种基于协调控制中心的敏捷供应链模式，并为此构建了一个基于多Agent的动态可重构的敏捷供应链系统框架。在系统实施时，我们采用了基于虚拟专用网的供应链系统底层网络结构，并讨论了在系统实施过程中采用的基于web服务的关键技术。结盟企业可以利用这些技术与管理手段，协调各企业之间的计划与物流，并能及时响应经营条件的变化与运作方式的调整，从而实现敏捷制造。     

敏捷供应链重组过程研究

全球经济的发展和企业面临的动态变化的市场环境对制造业提出了敏捷性的要求 ,敏捷供应链管理成为当今商业界和理论界研究的热点。可重组性是敏捷供应链的一个重要特征 ,文中探讨了敏捷供应链重组的过程和相关技术 ,采用多主体思想建立可重组供应链系统的总体框架 ,以满足系统的可重构、可重用、可扩展的要求 ,以一虚拟的供应链为例进行计算 ,说明整体绩效衡量在供应链重组过程中的作用     

在供应链中集成精益生产和敏捷制造

本文探讨了精益生产和敏捷制造这两种生产模式,尝试将精益生产和敏捷制造在供应链中集成起来,使供应链更能够快捷地响应和满足客户需求。     

支持敏捷供需链的管理过程控制系统

敏捷供需链是企业实现敏捷制造与集约化流通，增强竞争力的一种重要使能技术，实施敏捷供需链管理需要过程控制技术的支持，本文提出了管理过程控制系统的概念，它通过定义信息流框架的方法来描述经营业务过程，从而使系统本身能独立于应用系统而存在。由于运行时提供了同步协作，信息继承和基于过程实例的流程控制的支持，因此具有较好的灵活性，可用性，可伸缩性及对动态应用的支持能力，可以作为企业信息设施的一个基础部件，支持敏捷供需链及工作流思想在复杂过程管理环境中的应用。     

先进制造关键技术：敏捷制造、并行工程与供应链

作为先进制备关键技术,敏捷制造、并行工程和供应链从不同的角度体现了CIM的哲理,致力于解决企业生存的T、Q、C、S难题。对三者的发展现状进行了综合评述,在此基础上,分析了它们相互的关系和发展应用的前景。     

敏捷供需链及其管理

在传统供需链概念及相关技术的基础上,针对信息时代企业面临的竞争、合作 、动态的外部环境,提出了敏捷供需链的概念,给出了敏捷供需链管理的核心思想、主要内容及特点。     

面向核心企业的敏捷供应链伙伴优选决策模型

核心企业对各因素的评价标准客观上影响着对合作伙伴的评价结果。基于模糊综合评价法 ,提出了一种面向核心企业的合作伙伴优选决策模型。该模型充分考虑了核心企业对各因素的评价标准 ,避免了无量纲化处理定量因素 ,在柯西分布的基础上 ,确定了通用的因素指标隶属函数 ,采用模糊集重心法来处理模糊评价结果向量。本文详细描述了决策步骤和相关原理 ,并用实例验证了其科学性     

敏捷虚拟企业伙伴选择的多维决策模型

描述了在敏捷虚拟企业伙伴选择群体决策问题中项目之间的联系因素，及其在决策过程中的处理方法，并提出相应的多维决策模型。基于该模型的群体决策过程支持对伙伴选择方案的整体规划，有利于进一步优化任务完成的性能；能在决策过程中从全局上指导参与企业的决策方向，减少冗余环节，提高群体决策的效率。     

面向制造业产品订货生产的供应链优化结构模型

随着用户需求的日益多样化和个性化,制造业中面向订货生产的供应链体现出了突出的优势。建立供应链优化的结构模型是进行供应链优化的前提。本文针对现有供应链结构模型存在的不足,建立了面向订货生产的供应链优化结构模型,详细讨论了模型的建立过程,并阐述了该模型所具有的优越性和对环境的快速适应能力,