卷包设备数采实现方式的探究

烟草行业卷包设备的数据采集是卷烟工业企业日常工作中重要的环节,随着企业管理向精益化、信息化模式的不断转变,建立一套面向整个卷包生产车间现场设备的数据采集系统,及时、准确、快速地采集设备的日常运行状况和生产数据,为企业的日常管理工作提供相关数据参考,并通过系统对卷包生产过程中的实时进展进行监控,有效合理控制车间生产流程有重要意义。     

基于UML的车间制造过程信息化系统建模①

车间制造过程信息化系统是支撑车间制造过程运作的信息化平台,是制造企业管理决策与设备执行之间的信息桥梁,并兼有车间生产运作的信息化管理功能。采用面向对象分析设计方法,在分析了车间制造过程信息化系统的业务流程的基础上,使用UML建模工具建立了概念模型、用例模型、动态模型和物理模型。     

制造企业PLM项目快速实施和上线应用策略研究

PLM解决企业产品从用户需求、订单信息、产品研发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中的数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题,PLM系统的应用问题已成为制造企业技术管理信息化的重点工作。知识经济时代决定了制造企业技术管理信息化的地位,制造企业纷纷借助PLM系统来建立产品研发和生产制造技术管理信息化平台。随着PLM技术在企业的实施和不断深入应用,企业对PLM项目的快速实施和成功上线应用提出了更高的要求。本文重点研究PLM项目快速实施和上线应用的方法及策略,并结合多家企业成功实施的实战经验,为众多制造企业PLM项目的实施和应用提供了一套可行的实施策略和实施方法。     

开发和实施ERP中的几点注意

信息化是企业发展过程中的必然趋势和要求，企业先进的管理理念加上先进的管理工具ERP系统，那么企业必定在管理瓶颈方面能有所突破。由于笔者是搞技术出身，也参与过几个ERP系统的开发与实施，如果公司有足够强的实力的话．建议ERP系统最好自行开发，尤其是时于有关公司业务流程紧密相关的生产模块等几个等最重要的模块。     

信息化系统在企业管理中的应用

讨论了企业在管理过程中对信息化系统应用以及所带来的增值作用,对信息化系统的应用提供了参考和建议。     

开发和实施ERP中的几点注意

信息化是企业发展过程中的必然趋势和要求,企业先进的管理理念加上先进的管理工具ERP系统,那么企业必定在管理瓶颈方面能有所突破。由于笔者是搞技术出身,也参与过几个ERP系统的开发与实施,如果公司有足够强的实力的话,建议ERP系统最好自行开发,尤其是对于有关公司业务流程紧密相关的生产模块等几个等最重要的模块。     

我看2006管理信息化——一个独立咨询顾问关于企业信息化的想法

“管理信息化”、“技术信息化”这些提法在实践中越来越不确定，因为在应用层面越来越相互融合渗透。比如PDM通常被划到技术信息化范畴，但是在具体项目中：PDM系统是面向新产品和变形产品定单的，其流程从销售部门开始，包括技术、生产、物资以及综合管理。从这一点来看，显然和CAD／CAM之类不同。一位台湾朋友曾经介绍了这样一个PLM项目：企业原来有ERP系统，但是认为其已经落后了，因此要上PLM系统，     

建设企业安全生产管理信息化系统应考虑的功能模块

安全生产管理信息化系统是企业安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理不可缺少的一个系统.而企业要想实施安全生产信息化管理,就需考虑诸多功能模块的建设.     

办公自动化系统在企业管理信息化建设中的应用

随着信息化的不断发展,办公自动化系统成为企业管理信息化一个重要环节,神华乌海能源公司将办公自动化系统在公司及生产单位做了应用,达到了提高工作效率,节省办公费用,信息共享的目标.     

整合ERP与CRM

作为企业两大管理应用软件,生产资源计划系统（ERP）和客户关系管理系统（CRM）向基于电子商务平台的整合、改进是企业在信息化进程中向管理要效益的一个必然发展趋势。IDC机构一项调查数据,我国信息化建设和“两化融合”进入一个全新阶段,95％的大型企业集团都上了ERP、CRM系统,50％以上的大型企业集团上了电子商务,而中型企业对应的上线率则分别为55％、25％,小微企业两项均不足20％。     

江苏通鼎集团全面进入信息化时代

日前,江苏通鼎集团启用JSERP和JSOA系统,打造企业精益管理,全面构建企业的生产管理科学化和办公自动化平台,实现企业管理新突破。通鼎集团是专业从事光缆、电缆研发、生产、销售和工程服务,是中国制造业500强企业。伴随市场发展的步伐,通鼎集团的规模与实力与日俱增,企业已有的管理系统越来越不能满足企业的发展需要。通鼎集团决定启用更为先进的线缆企业信息化系统,     

自动化仓储系统引发的企业流程再造问题

该文分析了企业部署自动化仓储系统的必要性,对自动化仓储系统的实现和技术进行了简单介绍。同时针对企业信息化改造的问题,将自动化仓储系统的应用推广到了企业流程的信息化改造,提出了以自动化仓储系统为契机,继续推进生产管理的信息化改造,以及企业管理的信息化改造。通过信息化改造,企业的管理和生产效率会有明显提升。     

水利水电企业信息化管理现状及对策

水利水电企业实施信息化管理可有效提高电力生产效率,为各行业生产生活提供能源保障,这对于推动国民经济发展具有重要作用。然而,水利水电企业在信息化管理过程中仍存在不少问题,如信息化管理无法适应水电新体制的需求,信息化管理改革中暴露出网络安全问题,水电信息资源建设体系较为滞后,水电信息化人才缺乏等。要加快推动水利水电企业信息化管理进程,必须树立起科学的信息化管理意识,同时加快信息化管理人才的培养,强化信息化管理系统的安全性,并加快水利水电信息资源体系的建设。     

实时数据库在企业信息化中的应用

在化工企业信息化的过程中,越来越多的企业认识到,实时数据库在企业的信息整合、企业管理等方面起着重要的作用。文中介绍了目前化工企业数据库的应用情况,并以四川煤气化项目为例,介绍霍尼韦尔PHD的系统组成、结构和功能。采用此系统,可以实现企业生产数据和管理数据保持同步性和一致性,实现企业管理网络和生产过程网络的有效融合,大大提高了企业的生产效率和管理水平。     

探索企业移动信息化落地的关键成功因素

随着移动互联网的发展,以及企业内外部的需求推动,企业移动信息化的业务需求不再只是简单的PC系统移动化的过程,而开始围绕移动化提升业务价值为场景设计;移动化的范围由中高层的管理需求逐渐覆盖到企业的生产、经营、服务各个领域,企业通过移动化看到了更大的发展机会和空间。     

南钢：融合的动力引擎

在加快转型升级的过程中,南钢不断探索和实践“两化”融合,实施贯穿企业生产、经营、管理等业务流程的信息化改造与应用。     

从ERP原理看企业管理信息化的根本出路

企业信息化有着很宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面.如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的课题.ERP作为企业资源计划系统,既包含了深刻的管理思想,又包含了先进的信息技术应用,本文从ERP的原理及其发展历程出发,分析了信息化管理系统成功的关键,对企业管理信息化的根本出路进行了探讨.     

基于Intranet的企业信息化系统技术与应用

企业信息化从广义上理解是指广泛利用电子信息技术,使企业产品设计、加工制造、过程控制、质量检测、生产管理和销售服务等活动的信息处理自动化。在现代化生产中,企业从应用CAD/CAM、产品数据管理(PDM)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)等新技术到集成起来形成CIMS,目的是使伴随生产过程中产生的信息能及时收集、传递、处理、存储和使用。但对于我国大多数制造企业来说,是不可能马上建立完整的信息化系统的。因此,针对当前技术的发展,选择一种合理的企业信息运行模式并建设与之适应的物理通道是十分重要的。纵观     

基于ERP的仓储信息化管理研究

在信息化管理发展的今天,越来越多的企业在对仓储的协调和管理上做出了很大的努力。企业的蓬勃生辉离不开正在迅猛发展的系统信息化管理。本文结合在电力公司的工作经验,就ERP对仓储信息化发展的意义和基于ERP的仓储信息化管理的内容,以及在仓储信息化的管理上的探讨上进行了一系列的研究。     

信息化和自动化在成品油库监控系统中的应用

随着油库信息化、自动化水平的不断提高,油库的ERP信息化管理、一卡通自动装车控制都有长足进步.但信息化系统与生产作业过程的紧密对接,油库综合管理和自动化水平等方面,仍然不能满足生产需求.该文针对油库现状,对油库的信息化和自动化系统进行更深入研究,提出具体解决方案.并通过在油库的实际运行,提高了系统的可靠性和油库的自动化水平,降低了劳动强度.