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2006年7月3日上午,国家统计局、商务部和中国商业联合会在北京民族饭店召开了“2005年度中国限额以上连锁零售、连锁餐饮业统计信息发布会”,会上发布了2005年度中国限额以上连锁零售业和餐饮业经营情况。 相似文献
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随着盐业体制改革渐行渐近,应对转型挑战已成为传统食盐流通企业面临的重要抉择.早在2009年江苏盐业率先成立苏盐连锁,经过近5 a的探索与实践,已经初具规模.苏州公司作为江苏省苏盐连锁的分公司,遵循苏盐连锁发展规划,致力于连锁经营体系建设,努力摆脱对“专营”的依赖,大力发展非盐经济.随着业务范围的扩大、渠道的不断拓展,传统的以县公司各自为政的仓储配送模式成为了连锁经营的桎梏.文章以苏州公司整合物流资源,构建内部“毛细物流”支撑体系为实例,分析了苏州公司物流配送的现状、存在的问题,同时从仓储规划、运输规划、信息保障、管理与运作几方面提出了解决方案. 相似文献
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谈到家电连锁,国美、苏宁、永乐等大卖场的家电连锁无疑是最让人羡刹的。但是,从去年底家电器连锁公司所公布的《2006年新网点开发白皮书》披露,北京某些家电零售企业亏损门店占门店总数比例已达到45%、65%或更高。可见,过分的扩张已经让不少的家电连锁企业陷入了效益、渠道、整合等危机之中。那么,家电连锁的下一场盛宴是什么,如何在这场盛宴中成为竞争强手的佼佼者?成了2006年所有家电连锁企业,或想建立家电连锁的家电企业的重头戏。 相似文献
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在2011年时,说“连锁饼店”是朝阳产业绝对不为过。多年来,行业一直以15%以上速度迅猛发展。前些年还是以夫妻老婆店为主导的边缘性行业.迅速发展为以品牌连锁为主导的新型服务行业。据估计,2012年行业市场容量将超过1000亿的规模。 相似文献
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2005年,苏宁、五星等大型连锁零售商在全国得到迅速发展。2006年也会进入淮北,地市级市场也成为他们的重点渗透的市场之一。这对于地市级的家电经销商也会带来深刻的影响。那么,作为地市级经销商安徽省淮北市春兰商贸公司是以怎样的态度来应对连锁的到来呢,它对于未来的发展应该持有一种什么样的看法呢?本刊记者采访了春兰商贸公司总经理孟庆忠。应对“微利时代” “渠道变革”,孟老板谈了他的看法与做法。本刊整理如下。——本刊实习记者马超 相似文献
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《农村实用工程技术(绿色食品)》2012,(2):20-20
2012年1月12日,国家发改委与工业信息化部联合发布“食品工业“十二五”发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》预测,到2015年食品工业总产值将达12.3万亿元,年均增长15%,利税年均增长12%。“十二五”期间,中国食品质量抽检合格率目标则从2010年的94.6%提高到97%以上。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2007,(2):20-21
本刊讯 2006年12月10日,商务部在京向首批获得“中华老字号”称号的企业进行授牌。重庆精益高登眼镜连锁有限公司荣获“中华老字号”荣誉称号。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2007,(2):7
近日,山东卫生厅公布了《2006-2010年山东省防盲治盲规划》(以下简称“规划”),为实现“视觉2020,享有看见的权利”这一战略目标,到2010年底,该省的盲率将争取下降到0.25%以下,白内障手术人工晶体植入率达到90%。 相似文献
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北京天彩公司成立于2000年.是一个注册资金50万元的小公司:2002年,光华染织厂注入资金600万元.使公司注册资金达到1000万.这一年.“天彩”的销售额达到1400万,2003年达2800万.2004年3000万.2005年5000万.2006年8900万.“天彩”正在以每年不低于25%的速度发展。2004年.“天彩”拿到北京奥运会特许经营权、零售权,2006年.天彩公司品牌“绿典”获得北京市名牌产品称号。面对一组组的数字和一项项荣誉.北京天彩纺织服装有限公司董事长刘仁辉坦言.“我们抓住了个好机会.所以我们显得很幸运!” 相似文献
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上海已确定根治“白色污染”的目标:2000年全市“白色污染”总量减少4O%以上,2OO2年总量减少6O%以上,2OO5年彻底消除“白色污染”。这一规划已列入上海市已制定的《关于加强上海市环境保护和建设的行动计划》中。 相似文献
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大中电器连锁起步于1985年,作为北京规模最大的家电专业连锁,经过二十四年的发展,大中在北京的门店数量在60家以上,市场份额在30%以上,是北京真正的家电连锁的霸主。在大中电器连锁的60家门店中,中塔店的市场地位是显而意见的,它既是北京城、乃至经营面积最大的家电连锁,也是大中电器的亚洲标杆店。由于经营面积大,很多企业的露演都会这在这里,促进了门店的经营效益;由于是标杆店,中塔店把服务消费者作为了自己的经营之本。所以任何一个在中塔店作店长的人,在大中公司必定有着不同寻常的意义。这个人一定会精于门店经营、管理等日常业务,同时,这个人对于企业的文化要有全面的了解和深刻的认同感。邵万忱是一个在大中公司工作多年,有着多种经历的“老大中”:他曾被派往延庆负责门店的经营,这是大中公司距离市区最远的门店之一;接着邵万忱被调回大中总部的人力资源部,负责公司的人事工作;2005年下半年,邵万忱再次被派往一线,担任大中公司亚洲标杆店的门店经理。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2006,(4)
大连丽字眼镜连锁有限公司总经理黄莲云西安西北眼镜行总经理单志华成都精益眼镜有限公司董事长黄先宁重庆精益高登眼镜有限公司总经理刘大伟重庆千叶眼镜连锁有限公司总经理叶定坎杭州大光明眼镜公司总经理赵晓军武汉精益眼镜公司总经理刘思强广州东方眼镜连锁有限公司总经理宋宁广州中山医科大学验光配镜中心总经理曾骏文深圳亚洲眼镜有限公司总经理陈汉清上海复旦五官科医院汾阳视听医学配镜中心总经理杨智宽北京大明眼镜股份有限公司总经理邢荣栋北京市雪亮眼镜有限公司总经理娄明安上海三联吴良材眼镜公司总经理金云上海红星眼镜公司总… 相似文献
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浙江省浦江金垒有限公司创建于1998年3月,主要生产各类中高档挂锁、门锁、异形锁,年生产量800万把,现有国家专利23项,2008年销售收入超过1亿。公司产品80%以上销往欧美和东南亚等50多个国家和地区,成为国际多家大型连锁超市的供应商,也是现今世界上著名锁具制造企业ASSAABLOY(亚萨合莱)的合作伙伴,是中国挂锁行业的后起之秀。企业先后获得“浙江省中小企业技术中心”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省科技型中小企业”、“金华市制造业信息化应用示范企业”等荣誉称号。“金垒”牌挂锁被评为“浙江名牌”,“金垒”商标被评为“金华市著名商标”。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2006,(2):3
(本刊讯)镇江万新光学眼镜有限公司2006年回馈客户大抽奖活动,1月7日上午在重庆大世界酒店举行,并共贺“万新”(WANXIN)被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。参加此次活动的各地区零售商代表有乌鲁木齐燕京眼镜有限公司总经理王岩云、徐州明仁眼镜有限公司总经理谢世棉、洛阳新视界眼镜连锁公司总经理苏松英、义乌益明眼镜有限公司总经理林亦鸣、长沙陈晓仲眼镜有限公司总经理陈锋、合肥精功眼镜有限公司总经理金敬池。特邀嘉宾有重庆精益高登眼镜连锁有限公司总经理刘大伟、重庆千叶眼镜连锁有限公司总经理叶定坎,以及《中… 相似文献
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安踏(福建)鞋业有限公司,是一家专业从事旅游鞋的生产厂家。在产品研发和维护产品质量的信誉度方面设立了“产品研发中心”“质量管理领导小组”和“产品售后服务中心”,常年对公司的产品研发、产品质量、售后服务等做了大量的工作,使产品研发能力居全国同类产品中引领先进地位,并达到国际先进水平。近3年的市场占有率居全国第一、第二位,顾客满意度达95%~97%以上。因此公司全面实施用户满意工程,目标是:以利公司产品在“入世”后,能更顺利地进入国际市场与国际大品牌抗衡,成为国际名牌。公司自成立14年来始终坚持以商… 相似文献