浅谈现代图书馆的人性化管理

文章以现代图书馆发展改革现状为出发点,指出了现今图书馆在管理方面存在的一些问题,提出了“以人为本”在图书馆管理创新方面的作用,在二者结合发展的前提下,介绍了图书馆管理创新的新模式和多种创新工作方法。     

推进“5S”活动——软包企业现场管理的基本功

随着市场竞争的日趋激烈．企业之间的竞争表现在不同管理体系、管理思想之间的竞争。现场管理作为企业对产品实现过程的有效控制方式。已经成为提升市场竞争力的利器。文章在介绍了现场管理任务和“5S”概念的基础上．以软包装企业为例．对推进“5S”活动方法进行了探讨。     

把国有企业做强做久——论人制管理与国企的可持续发展

在严酷的国际化竞争形势下，如何把国有企业做强、做久，是每一位国企领导者需要研究回答的问题。文章论述了企业管理中“人”和“制”这两个要素及其内涵的辨证关系，进而将其概括为“人制管理”的理念。文章指出，把国企做强，就要依靠人才，依靠科技创新，不断提升国企的核心竞争力；把国企做久，成为长寿企业，就要依靠制度创新。“用能人”是把国企做强、做久的关键；“建新制” 则是把国企做强、做久的保证。文章阐述了中国航天科工集团公司贯彻“人制管理”理念的实践情况和效果。     

信息通信技术对知识管理与创新的影响研究

创新是企业发展的灵魂,而知识管理是企业发展的不竭动力,随着市场竞争的日益激烈化,企业之间知识管理与创新之间的竞争也越发显得激烈起来。而信息通信技术的发展则是促进二者不断发展和进步的一个重要条件。文章将重点论述信息通信技术在知识管理和创新层面的重要影响作用,希望本文的论述能够给予相关的企业管理人员必要的参考和借鉴。     

企业知识管理与知识产权保护

随着我国企业对知识管理以及知识产权的不断认识,人们认识到知识产权在企业中的作用越来越大,知识管理也越来越受到企业的重视。本文通过介绍企业的知识管理以及企业的知识产权保护,并且分析了企业进行知识产权保护的重要性,最后介绍了知识管理与知识产权保护的相互关系。     

电力营销管理创新研究

文章首先阐述了当前电力营销的现状,并对其电力营销管理进行了分析,然后提出以市场为导向,指出供电企业必须树立现代营销理念,实施管理创新及营销组合策略创新,促进企业的持续健康发展。     

制造企业的产品创新与知识管理

分析了制造企业所面临的变革与挑战，探讨了“知识”在产品创新过程中作为一种独特而又无限的资源必须进行有效的管理和充分利用的观点，认为知识已经成为产品创新和帮助客户创造价值的源泉，传统制造企业能否向知识型制造企业过渡，在很大程度上取决于在其业务过程中是否能有效地获取和应用知识。在构建了知识型制造企业总体构架的基础上，根据知识管理的目标、构架特征和系统结构，研究了知识型企业的知识共享空间基础的建立。通过案例分析了建立知识管理系统的主要过程及其应用。     

《培训管理》

该书为“企业人力资源管理丛书”之一。该书以企业为导向，从职业经理人的角度出发，系统介绍了企业进行员工培训的意义、培训的内容以及怎么培训等知识、技能和方法。员工培训是企业的一项长期性战略性的任务，是一个全局性的系统工程，因此本书在深入分析培训过程的每个环节，为职业经理人提供系统的规范化的具有可操作性的培训知识、技能和方法的同时，紧扣经理人日常培训管理中必然要遇到的一些实际问题，如各层人员培训、各类人员培训、各种技能培训等，一一进行解答。从而从理论与实际的紧密结合上更好地把握培训工作。     

技术创新及创新的管理

技术创新及其管理已经发展成为系统科学。创新不仅是个人创造能力的体现,而且是企业的一种核心竞争能力。文章首先探讨技术创新的定义、特征和类型,提出技术创新包括产品、过程、管理和市场4个内容,继而从知识获取和管理等若干方面讨论了企业如何才能成为技术创新的主体。然后对创新的实施、激励机制、评价体系和影响创新成功及失败的因素作了详尽的阐述。     

浅谈石油企业管理创新

本文简述了管理创新的内涵和国内石油企业管理创新的现状,指出了管理创新亟需解决的问题,详细分析了石油企业管理创新的重点和基本途径。     

知识管理运作环境、知识管理流程与企业绩效的关系

提出了“知识管理运作环境、知识管理核心流程与企业绩效关系”理论模型,利用AMOS7.0对来自企业的242个样本数据进行分析.得出了知识管理运作环境中的具体要素对知识管理核心流程和企业绩效的影响途径和影响程度.证实了知识管理战略对知识核心流程与企业绩效关系的调节作用.研究结果对我国企业实施知识管理项目的环境建设有一定参考价值.     

企业管理创新研究

创新是企业发展的动力，文章对我国企业创新中存在的问题、现代企业管理创新的手段、企业管理创新发展趋势等进行了探讨。     

论网络环境与办公管理创新

文章从管理观念创新、管理模式创新、管理机制创新、重视人才培养几个方面论述了如何进行网络环境与办公管理创新，并指出只有管理观念的创新，才能带动管理机制和模式的创新。     

改革发展,管理先行——第二届全国勘察设计行业管理创新大会企业综合管理分论坛侧记

第二届全国勘察设计行业管理创新大会——企业综合管理分论坛由信息化推进工作委员会秘书长胡宏主持,论坛主题为“改革发展,管理先行”。中国石油集团工程设计有限责任公司、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司、中国航空规划建设发展有限公司等8家单位围绕企业综合管理的创新经验,分享了自身就企业信息化管理、集成管理信息系统、知识管理系统、对标管理系统以及综合管理平台等各面的体会,同时还以企业未来的数据管理方向同与会人员进行了探讨互动。     

知识管理在图书馆管理创新中的应用

最近几年来,知识管理研究已开始拓展到图书情报领域,出现了许多新的动向和趋势。不过,在当前知识管理研究热潮中,大部分是介绍和跟踪国外知识管理的理论进展或企业知识管理的,而对知识管理与图书情报学互动的研究很少涉及。因此,我们必须加强这方面的研究,以促进图书馆学的创新和我国图书情报事业的全面发展。     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立,我国企业所面临的形势出现了巨大的变革,新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况,传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理,这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈,企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新,使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新,并讨论了其对我国企业管理的启示。     

企业管理职能研究

在试论企业管理职能，分析了企业管理职能在企业活动中的地位、性质和内在关系，指出了要使我国企业走向全球经济一体化，必须使中国的管理思想和西方的管理理论相结合，并不断地加强企业科学管理理论的学习，完善和发展企业管理职能内容，企业才能不断地创新，对推动企业体制和机制改革创新具有重要的作用。     

精益化管理在台区线损管理中的应用

在当前的线损管理中,台区线损管理是其中的重点内容与难点内容。精细化管理指的是企业不断自我完善的管理过程,通过业务流程与资源配置的优化来实现管理效能的强化,进一步促进企业对内外环境中的变化进行适应,提高企业的竞争力与创新力。在电网公司中推行精细化管理能够促进管理水平的不断提高,确保其科学、持续、健康的发展。电网企业通过线损精细化管理实现了运行管理与过程管理的强化,提高了台区线损管理水平。本文主要介绍了精细化管理在台区线损管理中的应用,指出了台区线损管理中的各种有效措施。     

浅谈班级管理中的创新意识

创新教育也称创造教育,就是培养创造力的教育,已成为近几年世界范围内教育改革的焦点和核心。江泽民同志指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。在知识经济的今天,大力加强培养学生的创新意识和创新能力已成为教育工作者的重要任务。为此,笔者就在班级管理中实施创新教育进行了粗浅的探索。     

“三定期”在安全管理全过程的应用与实践

结合自身企业实际，介绍了安全“三定期”制度的实施及优化、完善过程，指出了实施效果，为企业强化安全管理提供了有益参考。