企业文化在企业发展中的作用

本文主要从企业文化在提高企业管理水平、提高整合能力、构建和谐企业、改善思想政治工作等方面,阐述了企业文化对于企业可持续发展所起到的重要作用.     

浅析企业重组中的企业文化重构

企业重组能否取得成功，关键在于企业之间的文化能否实现融合，我国企业重组失败多数都是由于没有认识到企业文化整合的重要性而导致。在企业重组中，企业文化扮演着非常重要的角色，我们必须充分利用优良的企业文化来推进企业重组。本文从对我国企业重组的必要性及重组失败的原因分析入手，引出企业文化重构在企业发展中及在企业重组中的重要作用，并对如何有效实施企业文化重组进行了全面的分析与研究，对今后实施企业文化重组起到很好的借鉴作用。     

企业兼并中的文化效应分析

对企业文化在兼并中的作用与文化协同效应进行分析,提出企业兼并过程中应当重视从企业文化角度出发进行兼并对象的选择。     

企业管理和企业文化中的基层工会工作

阐述了基层工会在企业文化建设中的重要性和主要作用;综述企业工会参与企业文化建设的主要途径和协助企业开展思想政治工作和方法。     

从弱势企业谈企业文化启动

企业文化是导致企业强弱兴衰的隐秘根源，而文化贫困是亟待治理的弱势企业病。精心启动文化力，大力发展生产力是弱势企业的成功之路。     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大，就我国企业文化建设中存在的问题，及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述。     

基于Intranet的企业网络文化研究

管理界对于应用信息技术能提高企业的竞争优势已纪达成共识。然而，信息技术在企业管理中成功应用需要实现技术与人，技术与组织的融合，笔者认为基于Intranet的企业网络文化建设是实现这种融合的基础。企业管理信息化包括两方面的应用，即结构化应用和非结构化（或半结构化）应用。正是这种基于Intranet的非结构化应用，推动了企业网络文化建设，促进了管理和信息技术的融合，并最终成功实施企业的信息化。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用

从企业文化的概念和内涵,企业文化在企业管理中的作用,如何进行企业文化建设几个方面切入,通过部分颇具说服力的成功示例,较详细地介绍了企业文化建设对企业经济发展的重大促进作用。     

CAX链条中的闭环数据流及其应用

数字化设计与制造链条结构主要由CAD几何造型、工艺交互设计、前置处理、后置处理、加工轨迹模拟、加工路径优化、加工过程分析与过程优化等模块组成。在数控自动编程中,CAX(CAD/CAM/CAPP)链条中数据的闭环流动对提高数控编程的质量具有重要意义。介绍了闭环数据流的构建与实现方法,利用计算机辅助技术,建立了双刀数控车削自动编程系统,完成了双刀车削零件造型、加工工艺规划、刀位数据计算、NC代码生成和加工过程仿真。使用结果显示,优化了工艺流程和数控代码,提高了自动编程的质量和效率。     

链条张力测试系统的研制

张力测试仪是测量链条传送带在运行过程中链条张力变化的专用仪器,本仪器配有专用传感器,测量时直接串联在链条之中,从而保证了测量的可靠性。该仪器具有放大、存贮、记录、输出、打印、绘图等多种功能。携带方便,操作简单。     

供应链核心企业库存成本控制

在分析产品供应链结构的基础上,从采购成本和库存量控制两个方面阐述了供应链核心企业如何控制库存成本。     

敏捷供应链中合作伙伴的选择研究

结合敏捷供应链的特点，建立敏捷供应链合作伙伴选择模型。在此模型的基础上，提出基于模糊多属性原理的评价算法，该算法适用于敏捷供应链合作伙伴选择过程。最后给出运行实例。     

供应链核心企业库存成本控制

在分析产品供应链结构的基础上,从采购成本和库存量控制两个方面阐述了供应链核心企业应如何控制库存成本。     

便携式链条动态张力测试仪的研制

介绍便携式链条动态张力测试仪的组成与工作原理,该仪器携带方便、操作简单、测量可靠,适用于在输送链运行过程中对链片的动态张力进行在线测量。     

矿用圆环链焊口缺陷传感器的研制

本文研究了矿用圆环链焊口缺陷的漏磁场特性，提出了利用Ｈａｕ元件检测圆环链焊口的缺陷，设计并研制了缺陷信号识别传感器，进而可实现对圆环链的在线、实时、无损检测。     

云制造供应链知识转移激励的演化博弈模型

在云制造供应链的运作过程中,云制造企业与客户之间的知识转移能够提高供应链的运作绩效。但是,双方企业出于信息不对称性和有限理性的考虑,不会主动进行知识转移,这将会导致供应链整体运作绩效的降低。为了提高供应链的运作绩效,研究了双方企业知识转移行为策略倾向及其演化路径的变化情况,针对客户获得知识的动机,运用演化博弈理论,建立了云制造企业与客户之间知识转移的演化博弈模型,并通过模型求解和分析,得出相应的研究结论,通过数值仿真验证研究结论的正确性。研究表明:云制造企业和客户的知识拥有量、知识转移意愿、知识传授能力、知识吸收能力、知识可转移度、相互信任程度越大,他们都采取知识转移策略的可能性就越大;云制造企业和客户的知识转移成本、投机收益越高,他们都不采取知识转移策略的可能性就越大。最后,考虑以上影响因素,提出促进云制造企业与客户之间知识转移的对策建议。