行业动态

黄海橡胶节支降耗挖潜增效2007年以来,黄海橡胶集团继续将节支降耗、挖潜增效作为重点工作来抓,先后通过使用新型钢丝、优化配方设计、轮胎减重、缩短硫化时间及优化工艺结构等措施,使节支降耗效果明显。3月份仅全钢载重子午线轮胎节约增效146万元;4月份全钢载重子午线轮胎节约增效207万元;1~4月份,全钢载重子午线轮胎共实施节支降耗项目36个,节约成本403万元。半钢轮胎共实施节支降耗项目87个,节约成本119万元。与此同时,该公司一批大规格、高附加值的新产品“新鲜出炉”,受到市场的青睐。3月份,全钢载重子午线轮胎新产品产值总计248万元,4…     

昆仑公司绩效考核全面运行

青岛黄海橡胶集团公司将今年定为“精细化管理年”，并开展了一系列有效活动，今年1-5月通过节支降耗节约增效达3656万元，已收到显著成效。     

成山集团开展建设节约型企业活动

今年以来，轮胎生产的主要原料天然胶、合成胶以及能源、运输费用价格连续攀升，导致山东成山集团有限公司生产成本同比增长35％。该公司立足于企业发展的实情，为保证赢利空间，眼睛向内，自9月1日起，组织开展了以“节约、降耗、增效”为主题的建设节约型企业活动，要求全体干部员工“从我做起、从现在做起、从小事做起”，以节能、节水、节材和资源循环利用为重点，     

国泰“四新”、“十个一”竞赛见成效

山东成山橡胶集团国泰轮胎有限公司在资金持续紧张、原材料价格居高不下、市场拉力不足的严峻形势下，眼睛向内大张旗鼓地开展了以降耗节支为主题的“四新”、“十个一”竞赛活动。经过广大于群3个月的艰苦努力取得了显著成效。国泰公司各车间、处室，本着“以科技进步为先导，向管理要效益”的原则，将积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备与群众性的节约挖潜活动紧密结合，技术部门通过改进胶料配方，扩大合成胶用量，积极采用新型原材料，以实现轮胎优质轻量化，共创造经济效益近700万元；各生产车间进一步强化质量意识，提高产品合格…     

风神炼胶二厂开展“质量月”活动注重实效

为了提高广大员工的质量意识、改进意识和参与意识,风神炼胶二厂紧紧围绕风神股份公司“质量强国,从风神做起;提升质量,人人有责”的质量月活动主题,积极在分厂内部开展“质量月”的各项活动。     

加强节能降耗提高资源利用水平

前言　　几年来 ,二连分公司贯彻国家“坚持节约与开发并举 ,把节约放在首位 ,提高资源利用效率”的政策 ,根据油田公司“解放思想、创新增效 ,为实现油田低成本发展目标而奋斗”的工作精神 ,围绕“降耗增效长远发展”这个中心 ,在公司领导和广大员工的关心、支持下 ,以提高企业经济效益为目标 ,加强节能工作的组织领导 ,不断提高职工的节能意识 ,依靠科技进步 ,提高能源管理水平 ,推动广大职工扎扎实实地开展节能降耗工作 ,并取得了很大成绩 ,经济效益不断提高 ,使公司生产经营工作走上了良性循环的道路。经过这几年加强节能管理和技术措施…     

节能降耗 全面挖潜

在“双增双节”活动中,安阳化肥厂坚持向内使劲、全面挖潜,充分调动全厂职工的积极性,进一步修订了经济责任制,将增收节支指标分解成厂、系统、单位三级考核。既抓了主要原材料消耗的降耗节能,又注重细小环节的节约、节支,1986年“双增双节”效果显著,该厂产值、产量、质量均创历史最好水平。     

巨化硫酸厂开展清洁生产专项合理化建议活动

为有效推进浙江巨化股份有限公司硫酸厂清洁生产工作，激发员工参与清洁生产的积极性和主动性，达到节能、降耗、减污、增效的目的，硫酸厂工会开展了清洁生产专题合理化建议活动。     

节能措施在采油岗位的应用及认识

随着油田不断开发能耗呈上升趋势,给我们的生产管理带来新的挑战。在采油生产岗位中应用节能设备,采取节能措施,使节能措施在生产中得到应用。通过建立节能制度,制作节能降耗宣传板,组织学习节能小常识等形式,使员工认识到节约要从小事做起,中六队通过小革新和小改造,节约人力及物力,降低材料消耗。应用节能设备,降低能量损耗,提高有效功率。采取控液及参数优化等挖潜降耗措施,实施系统改造,节约费用30.0514万元,达到节能降耗的目的。     

豫轮严格管理效益倍增

今年以来，在国内轮胎市场持续疲软，生产厂家库存量增加、效益滑坡的情况下，河南轮胎集团公司全方位向内挖潜，多渠道降耗节支，走出了一条低成本、高效益促进企业发展之路，令同行业刮目相看。今年1～8月，该公司完成轮胎产量、实现工业产值分别比去年同期增长17％和20％；1     

在困难之年取得五个突破沪乘用胎厂推出“黑马”计划

日前，上海乘用轮胎厂制订并部署了P300“黑马”计划，即在3年内，以尽可能少的投入，实现生产能力提高300％。该计划以通过四个“坚持”达到四个“提高”，为企业腾飞起好步。具体内容如下。一是坚持向最好看齐，提高员工的竞争意识。在日常生产中，形成“群英打擂台，日日有提高”的氛围；二是坚持质量第一，提高产品竞争力。将1997年定为“质量年”，将提高产品质量作为深人学邯钢的切人口，抓好三支队伍建设，人人签订质量责任书，使员工牢牢树立“质量第一”的意识；三是坚持降耗节支，提高经济效益。今年推行二级核算制，进一步节约…     

二甲醚球罐放空气体回收利用系统的研究

通过对二甲醚球罐放空气体回收利用系统的研究布设,能够减少现有二甲醚球罐放空的浪费,而且能够维持球罐最大库存量,保证球罐内二甲醚的品质,从而达到节支降耗、提质增效的效果,同时也利于系统的长周期安全稳定运行。     

南宁化工氯碱厂制定系列措施节能减排工作有章可循

南宁化工股份有限公司氯碱厂结合自身的生产实际，制定了《节能降耗管理方法》、《节能减排考核办法》、《节能减排奖罚制度》等系列管理措施，深入开展“节能、降耗、减排、增效”活动，使节能减排工作有章可循，最终达到节能降耗的目的。①科学管理，合理利用电能，降低用电量。增强日常办公、生活中的节电、降耗知识，强化节电意识，培养节电行为，倡导资源节约自律行为，做到各项用电设备的合理运行。     

齐鲁石化氯碱厂推进挖潜增效优化经营管理出效益

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司氯碱厂坚持上延下伸,在经营管理上下功夫,通过提高经营管理水平,努力挖掘经营管理方面的效益潜力。2012年6月18日,该厂组织召开了从经营管理方面挖潜增效的专题会议,围绕加强合同管理、合理安排物资计划、严格签证把关以及搞好外供计量等方面开动脑筋,推进经营管理方面挖潜工作的开展。     

巨化集团运输分公司开展安全生产演讲比赛

6月19日,巨化集团公司运输分公司组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“火车头”杯安全生产演讲比赛。这是该分公司开展“百日安全竞赛”系列活动内容之一。 据了解,该分公司通过集中开展安全生产事故警示教育、应急预案演练系列安全生产宣传教育活动,结合与“国铁”对标活动,推进各系统的对标,进而强化“红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提高广大员工的安全环保意识和技能,提升安全环保管理水平,真正做到“让标准成为习惯、让习惯符合标准”,努力实现“三零”目标。     

风神轮胎公司简讯

1．挖潜增效成效显著 风神轮胎股份有限公司从2008年9月份开展“挖潜增效金杯赛”活动以来成效显著．已累计节约各项开支1亿多元。     

卖了旧物资 活了现金流

作为油田生产建设的氧要一环，物资部门的管理水平不仅直接影响着油区产能建设的整体质量，而且关系到油田的经济效益。当前在低成本发展道路上，物资部门的精细化管理必将最大限度地为整个油田书支降耗、挖潜增效，提高效益起到推动和促进作用。     

泸天化股份公司对2017年“质量月”活动作出部署

<正>2017年"质量月"的活动主题是"大力提升质量,建设质量强国"。旨在通过强化现场管理和规范流程操作,扎实做好质量控制,努力为用户奉献更加优质的产品;通过完善标准和贯彻培训,努力提升员工工作水平和过程控制能力;通过活动在公司营造重视质量、塑造品牌的良好氛围,调动广大员工创新增效、降低管理生产成本、改进质量、提高技能的积极性,推动企业群众性质量活动的深入开展,使质量意识深入人心,提高质量管理水平,提升质量管理效能。为全力做好"质量月"活动,公司紧紧围绕活动主题,结合工作实际,坚持宣传教育与检查规范相结合的原则,全方位、     

锡四实行厂内模拟市场

无锡第四橡胶厂坚持每月成本核算以来,收到了提质降耗、挖潜增效的效果。该厂从去年初开始,每月10日召开成本分析会。分厂、车间根据目标成本管理条例,逐月对照,对全员劳动率、投入产出率、提质降耗等指标进行分析;各职能部门对费用支出进行分析。该厂由于坚持成本分析,去年挖潜增效80万元。今年来,该厂厂长纪庆年要求进一步深化目标成本管理,在数字化分析的基础上,着力对原材料消耗、水电汽、产品库存进行动态与静态两方面分析,对分析、预测将出现的问题,采取有效措施,有计划地加以解决。实施内部模拟市场是该厂深化成本管理的…     

海洋化工研究院进行全员保密教育培训

为加强职工的保密意识，有效保护国家秘密的安全，海化院于12月进行了全员保密培训。培训主要列举了由于涉密人员的保密意识差和窃密手段、途径的多样造成的泄密案例，播放了“警钟长鸣”和“信息化条件下窃密手段与反窃密”等警示片。通过培训，员工充分意识到了保密工作的重要性和艰巨性。保密工作，必须从自我做起，从点滴做起。