安全工作的九个戒律

安全工作必须领导重视、全员全过程参与，每名员工都能具有强大的安全意识及安全技能，现场不断发现隐患、及时配置资源消除隐患，进而实现无条件零事故。一戒对“三违”控制不力。违章指挥、违章作业及违反劳动纪律往往是事故的导火索，必须对其进行严格控制，做到有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的安全运行模式，对“三违”必须及时纠正，防止其演变成习惯性违章违纪行为，让每名员工远离事故的困扰。     

浅谈员工自主安全的五个控制节点

安全工作的目的是保护每名员工的切身利益不受到伤害事故的困扰，使每名员工都能成为自主安全员工，自己能够对自己的安全负责，自己能够对自己作业活动的安全负责，自己能够对自己的安全技能不断提升。     

浅谈日常安全监管的五种模式

安全工作需要领导重视、全员参与，需要导入红线意识及底线思维，需要引入结果概念、强化过程监管，达成零隐患、零违章、零缺陷及零事故，使每名员工从中受益。日常安全监管必须层级推进安全责任常】的分解落实，使每名员工在安全工作中人人有责；若发生事故，责任区域必须承担事故主体责任；同时，各层级应引入结果概念及逆向思维，若想获取安全工作结果，必须使每名员工养成精准的作业习惯，必须使每名员工具有准确的日常行为，必须使每名员工具有正确的安全观念；防止因一念之差而导致一时违章，防止因一时违章而导致一次失误，防止因一次失误而导致一次事故；若想有效防范事故，作业现场必须消除隐患、杜绝违章、强化日常过程安全监管，应做到未亡羊前先补牢。     

浅谈提升员工安全的四个梯次

员工的安全观念决定安全行为，日常的安全行为累加成安全习惯，安全习惯决定安全工作结果；每名员工本性上都有怕出事、怕伤害他人、怕受伤的心理，往往却因一念之差的失误而激发成伤害事故，持续提升每名员工的安全素养是降低发生事故风险的有效途径。     

危化品运输安全漫画连载

“安全生产”是化工企业永恒的主题,是企业阔步前进的“天字号”工作,更是每一名员工恪守本职、履行责任的具体体现。如何更好地、持续地做好安全管理？我认为,做好安全管理就要敢于和一些违章行为“较真”。     

浅谈安全工作的八项准则

打造“全员查隐患、管理人员查违章、全员治理隐患”的工作氛围。各层级安全工作者应充分提高全体员工对安全工作的参与度，建立健康的安全运行机制，对“全员查隐患、管理人员查违章、全员治理隐患”的结果进行量化激励与量化考核，以提高全体员工自我进行现场危险源辨识的技能，防止发生因“无知者无畏”所引发的伤害事故。     

浅谈安全工作的辩证思考

1．八小时之内与八小时之外工作外的安全和工作内的安全同样重要，八小时之外应为八小时之内的安全创造条件，各层级管理者应将安全管理工作的触角进行延伸，防止因家庭原因、个人不良嗜好、疲劳作业、情绪大喜大悲等因素而激发成伤害事故；基层管理者在安排工作任务时，应关注每名员工的情绪状态，并做好深入细致的调研工作，实时对“情绪问题员工”采取有效的监管措施及防范措施，避免发生伤害事故。     

浅谈安全员工的五种心理状态

员工的心理状态会在作业行为中有所体现，每名员工只有具备健康的心理状态，才能对现场作业行为进行充分安全认知及判断，进而降低事故发生的概率及事故的伤害程度。     

值得借鉴的安全思想教育“十法”

安全工作的重要目的是保护现场的员工,同时安全生产的落实最终要依靠现场的员工。企业员工的安全思想教育是企业安全教育的重要部分。安全是企业管理永恒的主题,安全思想教育与安全生产管理,一直是安全生产中相互依存,不可分割的有机整体,它们铸造就了企业发展中多环节、多因素、动态复杂的系统工程。班组是企业的细胞,     

关于加强电力企业安全生产管理的思考

安全工作是电力生产企业永恒的主题。安全生产“责任重于泰山”。安全是企业最大的效益。因此企业必须以安全生产为中心,长抓安全不放松。在抓安全生产工作中必须做到“四落实”：人员落实,制度落实,机构落实,经费落实。并做到“六坚持”：坚持加强现场安全管理,即使发现,消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全管理,及时发现,消除隐患;坚持制止各种违章违纪行为;坚持加强员工安全,消防知识培训,特种作业人员和安全主任人员的培训取证工作,认真开展“安全生产月”活动,加大宣传力度,不断提高员工的安全意识;坚持每月、每周、节假日的大检查以及常巡查工作。     

浅谈签订的安全环保责任状如何才能起到更好的作用

每年年初，企业都以签订年度责任状的方式加强各项管理。安全环保工作也不例外，不少单位也逐级签订年度安全环保责任状（简称：责任状），责任状上明确了工作目标、权利、义务以及考核细则。通过签订责任状，督促各级领导和员工重视安全环保工作，每一名员工也对一年的安全环保工作作出了庄严的承诺，以此进一步推行安全环保工作的目标化管理，提高工作责任，调动广大员工的工作积极性和创造性。签订责任状无疑是安环管理的一种好方式。     

浅谈员工安全的九种思维

事故是不可逆，没有如果： 事故一旦发生便是不可逆的，激发事故的因素不能回头再来，只能进行纠正防止类似事故再发生；“如果当初不这样的……”思维在事故面前只会变成忏悔及遗憾，事故没有如果，只能亡羊补牢、下不为例；在没有发生事故之前，每名员工在工作过程中应多想几个如果、多采取防范措施、多想安全之所想，避免人的一时失误，用人的相对本质安全预防事故，就会降低发生事故的概率。     

吉林石化乙二醇厂全员当“黑脸”促安全

10月13日，吉林石化乙二醇厂环氧乙烷车间员工王伟在巡检过程中，发现正在做防寒保温作业的一名员工安全带没按规定高挂低用，他立即提出了警告，并督促其按规定把安全带挂在了合格位置，这是该厂全员当“黑脸”促安全工作中的一个镜头。     

班前5分钟安全教育效果好

“生命高于一切，一切服从安全”是河南晋开集团郸城晋鑫化工有限公司安全理念的核心。结合“三基”建设工作，从2012年5月份起，晋鑫公司开展了班前5分钟安全教育。短短几个月时间，取得了可喜的效果，得到了广大员工的一致认可。     

从“四培”入手抓实安全工作

一是要培训职工。就是要加强安全生产法律法规的培训教育，提高职工对安全工作重要性、严肃性、紧迫性的认识，增强主动遵守安全规章制度和操作规程的意识，自觉杜绝“三违”现象的发生，从思想上筑牢安全生产防线。就是耍结合各岗位和工种实际，有针对性地进行安全知识和安全技能的培训，使每一名职工都能做到懂原理、会操作、能避险，从能力上打牢安全生产基础。     

由工伤事故曲线谈当前安全管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。安全生产是企业永恒的主题，“安全第一、预防为主、综合治理”是我们的工作方针，也是企业管理的基础工作。     

安全工作者应做好“六导”

安全工作者是企业实施安全工作的中坚力量，应制定安全工作目标、明确岗位安全标准、配置安全改进资源、检查辨识现场危险源、总结考核安全工作成效；在实施安全管理时，应做好“六导”，即引导、督导、开导、教导、指导、领导。     

跟违章行为说再见——吉林石化染料厂“三违”记分卡管理侧记

4月23日在吉林石化染料厂采访时看到,无论是机关还是车间的每台电脑里,都有一个“三违”记分卡查询台,记录着各个车间和每名员工的“三违”记分情况。 “建立电子档案,是我们强化‘三违’记分卡管理的系列举措之一,通过打分排序,奖优罚劣,对于减少违章行为起到积极的促进作用。”该厂安全环保科科长付江海说。     

中石化森美加强现场作业安全监管工作

<正>为全面落实安全生产各项工作,确保企业安全工作长治久安,日前,中石化森美(福建)石油有限公司采取有力措施,强化现场作业安全监管工作。一是下发《关于加强作业现场安全监管的通知》,要求各单位切实转变思想理念,提高安全认识,严格落实安全生产责任,深入开展现场作业安全监管工作,确保企业各项工作安全、有序。二是加强对现场作业的许可管理,严格按照相关制度办理作业票证,落实现场安全措施,杜绝无证作业。三是指派责任心强、业务素质高的持证员工进行现场     

“互动式”安全培训

安全工作是企业发展的头等大事,是企业健康发展的前提,长远发展的保障。而企业的发展要靠全体员工共同参与,因而保证每一个人的安全,就能保证企业的安全,人的安全要靠人的素质、技能来保证,这就需要我们对各级员工进行不间断的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,适应不同时期企业发展的需要。