兴发集团命名表彰优秀班组

10月17日,湖北兴发集团隆重召开班组建设工作表彰大会,40名班组获得“优秀班组”表彰,现场颁发每名优秀班组长奖金3000元。此次来自公司化工、水电、旅游、矿山等企业“优秀班组”班组长代表分别上台进行了经验交流,同时就进一步抓好班组建设提出指导性意见。     

基于推动企业从优秀走向卓越的新班组建设管理实践

新班组建设是治企之基、力量之源,是固本之举、长久之计,是优秀组织迈入新时代的新基建,能量非凡,意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位,也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地,因此班组建设工作是否科学合理,直接影响企业的管理水平,对企业的日常管理起着至关重要的作用,更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后,站在新的发展阶段,面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争,建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制,以班组建设服务企业管理为准则,将各管理要素与班组建设工作充分结合,通过正确认知班组建设,明晰班组建设方法和实践路径,逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。     

辽轮为班组长设“擂台”

辽宁轮胎集团有限责任公司在班组长中引人竞争机制，为其设“擂”摆“台”，让这些“细胞核”相互比高低，促进了企业的班组建设。新春伊始，该公司有42名班组长喜滋滋地从集团公司捧回了“优秀班组长”大红证书。班组被喻为企业的细胞，而班组长则是企业的细胞核，只有让细胞核释放能量，班组这个细胞才能正常运作，企业的方针目标才能通过各班组得以实现。对此，该公司把提高班组长素质作为班组建设的重中之重来抓。去年，在公司各分厂218名班组长中开展了优秀班组长竞赛活动，年终评出优秀班组长。其具体条件是：有较强的改革意识和管理…     

用心才能把事做好

陈献伟,43岁,河南天冠生物工程股份公司乙醇厂技师。1993年参加工作,先后主持和参与完成了2O多个技术革新和技术攻关项目,多项成果获天冠技术创新成果奖。他所带的班组曾荣获天冠集团“双文明班组”、“优秀班组”、“优秀工会小组”荣誉称号。陈献伟靠着一股“琢磨劲”,从一名普通工人成长为独当一面的技术骨干。     

加强“三组”建设促使班组不断上台阶

<正> 我们湖南造漆厂目前有二十七个大班组,厂里的各级领导对班组建设工作历来十分重视,厂部成立了厂级班组建设领导小组;有关业务科室按专业对口负责班组建设工作的各项专业管理;厂工会对工作定期检查总结,制定措施,树立典型交流经验,在全厂范围内逐步建立起了各部门紧密配合的完整的组织网络和保证体系,使班组的各项工作逐步规范化,标准化,我们厂工会从工作的特点出发,积极配合行政搞好“三组”建设,班组的面貌发生了很大的变化。     

天冠集团让班组长晒法宝

“我认为,班组长其实就是一个带领班组干好活的人。怎样干好活,怎样当好班组长,首先打铁还需自身硬……”“作为一名班组长,不但要认识到自己在班组中的位置、作用、权利和义务,还要及时了解班组员工的思想动态,让他们安心工作。我认为,班组管理主要靠文化……”近日,由天冠集团工会举办的班组长论坛赛上,来自企业各生产单位的20余位班组长“做而论道”,交流工作经验。     

探讨如何加强化工厂化验室班组建设与管理

化验室是工厂产品研发和生产监督的场所,化验室的分析数据是化工厂生产经营决策的关键,化验室班组是实施各项工作的主体,与化验室工作成果息息相关.基于此,文章从化工厂化验室班组重要性入手,分析化验室班组建设与管理现状,探究化验室班组存在问题,结合化工厂工作实践,总结如何强化化验室班组建设与管理,推动化工厂高质量发展.     

浅议如何抓好班组安全文化建设

众所周知,班组是企业的“细胞”,是最基础的生产单位。班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要环节,企业主体责任能否有效真正落实,班组安全文化建设是关键,如何抓好班组安全文化建设,调动班组员工的工作积极性和主动性,是企业不得不面对的现实问题。     

浅议新形势下如何提升班组建设水平

目前，油田基层管理中的最小组织单元——班组，在生产经营等各项工作中还存在诸多方面的问题，班组工作的好坏直接影响到单位、企业的发展。油田开展”三基”创建活动为班组建设提供了很好的平台。怎样利用这一平台扎实地做好班组工作，关系到企业的兴衰，本文就石油企业班组建设作了浅谈和探讨。     

建设安全合格班组要抓好七个环节

班组是企业的细胞,企业所进行的任何工作最终都要落实到班组,通过班组去加以实现。班组的安全生产直接关系着企业能否安全、稳定、长期、满负荷地组织生产,并事关企业的经济效益和生存发展。而班组工作的重点和难点在于班组的安全管理。大量的工伤事故案例统计分析表明,90％以上的事故发生在班组,因此,抓好安全合格班组建设是加强班组安全管理、避免事故发生的重要方面。     

益阳橡机质量管理获省殊荣

2013年1月,由湖南省质量技术监督局、湖南省总工会等六家单位联合召开的湖南省质量管理小组代表大会上,益阳橡胶塑料机械集团有限公司双锥双螺杆挤机"机筒体漏水问题QC小组"和该公司金工车间铣工组分别荣获"湖南省优秀质量管理小组"和"湖南省优秀质量信得过班组"荣誉称号。这是该公司狠抓班组建设,加强质量管理和质量控制,扎实开展QC小组活动取得的又一成果。     

企业班组建设之我见

企业班组建设之我见近年来，随着企业经营机制转换，班组的地位越来越突出，作用越来越明显。绝大多数企业都把班组建设作为一项基础性的工作来抓，使班组工作出现了新局面。但有少部分企业对班组建设抓得不紧不实，甚至有的问题令人担忧，亟待采取相应对策加以解决。例如...     

抓好班组建设 夯实企业基础

<正> 班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业两个文明建设的第一线。加强班组建设,是深化企业改革、增强企业活力的需要,是企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的可靠保证。近几年来,我们在认真学习吉化公司抓班组建设经验的基础上,结合我厂实际,在加强班组建设工作中做了一些尝试,收到了初步成效。     

苏轮班组建设形势好

苏轮班组建设形势好江苏轮胎厂在开展班组工作活动中，认识到班组是企业一切工作的落脚点，班组的活动力决定了企业在“两个文明”建设中的成就。重视班组建设，也是体现“全心全意依靠工人阶级”指导思想的一个重要方面。他们结合本厂特点，采用了一系列新方法，实现了“...     

银光集团构建“四位一体”班组管理机制

中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI生产线盐酸电解厂工艺组近期被评为中央企业红旗班组，受到了国务院国有资产监督管理委员会的表彰。这是银光集团着力打造高效和谐班组所取得的成效。近年来，银光集团共有10个班组获得国家级优秀班组荣誉，31个班组获得省部级优秀班组荣誉。     

轮流主持班前会创班组管理新模式

班前会是当班安全质量管理,防范事故发生的重要关口,也是抓好自主培训、提高职工业务技能的重要阵地,更是反映班组自主管理水平的重要标尺。因此,开好班前会意义重大。一直以来,班前会都是由有经验的班组长主持召开的。近期,我们借鉴了其他部门一些优秀班组的先进经验,由班组成员轮流主持班前会。这一举措,在很大程度上调动了广大员工的积极性、主动性和创造性,增强了班组的凝聚力和向心力,促进了班组管理文化的和谐建设。     

头雁领舞群雁奋飞——记洛阳石化聚丙烯公司包装班长孟繁林及他的班组

在洛阳石化聚丙烯公司,提起孟繁林,都会有同一种感觉：言谈举止,斯斯文文;干起工作,有条不紊。就是这样一个稳重、自信、富有带班经验的班长,带领他的班组成员论工作、论技术、论产量处处领先,先进、优秀班组与他们结下不解之缘。     

做好生产经营中的班组思想工作

做好生产经营中的班组思想工作班组是企业的前沿阵地，一切生产经营活动与班组建设息息相关，因为班组职工是直接从事生产经营的对象，他们的素质提高和精神状态是生产发展和提高经济效益的关键所在，所以，做好生产经营中的班组思想工作是十分必要的。一、要强化班组职工...     

新时期化工企业基层班组建设研究

班组建设作为企业发展的筑基工程,是化工企业开展管理的基础工作之一。加强企业基层班组建设有利于增加企业的活力,加强企业的市场竞争力,通过基层班组的建设,促进企业实现快速健康的发展。在日益激烈的市场竞争中,基层班组建设的重要性日益凸显。     

信息

《大氮肥》编辑部成功组织全国大化肥行业QC小组申报工作在2006年7月底召开的第二十五次全国化工质量管理小组代表大会上,由全国大化肥企业质量联络网推荐的7个Qc小组和质量信得过班组中,有3个QC小组,2个质量信得过班组荣获全国优秀质量管理小组和全国质量信得过班组。·本刊·