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HSE管理体系主要用于各种组织通过经常和规范化的管理活动,实现健康、安全与环境管理的目标,通过不断地评价、评审和体系审核活动,推动体系的有效运行,达到健康、安全和环境管理水平不断提高的目的。本文主要探讨石油企业HSE管理体系的构建与实践。 相似文献
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安全、健康、环境三者和谐统一,是当今社会发展的一个主旋律,在企业管理中,将三者融合形成SHE管理体系,是一种现代的管理系统,是走向国际化的通行证。本文结合民爆企业管理体系现状,提出建设SHE民爆安全生产管理,融合到企业管理之中,形成一套科学、完整、规范的管理体系。该体系在我公司成功建立,并持续有效运行,取得了积极效果。 相似文献
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通过对企业安全文化建设与SHE管理体系关系的分析和比较,阐述了二者的区别与联系,提出了通过建立SHE管理体系,提升和培育企业安全文化的方法和作用,利用SHE管理体系与安全文化的建设共同促进企业安全管理水平的进一步提高。 相似文献
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EHS管理体系是集环境、健康及安全三位一体的管理模式,是生产企业人员及财产安全管理、环境风险控制的有效模式,是企业市场地位和竞争领域的重要保障,达到保护环境和生态、提高能源使用效率以及排除安全、健康和环境风险并减少各类事故发生的目的。企业应结合自身发展阶段,分析现有的环境管理体系和职业健康安全管理要求,整合为综合管理体系,即EHS管理体系。 相似文献
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吴健华 《中国石油和化工标准与质量》2013,(11):198+190
建立标准化管理体系,是企业现代化管理的必然趋势。近年来,国内企业界为提高自身管理水平和竞争能力,纷纷开展了管理体系的认证工作。继ISO9000族质量管理体系标准推行以来,ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证工作也日趋普遍,质量、环境、职业健康安全三大管理体系标准,涵盖了现代化企业管理最重要的内容,是二十一世界人类生产实现可持续发展的三大基石。如何将这三大管理体系进行整合,实现企业一体化管理体系,全面提升企业管理水平和形象,已成为国内企业界日益关注的一个课题。下面结合石油化工企业工作实际体会,就相关问题做初步讨论。 相似文献
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中国石油集团率先在行业内开展了职业健康安全环境体系(HSE)的内部认证审核,它在某种意义上体现了企业从员工、相关方和社会诸多方面的利益上去实现企业经济的最佳和社会效益的最大化。回顾近几十年我国企业质量管理体系建立与实施过程,质量管理体系已经或正在成为企业经营活动中的基 相似文献
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孟赫男 《中国石油和化工标准与质量》2012,(9):190
实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。 相似文献
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孟赫男 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(10)
实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策. 相似文献
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安全管理是以职业健康安全管理体系为基础,以安全文化为灵魂的综合性科学。几年来,公司在推行职业健康安全管理体系过程中,把吸取的安全管理方法,通过消化和吸收,形成了一套适应性较强、效果显著的安全模式,并逐步形成并推行到安全管理的各个环节中去。使安全管理理念逐步得到了深化。实现了安全管理由经验管理到体系管理和法治管理的跨越,使员工树立了“安全才能生产、安全才有效益、安全才能幸福”的职业健康安全管理理念。 相似文献
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为进一步推动神华集团煤制油与煤化工企业本质安全管理体系的建立、实施、保持和改进、健全煤制油化工生产单位本质安全管理机构的职责,梳理化工生产单位健康、安全和环境管理过程,提高过程控制能力,持续实现良好安健环绩效,陕西神木化学工业有限公司全面推进学习本质安全管理体系。 相似文献
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油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。 相似文献
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一、概述
安全管理作为企业管理的重要内容,随着国内外形势的变化,对企业的生存发展起着越来越重要的作用,而石油化工企业大多数具有高温、高压、易燃、易爆和剧毒的特点,一旦发生事故,造成的经济损失和社会影响都是巨大的,因此,对安全管理工作提出了更高的要求,甚至要求企业从政治高度认识安全生产的极端重要性。另一方面,随着石化企业生产经营形势的逐步好转,员工的收入不断增加,员工对健康、安全的要求也不断提高。为此,要求石化企业安全管理工作要与时俱进,在工作思路、工作方式和方法及目标、指标等方面不断创新。 相似文献
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一、目前现状
笔者所在的企业于2004年7月建立并正式运行HSE(健康、安全、环境)体系以来,积极贯彻“保障员工安全,注重环境保护,坚持持续改进,做强做优晋铝”的HSE方针,遵守国家、地方的法律法规,形成了一个动态循环的管理体系,有效地控制了职业健康安全及环境污染事故的发生,增强了员工的安全生产法制意识和环境保护意识, 相似文献
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目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的"两层皮"现象,管理体系运行效果不佳,笔者对管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述了企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理的有效性. 相似文献