MES在制药设备控制系统中应用

在中国现代化信息系统蓬勃发展的今天，哈药集团制药总厂依靠自身的技术优势建立了先进制药工艺过程控制及ERP的管理系统。而过程控制与ERP系统是两个独立的系统，哈药总厂计控中心通过对冻干机控制系统的升级改造，加入MES系统的理念，紧密结合ERP系统的资源优势，提高了设备生产效率、提升产品质量，完善了企业内部管理，改造后的控制系统完全能够符合欧盟及美国FDA的要求。     

浅谈MES系统在机车电机制造中的应用

MES系统是一套面向制造企业生产车间执行层的生产信息化管理系统。可以为企业提供包括制造数据管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。电机制造运用MES系统后可以为机车电机产线打造一个便捷、可行的制造协同管理平台,提升了工艺技术、生产调度的工作效率,同时可以对现场的质量问题数据进行采集、统计、分析等。该文对MES系统的概述、市场需求、MES系统在机车电机制造中的应用等方面进行了简介。     

挖掘油品调合效益——英维思过程系统提高炼厂经济效益

近年来，我国的几大石油公司，如中国石化和中国石油，均通过实施先进的信息系统来挖潜增效，以不断地提升企业的生产和经营管理水平。如今，许多炼油企业已实施了ERP企业资源计划系统．原油选择与分配系统、MES生产制造执行系统、APS高级计划系统等信息化管理系统。而在各组份油被炼制出来之后，是否还存在着巨大的效益潜力点可挖呢？根据国际顶级石油公司的经验来看，答案是十分肯定的。即通过实施油品调合与罐区自动化系统，炼厂还可获得显著的经济效益。[编者按]     

精细管理，构建高效数字化车间

日前，国内PLM领军厂商Extech公司发布了新版本MES产品——ExtechMES2012，它基于国际先进管理模式，结合了自身丰富的信息化研发、实施和服务经验，主要服务于汽车装配、汽车发动机、军工、机械、航空航天、电子、线缆等离散型制造企业，可以帮助企业实现车间现场的计划排产、生产调度、设备、刀具、工装量检具、物料跟踪、质量等全面、高效、协同管理与控制，将企业的ERP系统和底层的自动化系统集成在一起，解决供应链中的信息断层。     

基于ISA95标准的MES系统建设

随着ERP系统和自动化系统建设的逐步完善,企业对于生产现场的组织管理提出了需求,各企业开始实施MES系统的建设。介绍烟草企业在易地技改新厂区的MES系统建设情况。MES系统实施实现了生产过程的信息化管理,使得从定单到成品入库全过程实现自动化。     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

浅谈煤机制造企业ERP系统的应用

本文介绍了我国煤机制造企业的生产、管理等现状,阐述了ERP系统为提升企业管理所带来的各种作用,提出了企业在ERP系统实施中需要注意的一些事项,为煤机企业成功实施ERP系统从而改善企业管理提供了参考。     

MES大家谈

面对日趋激烈的竞争，企业界的重要对策就是采用将制造技术与信息技术、自动化技术、现代管理技术和系统科学技术有机融合的新一代先进制造技术。对于“计划”如何下达到“生产”环节，生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”，在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”，MES(制造执行系统)就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。近年来，国外很重视MES的结构与技术研发，许多公司开发出了相应的产品，但令人遗憾的是MES在流程工业还未得到足够的认识。带着关于流程工业MES的种种问题，我们特走访了几位业内人士。     

SAP与MES系统集成在纸品印刷包装生产端的应用研究

SAP系统是国际主流ERP系统,MES系统是工厂从接到订单到完成的整个过程管理,MES在整个企业信息集成中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。我国纸品印刷包装行业订单多以小批量、多批次为主,对企业使用的信息系统提出巨大挑战。企业经营管理以SAP系统为主,工厂生产以MES系统为主,两个系统相互配合。     

论物流信息系统建设

进入21世纪以来，经济全球化的趋势目益增加，信息技术的发展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。物流是当前企业最重要的竞争领域，是企业降低成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要手段，是企业的“第三利润源泉”。我国企业的物流管理日益复杂，改善管理、提高企业物流的经济效益对于发展具有重要意义。企业资源计划（ERP）系统体现了当今先进的企业管理思想，对企业的物流管理系统建设具有指导作用。文章从物流管理的定义和内容入手，逐步阐述了物流管理的现状及作用，进一步讨论了基于ERP的物流管理系统，指出了ERP与物流管理系统建设之间的联系，并对基于ERP的物流管理系统进行分析、设计。     

汽车电子商务发展与企业ERP的整合

通过对我国汽车工业电子商务和企业ERP实施的现状分析，分析了电子商务和ERP之间的密切关系。在电子商务时代，作为企业信息系统之主体的制造资源计划MRP-II/ERP系统应该与电子商务有机结合起来，即是在制造资源计划MRP-II/ERP的基础上，充分利用互联网络技术，将供需链管理、客户关系管理、电子商务、办公业务等功能全面集成，形成资源共享、数据共享，适应网络经济的充分柔性的企业管理信息系统。     

为制药企业定制的执行系统解决方案

罗克韦尔自动化通过基于网页方式的客户／服务器制造执行系统，专门为制造业厂商提供信息技术咨询和集成服务，包括：ERP，SCADA，过程控制，批次执行管理及历史记录的集成。直接将设备层与ERP层集成在理论上是可行的，但该方式实施起来非常困难。通过RSPMX^TM——一种为制药企业定制的制造执行系统解决方案（MES），所有必需的生产数据都将被实时采集，同时记录到商务管理层的ERP系统中。这种最新的无缝连接方式增强了生产的透明度，方便管理层高效率地制定可行的生产决策。     

先进过程管理之一——从自动化开始

在生物、制药行业中，对于药品的生产有着极为严格的要求。随着从GAP到GSP的实施，从药材的生产到药品的营销都有了法规要求。因此，制药企业的运营方式必然从过去的分散式．随意性向现代的集中式、科学化过渡。但是，实现先进过程管理与自动化生产(包含了现场级仪器仪表检测与控制．过程系统控制、工厂执行级MES和企业资源管理ERP几个层次)往往同时意味着比较大的费用的投入，那么如何利用先进自动化设备与技术手段，甚至全方位解决方案，实现对制药流程有效的实时监控?本期我们特邀有关领域的专家，探讨中国生物．制药行业的生产与国际水平的接轨。     

企业资源计划系统（ERP）及其应用

企业资源计划(ERP)系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它源自制造资源管理系统(MRP)，其优点是打破了旧有的只为单一客户应用需求服务的局限，从而提供了一套可以按不同客户及其需求而自由选配的组合式软件。     

浅谈企业实施ERP管理下统计数据质量的控制

国家统计局局长马建堂指出：“统计数据质量是统计工作生命线”。随着计算机技术的广泛应用，国内许多企业都实施应用了ERP管理系统。ERP系统（Enterprise Pesource Planning}把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来，先进的管理理念推进了企业的管理水平．既给企业统计工作发展带来了的新机遇，也给企业统计数据质量提高带来了新课题。     

组装线管控系统与ERP系统的集成应用研究

通过对组装线管控(ALC)系统与ERP系统的封装调用集成模式、间接集成模式及直接集成模式3种不同集成方式的分析,着重研究了基于中间文件的集成技术.从ALC与ERP、MES的关系以及ALC与ERP的集成分析两方面进行分析探讨.以杭州某精密机械有限公司ALC系统开发为例,给出了ALC系统间接集成的解决方案.使用该系统能够更精细地控制生产过程,减少生产提前期,降低制造成本.     

烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计

当前中国烟草行业进入了新的发展阶段,面临着新形势、新任务,挑战和机遇并存。为实现安全发展、节约发展和可持续发展,烟草企业之间的联合重组如火如荼地展开。而几个烟草制造企业组合成的公司或集团要想提高自身竞争力,只有想办法消除地域限制带来的资源浪费、信息传输慢,办公复杂化、周转费用高等不利因素,加强管理、不断创新,才能真正提升整体竞争力,实现又好又快地共同发展。本论文研究流程与业务流程的背景及相关的理论与实际研究。并从实际角度出发,应用以烟草企业生产流程为主的烟草企业业务流程图表来分析其制约发展因素,探索出在烟草企业的管理流程中,有制约并阻碍企业快速发展的现状,引出流程再造思想。阐述流程再造与信息系统的关系,论证BPR的前提与必要条件就是信息技术在流程中的运用或信息化在企业的广泛运用。以某A、B两家烟草企业为例,其实现合并重组后,与新成立的中心公司发生异地的业务往来。在整体的管理流程中,存在着制约发展的因素。本文主要以生产流程为例进行业务流程分析。其地理位置的不便决定了企业生产经营数据分散在各个不同的业务环节,缺少一个统一的手段来获取这些数据,也缺少一个统一的平台来展示数据分析的结果,自然也无法为企业的决策者提供统一的企业数据视图,更无从谈起科学决策和有效执行力。以公司为主体进行信息化建设势在必行,进而达到系统集成、资源配置与信息共享。建设公司数据中心,实现数据集成和信息共享。基于ERP与MES,为某烟草企业进行流程重新设计与分析。企业全面信息化体系建设,其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策。ERP与企业间的资源管理系统,是整个信息系统的最高层次,其处理的是企业级的事务,需要企业人、财、物各方面的信息,而且需要的信息量多且复杂。MES是处于计划层和车间层操作控制系统（SFC）之间的执行层,它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,为其它应用系统提供控制层的实时数据。在论文中,详细阐述了基于ERP与MES的流程再造中的各项应用系统的功能集成。企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）共同为企业提供一个完整的企业信息化体系,实现横向覆盖产、供、销,以及财务、人事、设备维护等各个环节,纵向支持从底层的生产设备、生产线及物料控制系统,一直向上延伸到企业的最高决策层。建立统一的信息管理平台,实现核心业务集中统一管理,即统一财务、统一物流、统一销售、统一生产计划、统一研发,提高对多点生产的管控能力;建设数据中心,实现系统集成、资源整合、信息共享,与国家局各商业公司实现信息互联互通;引入现代企业管理思想、理念,优化业务流程,提升企业管理水平。     

电了商务环境下企业资源计划（ERP）的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点，并结合ERP发展和实际应用中存在的问题，论述了ERP与电子商务集成化的发展方向，提出了企业关系管理（ERM）的基本框架和建立商业网络（BN）的必要性。同时，还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。     

台达能集团ERP系统二次开发的设计

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。它代表当代的先进企业管理模式与技术,并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题。ERP是处理企业主干业务的信息系统,可以有效地控制企业物流、信息流和资金流,也是连接供应链和客户关系管理系统乃至实现电子商务的基础。     

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企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是针对企业经营环境中的问题和挑战的一种提高企业竞争力的先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。