浅析我国陶瓷出口企业的品牌建设

近年来,我国陶瓷出口企业不断遭到反倾销的诉讼,原来依靠低价开拓市场的做法越来越行不通,而要保持陶瓷产品长期的出口优势,只能依靠产品创新和品牌建设.本文针对我国陶瓷出口企业在品牌建设中存在的问题,提出了关于我国陶瓷出口企业的品牌建设的建议.     

国产涂料要做大做强 品牌建设需三步走

中国涂料市场在国际品牌强势夹击下,面临着巨大的经营压力和生存危机。但同时,也有一些国产涂料品牌冲出国外涂料品牌的重重阻击,发挥企业自主创新意识,树立了自己的品牌个性,典型的就是老人头涂料。     

中小品牌如何做大做强？

受市场大环境的影响,很多陶瓷企业和经销商经历了前所未有的艰辛。今年,楼市调控政策将持续,金融危机的负面影响仍在蔓延,未来家居建材市场依然充满了不确定因素。作为处于中等或者知名度更小的陶瓷品牌,如何面对危机、赢得市场,并不断做大做强,避免被市场淘汰,是亟须面对和考虑的问题。     

观点——出口品牌创建长路漫漫

在欧美各大贸易展上频频露面后，中国公司开始寻找提高企业及品牌知名度的方法。这些公司大多建于1978年以后，有些则成立没几年。同时，西方的品牌创建概念对中国企业来说也是新生物。     

贵港：中小品牌如何做大做强？

去年,受楼市调控影响,很多陶瓷企业和经销商经历了前所未有的艰辛。2012年政策调控将持续,从一、二线城市往三、四线城市蔓延,市场充满了不确定因素。近日,笔者在广西贵港市场发现,部分中小品牌陶瓷经营者面对危机,能根据消费者的需求,不断调整经营策略,取得了销售好成绩。     

“世界品牌500强”中国只有4个

日前从商务部召开的全国自主出口品牌建设工作会议上获悉，虽然我国已经成为世界第三大贸易国，但是出口名牌很少，是典型的“制造大国、品牌小国”。在2005年度《世界品牌500强》中，我国只有4个。与国际水平相比，我国品牌发展还处于起步阶段，首先是世界级名牌少。目前我国有170多类产品的产量居世界第一位，但却少有世界水平的品牌。在2005年度《世界品牌500强》中，美国有249个，法国有46个，日本有45个，而我国只有4个。另外，品牌价值也很低。2004年，     

以人为本做强品牌壮大规模--温州三环橡塑制品有限公司着力做大做强

温州三环橡塑制品有限公司的前身是温州鹿城三环橡塑制品厂,自1995年创建以来,在温州橡胶商会会长、公司总经理赵景温的带领下,坚持以人为本、做强品牌、壮大规模,由一个作坊式企业发展成具有一定影响力的橡胶密封件及橡塑制品专业生产企业。该公司目前厂区占地面积7000平方米,员工140人(技术人员占20%)。开发生产的橡胶产品种类有丁腈橡胶、丁腈聚氯乙烯、三元乙丙橡胶、氯丁橡胶、硅橡胶、氟橡胶、丁基橡胶、氯醚橡胶等10余种,为机械、汽车、摩托车等多个领域生产配套橡胶制品。主导产品以时代三环牌摩托车及汽车橡胶配件和化油器密封圈为…     

陶瓷出口须破解品牌缺位之题

中国陶瓷有着悠久的历史,传统艺术精品源远流长。发展至今,已成为名副其实的陶瓷生产大国和贸易大国,在国际市场中的地位越来越突出。但是,由于存在制造大国与品牌小国的矛盾和出口大国与出口弱国的矛盾,导致了中国陶瓷在与国际陶瓷巨头的竞争中一直处于劣势,许多产品只能以“地摊货”的角色进入国际市场,     

科技品牌国际化(二)——我国橡胶机械做强的源动力

在世界橡胶机械的新格局中,在我国轮胎工业迅速发展带动下,经过近几年的快速增长,我国已成为世界橡胶机械生产和制造中心,但依然存在科技创新和产业化能力不强、品牌意识及影响力不强、国际化步伐有待进一步加快的问题。在分析了做强的基础和前提条件后,为我国橡胶机械如何从大国向强国转换提出了三点建议。     

科技 品牌 国际化(一)——我国橡胶机械做强的源动力

在世界橡胶机械的新格局中,在我国轮胎工业迅速发展带动下,经过近几年的快速增长,我国已成为世界橡胶机械生产和制造中心,但依然存在科技创新和产业化能力不强、品牌意识及影响力不强、国际化步伐有待进一步加快的问题。在分析了做强的基础和前提条件后,为我国橡胶机械如何从大国向强国转换提出了三点建议。     

科技 品牌 国际化(一)——我国橡胶机械做强的源动力

在世界橡胶机械的新格局中,在我国轮胎工业迅速发展带动下,经过近几年的快速增长,我国已成为世界橡胶机械生产和制造中心,但依然存在科技创新和产业化能力不强、品牌意识及影响力不强、国际化步伐有待进一步加快的问题。在分析了做强的基础和前提条件后,为我国橡胶机械如何从大国向强国转换提出了三点建议。     

中小品牌如何做大做强?

受市场大环境的影响,很多陶瓷企业和经销商经历了前所未有的艰辛.今年,楼市调控政策将持续,金融危机的负面影响仍在蔓延,未来家居建材市场依然充满了不确定因素.作为处于中等或者知名度更小的陶瓷品牌,如何面对危机、赢得市场,并不断做大做强,避免被市场淘汰,是亟须面对和考虑的问题.     

在做强品牌中做大规模

我们南风集团自涉足合洗行业领域以来,通过资本运营使经营规模越来越大,洗涤剂生产能力由原来的7000多吨发展到50万吨以上,产品产销量连年保持在行业的前列.公司的洗涤剂销售收入、利润占集团总额的比例也迅速增长,实现了规模和效益的统一.我公司合洗产品之所以迅速成为一大支柱产业,主要原因是我们实施品牌战略,以品牌支撑产品市场,从而使经营规模不断扩大.市场需求呼唤品牌,合洗产品拥有强大的消费群.但合洗行业竞争十分激烈,竞争表现为品牌竞争,消费者选择适合他们需求的品牌,而不是企业的产品.如果说市场决定生产的话,那么品牌就决定市场占有率.     

做好品牌培育 促进品牌文化建设

介绍天津赛象科技股份有限公司品牌体系搭建及品牌战略方针的制定和实施情况,对公司品牌的信誉风险管理及品牌保护等方面进行阐述。公司在遵循"以一流的技术创造一流的产品质量;以一流的管理树立一流的企业形象;以一流的诚信赢得一流的顾客认同;以一流的服务创建一流的赛象品牌"品牌培育方针前提下,进行品牌设计、传播,信誉风险管理和品牌保护。     

经销商做强做大八法

经销商是否很难做大做强？ 我们看到太多的经销商，奋战多年仍然是夫妻二人打天下、守门面；太多的经销商做到年销售上千万仍然是光杆司令，然后就多年止步不前，勉强维持固有的销售；更多曾经辉煌一时的经销商像流星一样在自己的区域里面一闪而过，被后来者超越……     

在品牌和服务下功夫 做强中国橡胶机械产业

在《欧洲橡胶杂志》(ERJ)公布的一年一度的全球顶级橡胶机械制造商排名,我国连续四年有十几家企业榜上有名。2007年我国橡胶机械销售收入超过12亿美元,占全球橡胶机械的三分之一,已无可争辩地成为世界橡胶机械的生产大国。现在我国橡胶机械业已告别过去的简单测绘仿制,     

做广告和做品牌有什么区别

打折区域如何进行品牌维护？如何重塑企业的多品牌体系？做品牌和做广告之间有什么区别？如何理解品牌评估的重要性？     

2005年1～12月中国出口原料药150强

2005年1～12月中国出口原料药前150家企业名单如下：