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2011年.为天威的8.5个亿收入做出贡献的主要是四个部分:其一为基本收视费,超过4亿,大约占到50%:其二为个人宽带2.1亿,占到25%:其三为外省频道落地深圳的传输费大约8000万:其四是占比大约10%的付费频道收入,大约八九千万。此外,天威投资控股的全资子公司,包括技术公司迪威特、内容公司天华世纪和广告公司等.也都有所赢利。 相似文献
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“慢生活家”卡尔·霍诺指出.慢生活不是支持懒惰,放慢速度不是拖延时间,而是让人们在生活中找到平衡。”慢”是“快“的基础,只有“慢”,才能够快速准确找到定位.而不会迷失自己。一味盲目地追求“快”,往往要付出消耗透支寿命的代价,而奠定牢靠基础的“慢”则更能达到长效持久的平衡. 相似文献
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上海互动电视大宁模式是在上海进行的多种IPTV试验中的一种模式,1月26日在闸北区开通运管。作为上海市重点科技攻关项目,在市、区两级政府支持下.由上海文广提供节目内容.上海电信提供宽带线路.上海大宁公司提供平台服务共同合作完成。特别是上海电信北区局通过对电话线网络进行改造.为闸北区大宁绿地周边45个小区的3万户居民构建了一个每家每户有8M的点对点独占带宽, 相似文献
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曾经是广电人最为挚爱的一个名词,以为她可以拯救我们的未来:曾经是不言而喻的一个答案,以为除此以外别无选择,在经历了有线网络最有实力、最远见卓识的公司三、四年的尝试后,反而变得犹疑和徘徊:可能应该回归到我们的优势业务广播上来吧?可能是电信IPTV才应该尝试的吧?这个让广电人爱之至深、也彷徨至深的话题.正是ICTC 2007最后一天压轴论坛的剑锋所指:互动。
最有实力,最远见卓识的那几家网络公司的领导都被请到了台上:华数战略发展委员会副总经理励怡青女士,深圳天威视讯股份有限公司副总经理麦上保先生,北京歌华有线网络公司副总经理兼市场营销总监罗小布先生,南京广电集团党委委员.南京广电网络有限责任公司董事兼副总经理林宝成先生,文广互动电视有限公司总经理高悦女士.郑州广电信息网络有限公司副总经理毛振山先生:在互动领域有丰富经验的设备和技术提供商也被请到了台上:思华科技(上海)有限公司售前和解决方案部总监王之栋先生.北京互动天地通信技术有限公司总经理孙巍先生。8位嘉宾在主持人中广有线信息网络有限公司副总裁谢永红先生的引导下,渐入讨论佳境,为听者带来了一场关于互动的脑力风暴。 相似文献
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互动电视作为数字电视的一大发展方向.打破了传统的收视模式,是一种家庭多媒体系统的雏形,但是全国各地正在进行或已经完成的单向数字电视整体转换,并未发挥出交互的优势,这样广电行业或许将被迫面临第二次转换。福州的数字电视整转工作起步较晚.为了扬长避短,决定在较短的时间内搭建成熟的互动电视平台.并进行互动整转,实现一步到位。 相似文献
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纵观全国,无论是诸如北京歌华、杭州华数的知名广电运营商.还是普通市县的有线网络公司.在运营高清互动业务时都不是一帆风顺,均先后面临过许多共性的发展难题。黄石地区也是如此。譬如,在推广上.怎样培养用户的使用习惯?在内容上,怎样既保证成本又能满足用户的需求…… 相似文献
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世界著名视像协作公司PictureTel推出MedLink远程互动医疗工作站,提供优质的视像及话音功能,可用于手术室、深切治疗室、专科或普通科,使各科医生可以在世界任何地方远距为病人诊治.PictureTelMedLink是简单易用的综合流动视像会议工作站,采用标准制式,其密封式外壳,能避免因液体渗入而影响操作,最适合于医疗环境使用。MedLink的高解显视器,使医疗人员无需话筒即可自然交谈.系统可签合多项医疗设备,并能把多种病人资料如病历及化验报告等,分别或同时传送.MedLink同时没有屏幕图像用户界面,进一步改善通讯及简化使用。Pl… 相似文献
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互动电视作为一项新兴产业,正处于发展的黄金时期。本通过对互动电视的发展历史的回顾,以及对其在发展进程中的得失分析,理出了互动电视的发展脉络,总结了互动电视发展的经验教训,以期对未来的互动电视发展起到借鉴作用。并得出结论,所有成功的互动电视范例都是因为,1.互动服务符合观众的需求;2.节目与传统电视相比有着明显的互动特征;3.观众的经济能力可以接受。因此,再先进的技术只有跟整体的社会经济环境相匹配,才可能发扬光大。同时本也指出,电视向互动电视的转化是符合媒体发展的一般规律的,因而也是必然的。 相似文献