基于能力观的企业战略审计体系之构建

从企业战略管理学和审计学两个视角,通过时企业战略审计的研究起点、目标、内容框架以及评价等内容的研究,构建了基于培植企业能力、荻取竞争优势为目标导向的企业战略审计新体系.该体系是以环境分析为研究起点,以获取竞争优势为目标导向,以增加战略、利润战略、集中战略、多元化战略、转移和退出战略等为内容,并依据平衡计分卡的4个维度建立评价关键指标体系.     

平衡计分卡在地方政府战略管理绩效评估中的应用

平衡计分卡较之传统绩效评估工具有着突出优势。根据地方政府的内在属性,构建地方政府战略管理绩效评估中的平衡计分卡体系,应注意以下方面的问题：注意平衡计分卡在地方政府战略管理绩效评估指标体系中的普遍性与针对性;统一地方政府战略管理语言,提高地方政府战略管理信息的公众知情度;增强平衡计分卡在地方政府战略管理绩效评估中的反馈力,加强平衡计分卡在地方政府战略管理绩效评估中的沟通协调性。     

论以平衡计分卡为导向的战略管理

平衡计分卡是战略执行的有效工具,它的理念和方法开始在中国受到重视和运用。主要阐述了平衡计分卡的含义,分析了平衡计分卡管理与传统绩效管理的区别,提出了实施平衡计分卡管理的关键。     

如何走出平衡计分卡的误区

平衡计分卡(BSC)作为企业战略管理和业绩评价的有效工具取得了巨大的成功。北美和欧洲已有超过50％的大企业采用这一管理工具，并在帮助企业改进和强化管理部门的计划和控制能力方面取得了实际效果。在我国，虽有众多的理论研究和企业开始研究平衡计分卡分卡理念的借鉴问题，但是进展并不显。本拟对在我国如何构建平衡计分卡体系提出一点看法。     

平衡计分卡在电网企业战略绩效管理中的应用

根据电网企业战略绩效指标体系的结构,在平衡计分卡理论和实践的基础上,设计平衡计分卡初步框架,并探讨了它在电网企业"绩效管理"中的应用问题,以期对电网企业战略绩效管理提供参考和借鉴。     

基于模糊平衡计分卡模型的评价研究

在当今社会经济、政治、文化高速发展的时代潮流下,提高企业的行事效能已成为进行企业管理体制改革的必然要求。以平衡计分卡理论为基础,将改进的平衡计分卡理论与模糊评价方法相结合来构建模糊平衡计分卡模型,整理其模型在企业绩效评价中的运用方法,并按照一定的原则以此来评价企业的行事效能。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理分析

平衡计分卡是一种新型的企业绩效管理手段,弥补了传统绩效管理中多个方面的缺陷与不足,一经问世,就以其独有的竞争优势深受各大企业所喜爱。本文从企业后勤的角度,以传统绩效管理中存在的不足为研究基点,分析现阶段企业绩效管理的发展趋势,并进一步研究平衡计分卡在当前企业绩效管理中的运用情况,以期平衡计分卡技术可以在我国企业中更快普及,更好地为我国企业的绩效管理工作服务。     

基于平衡计分卡的高校学生干部队伍建设探析

高校学生干部在高校日常管理中发挥着重要作用,平衡计分卡作为一种经过实践验证的管理工具,将平衡计分卡引入高校学生干部队伍之中,运用 SWOT 分析法对高校学生干部队伍建设的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,可以提出适应高校学生干部不同阶段的四种发展战略：以科学的学生干部规划和考评为主的财务控制模式（SO 战略）、以综合的学生干部培训和激励战略为主的客户导向模式（ST 战略）、以可持续的选拔和生涯发展战略为主的内部经营过程改进模式（WO 战略）和以规范的管理队伍培训和学生干部退出战略为主的学习成长模式（WT 战略）。     

寿险公司综合绩效评价研究--基于嵌入经济增加值的平衡计分卡方法

我国人寿保险增长迅速并且潜力巨大，呈现出高度垄断的经营特点，但其获利能力还处在较低水平。为改善这一现象，寿险公司必须注重战略管理，采用更加先进的管理办法。在概述寿险公司综合绩效评价现状的基础上，对平衡计分卡、经济增加值进行介绍，对嵌入经济增加值的平衡计分卡衡量寿险公司综合绩效的适用性进行分析，构建我国寿险公司嵌入经济增加值的平衡计分卡评价指标。     

高职院校预算绩效评价研究——以常州高职院校为例

高职院校是我国高等院校的重要组成部分,随着办学规模的扩大和下拨经费的增加,加强高职院校预算绩效管理意义重大.文章运用平衡计分卡和关键绩效指标法,构建了客观公正的多维度高职院校绩效评价体系,并给出了具体的评价过程,以期为进一步加强高职院校预算绩效管理贡献力量.     

基于灰色系统理论的物流企业绩效评价研究

在对平衡计分卡、灰色系统理论以及物流企业绩效评价的相关丈献进行梳理的基础上,提出了基于平衡计分卡的物流企业评价指标体系,并结合实例运用灰关联理论与方法进行处理,为动态的分析物流企业绩效提供决策支持.通过将平衡计分卡和灰色系统理论运用到物流企业的绩效评价中,改变了传统的绩效评价方法即在某一时期对某一家物流企业的独立的自我评价,分析比较了不同物流企业之间各层面的差距,使物流企业管理者能够更加全面的分析物流企业现状并找到相应的原因、采取相应的措施以提高物流企业在整个物流行业中的地位.     

BSC—KPI绩效管理方案及其在设计型企业中的应用

通过对平衡计分卡（BSC）和关键业绩指标（KPI）的基本原理、区别与联系等的分析,建立了基于平衡计分卡的关键业绩指标体系（BSC-KPI）,并尝试运用于设计型企业创业初期的绩效管理中。进一步阐明了以财务指标为导向,综合考虑客户、流程和学习创新等方面因素并结合企业实际的BSC—KPI绩效管理方案,对推动设计院创业初期业务转型的巨大作用,指出BSC-KPI绩效管理方案应根据市场及业务发展作不断调整完善,以及利用该管理原理有效整合现有资源,建立适应项目发展的品牌战略、管理体系和企业文化的重要性。     

动态平衡计分卡在制造业企业中的应用研究

急剧变化的竞争环境对制造业企业的绩效管理提出了新的要求.为了提高制造业企业的绩效管理水平,在分析有关系统动力学和平衡计分卡相结合的研究基础上,给出一种动态平衡计分卡方法的具体实施步骤;并以某制造业企业为例建立适合企业自身特点的动态平衡计分卡,为企业建立一套战略性绩效管理体系.通过分析仿真结果发现,动态平衡计分卡能够有效地解决平衡计分卡在实施过程中的动态性不足问题,从而为促进平衡计分卡的有效实施和提高企业的战略性绩效管理水平提供借鉴.     

一种新型的绩效评价系统--EVA综合计分卡

绩效评价是现代人力资源管理的核心,平衡计分卡及经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)是20世纪诞生的两种新的业绩评价方法,本文在分析平衡计分卡与经济增加值的基础上,提出了一种新型的绩效评价系统——EVA综合计分卡绩效评价体系,并确定了EVA综合计分卡评价体系中的相关业绩评价指标.     

基于平衡记分卡的高校消防安全绩效评价体系研究

校园安全是高校做好人才培养、社会服务、科学研究的重要基石。面对纷繁复杂的内外部局势,高校安全工作愈加繁重,消防安全问题已成为近年来社会及高校关注的焦点。各省市教育主管部门定期组织对高校开展消防安全考核,从平衡计分卡的管理要点出发,分析了将平衡计分卡应用于高校消防安全工作评价的可行性,探讨基于平衡计分卡的高校消防安全评价体系设计。     

平衡计分卡与ERP构建企业现代化管理研究

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系，把企业的战略目标与实现的过程联系起来，把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统集成。ERP企业资源计划系统，集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。     

浅析平衡计分卡与经济增加值在企业绩效评价中的整合运用

平衡计分卡与经济增加值的出现弥补了传统绩效评价的缺陷．但在实际操作中,仅以平衡计分卡进行绩效评价显得过于繁杂,也不易操作;单以经济增加值进行评价,又过于简化,也不能有效解释评价结果．因此,将两者结合起来,取长补短,产生1＋1〉2的效果．在对两种绩效评价方法优缺点进行对比分析的基础上,运用层次分析法对其进行整合、互补性探讨,指出企业在绩效评价过程中应把两者整合运用,从而实现最佳效果．     

基于业绩评价的内部审计平衡计分卡运用

平衡记分卡是企业绩效评价的有效方法,将平衡记分卡引入内部审计部门的业绩考核也是可行的。文章立足于平衡计分卡的基本思想,结合内部审计工作的实际,构建了内部审计业绩评价中的平衡计分卡指标体系,对每项指标的完成实施提出了具体的措施,对内部审计和谐发展进行了有益的探索。     

基于战略的高校创新团队绩效评价体系构建

为实施高校创新团队的战略管理,建设高绩效的高校创新团队,借鉴平衡计分卡的功能和结构,在构建高校创新团队战略地图的基础上,设计基于战略的高校创新团队绩效评价体系.该指标体系结构上分5个纬度、3个层次,在指标内容上,也实现了财务指标与非财务指标、短期评价与长期评价的高度统一,将高校科研发展战略的设定与战略实施、能力评价有机地结合,从而为我国高校发展战略的制定、内部资源配置以及业绩评价提供了一个基本的分析框架,既提高了高校整体创新水平,又注重指标体系的可操作性.     

基于KPI的继电保护运行评价指标体系构建

基于绩效管理中的关键绩效指标(key performance indicators, KPI)思想提出一种继电保护运行评价指标体系的构建方法;根据KPI理论中的二八原理和平衡计分卡方法,分析继电保护业务与电网其他相关业务的关联关系,明确战略指标的组成并建立战略指标集;利用鱼骨图建立战略指标分解方法,并通过维度划分、分类设计与指标整合形成战术子指标,组成战术指标集。战略指标集与战术指标集以指标链形式紧密结合,最终建成多层、多级、多维的继电保护运行评价指标体系。