三网融合新形势下广电业务运营支撑系统建设探讨

在三网融合的新形势下,广电运营商的运营支撑面临新的需求,在此基础上,提出广电BOSS系统在产品营销、融合计费、全方位渠道建设、合作伙伴结算和经营分析方面的设计和建设思路,为广电运营商规划和实施业务运营支撑系统提供参考。     

谈谈广电运营商的运营创新

本文分析了广电运营商在三网融合和宽带中国战略背景下面临的威胁和挑战,指出三网融合背景下的竞争是服务和运营的竞争,广电运营商需要进行运营创新,实现转型发展。在分析了广电运营商运营创新的优劣势后,提出了广电运营商实现运营创新的策略和方法。     

移动运营商和广电融合模式的探讨

伴伴随着电信业重组和3G牌照的发放,特别是政府对三网融合重视程度的加大,传统的移动运营商和广电运营商的经营模式正面临挑战．全业务运营将成为各个运营商竞争的关注点。移动运营商和广电运营商在全业务运营下都面临一定的瓶颈．如何借助双方的资源实现三网融合的突破,     

三网融合下基于有线接入的视频业务竞争演进初探

本文介绍了广电运营商的数字电视业务、电信运营商的IPTV业务和互联网视频业务的特点。分析了三网融合下三类业务承载网络的演进方式。指出在广电向NGB网络演进和电信向NGN网络演进完成后。三类基于有线接入的视频业务将变成同质化竞争,最后对广电运营商在三网融合下视频业务的竞争策略提出了建议。     

量身定制 打造广电专业服务

三网融合的趋势为广电市场带来了新的业务商机,上海贝尔愿意配合广电"推进三网融合,共享广电未来",帮助广电运营商成功实现战略转型。     

华为:电信与广电合作模式需“因地制宜”

作为电信运营商和广电运营商的重要合作伙伴,华为参与了武汉、深圳、上海等地市三网融合的试点推进。据了解,华为在各地三网融合中主要提供系统平台,同时协助电信运营商和广电运营商探索业务发展及商业运营模式。就哪些合作模式可以促进三网融合快速开展等问题,记者采访了华为公司。     

基于CMMB技术的三网融合商用富媒体平台的建设

本文对基于CMMB技术的三网融合商用富媒体平台的建设进行了论述,以期在此平台上能开发出真正满足用户需求的CMMB应用业务,使广电运营商在三网终端融合和业务融合上取得突破.     

与其厮杀，不如共同发展！

随着国家对三网融合重视程度的加深,随着广电与移动政策上的逐渐开放,全业务运营未来将成为所有移动运营商和广电运营商竞争的焦点。全业务的融合首先是固网和移动网的融合,     

三网融合背景下电信运营商发展策略探讨

通过分析三网融合给电信运营商带来的机遇和挑战,结合电信运营商和广电企业等三网融合主体的优劣势,提出了三网融合背景下电信运营商业务、网络和产业链发展的策略。     

运营支撑服务是三网融合重点

从2010年初,国务院提出"三网融合"的政策导向,到近期三网融合试点城市集成播控平台的建设热潮,标志着三网融合进入了实质性的推进阶段。实质性竞合阶段到来展望2011年,无论对于电信运营商,还是广电运营商,三网融合将进入实质性的竞合阶段,三网融合业务平台和网络平台的建设将进入一个新的高潮。     

广电三网融合的传输网络建设

引言:本文主要介绍当前广电三网融合的现状,提出针对广电三网融合背景下传输网络的建设方案,利用主流的100G/40GOTN、PTN技术建设高品质的传输网络,从而推动广电运营商三网融合的发展。     

NGB网络综合网管系统建设规划

在国家三网融合和NGB发展战略的大背景下,广电运营商可以开展的业务种类和产品体系将得到更大的丰富,广电运营商如何应对三网业务的融合,如何整合现有的多张网络和原先各自为政的运维服务体系,如何做好对新业务、新应用的运维支撑,将是摆在广电人面前的重要课题。本文主要从运维管理的角度,结合NGB网络综合网管系统的开发经验,思考并总结广电运营商如何开展网管系统的建设,摸索一条面向业务质量的监控管理的运维思路。     

三网融合缺乏成熟商业模式综合业务运营纾难解困

对于广电运营商,三网融合意味着巨大的机遇,但其也亟需从传统电视服务提供商向综合业务提供商转型,在这个过程中,选择战略级合作伙伴和充分满足融合业务需求的产品,成为中国广电运营商转型成功的关键.爱立信以IMSASA为核心,支持全业务融合以及互联互通,从架构上全面支持三网融合,可为广电运营商提供各种平台的端到端全媒体融合电视...     

电信和广电运营商三网融合接入网发展策略研究

一、三网融合接入网发展策略 无论是电信运营商,还是广电运营商,在三网融合的接入网的建设和改造中．都意识到难度很大．尤其是“最后一公里”,其建设和改造的“三个巨大”,即规模巨大、投资巨大和工程实施难度巨大,都使双方感到十分的困难。为了更好的解决现在面临的问题,三网融合接入网发展的主要策略是电信运营商和广电运营商在物理资源...     

绿色BOSS演绎广电全新竞争力

2010年,三网融合在经过了一波三折之后,进入了试点城市的选择阶段,三网融合一触即发。在这一过程中,广电运营商面临着从模拟技术向数字技术转换,从被动服务向主动服务转型,广电运营商将在转型中重建自身的商业模式。广电运营商有着自身的竞争优势：拥有众多的内容,对内容有更多的管控权：有线网络具有先天的传输大规模数据业务的优势,可以在比较充足的带宽中开展更多的增值服务。目前广电运营商正加快进行有线电视的双向化改造步伐。但毋庸置疑的是,     

面向NGB的融合视频中心

随着国家“三网融合”的推进、OTT的发展,系统融合成为必然,有线运营商正从单一业务运营商逐步转型为多业务运营商。在多种业务中,视频业务为广电立足之本,融合视频业务更是电信、广电运营商重点竞争的业务。     

企业窗口

数码视讯全资子公司鼎点视讯迎开门红近期,北京数码视讯旗下全资子公司——鼎点视讯科技有限公司正式独立运营,主营业务是数字电视硬件产品的研发、生产、销售和技术服务等。鼎点视讯是三网融合环境下广电专业化发展的产物,将为三网融合下广电接入网领域提供转向服务,降低广电运营商在三网融合中的运营成本,保持运营优势。     

互联网企业如何拓荒三网融合新领地?

当国家加速推进三网融合时,广电和电信运营商均积极进行网络升级和新业务开创,而许多互联网企业却"笑不出来"。2012年,我国三网融合试点范围在2010年12城的基础上,新增了42个地区(城市),三网融合发展前景非常广阔。显然,国家加快推进三网融合已经惠及广电和电信运营商,以及提供光缆光纤、机顶盒等产品的相关设备商。     

融合时代NGB发展探讨

今天我的介绍主要分为三个部分： 第一,三网融合对广电发展的影响。实际上三网融合不是一个新鲜的事物,在全球的范围内来说部分国家已经实现了三网融合,其中包括北美。在中国,华为也服务广电了17年。三网融合我们终于看到了希望,我认为将来中国广电的发展必然是向多业务运营商做转型。     

助力广电塑造三网融合竞争力

三网融合对于广电运营商来说,是挑战更是机遇。首先我们应该看到对比互联网和电信网来说,广电运营商面临的挑战。