管理软件 制造行业产品创新奖

权顺亮金蝶软件(中国)有限公司产品市场部高级产品经理金蝶K/3生产制造系统是针对制造企业生产管理中的重点问题开发的。系统通过设置符合现代生产计划和控制要求的流程,帮助企业构建新的生产经营管理模式,内嵌企业绩效管理(BPM)先进管理工具,实现业务流程与管理流程的一体融合。共包含了生产数据管理、主生产计划管理、粗、细能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理、委外加工管理、重复生产管理、车间作业管理、成本管理、质量管理、设备管理估。据悉,目前全球通过C M M4级认证的软件企业不到100家,国内仅5家。C M M4重点关注…     

ERP生产制造管理业务流程

ERP是一个基于业务流程的集成信息系统,企业利用ERP实现信息化管理,将物流、信息流和资金流关联在一起,使企业各部门的工作无缝衔接。笔者针对生产制造流程中涉及的BOM结构管理、批次需求计划管理、工单与委外工单管理的相关业务,以成功集团的生产业务为依托,从企业实务运作的角度将其串联起来进行说明。     

边缘者的出路

对于委外公司和商业银行来说,双方在信用卡上还有深度合作的可能性在2005年4月银监会发布《商业银行外部营销业务指导意见》的几个月后,对信用卡委外营销行业的“紧箍咒”作用开始表现得越来越明显。“现在的日子一天比一天难过”这句话在这一行业成了不少老板的口头禅。就在过去几个月,先前对委外业务比较热衷的中国国内几家商业银行也开始了“清理门户”的行动,有不少代理商都被扫地出门。     

北京教委网站式办公

北京市教委根据内部办公特点和要求,选用了朝华瑞尊设计研发的网站式的办公系统应用软件来实现委内办公自动化、信息电子化和管理科学化。北京市教委通过系统软、硬件的建设,总结一套模块设计标准和接口规范,把系统建设成教育信息资源开发、     

航天信息ERP释放正能量 激活粉末冶金业

物料管理、替代料管理、生产进度监控、委外加工统计等一直是粉末冶金行业信息化的几大重点课题,也是普遍束缚业内企业的管理瓶颈。而Aisino ERP.A6则是航天信息"懂税的ERP"系列产品中的拳头产品,是专门面向中型、小型生产制造、流通贸易企业的财税一体化管理软件,可成功激活粉末冶金业,这对于诸多危局求变、小舟逐浪下的本土制造企业,无疑是一个重大启示。     

基于用友ERP-U8.72的生产管理系统

随着市场经济的发展,根据不同用户的要求和订货合同交货期而灵活安排产品的生产模式使得生产管理工作更加复杂和困难,需要引进科学的生产管理系统。基于用友ERP-U8.72的生产管理系统以用友ERP-U8.72作为软件平台从客户订货、排程业务、采购业务、委外业务、生产业务、销售发货、制单与期末处理等方面完成了企业生产管理过程。     

飞天诚信推出超低价智能卡加密锁——ROCKEY3

近日,加密锁行业领军企业飞天诚信科技有限公司震撼推出最新智能卡加密锁--ROCKEY3,该加密锁集智能卡硬件的安全性、开发接口的易用、代码移植简单等特点外．还率先开发易用强大的开发管理工具将更方便用户对加密锁进行文件,密码管理与远程升级。     

珠江委网络安全态势感知平台设计与应用

为进一步提升珠江委网络安全防护水平,打造全天候主动防御的网络安全防护体系,梳理当前珠江委网络安全防护的短板,从自动告警、攻击行为重塑、脆弱性分析等方面分析态势感知平台功能需求,依托数据融合、事件关联、态势预测等态势感知关键技术,设计一种符合珠江委网络安全防护需求的态势感知平台。平台架构设计为数据采集、存储分析、核心业务和 BI 展示 4 个层次,主要实现资产管理、风险感知、预警管理和安全态势信息专题展示等功能。基于网络安全态势感知平台,珠江委基本形成事先梳理、风险感知、安全监测、事件分析、事件处置的主动防御体系,安全监测和主动防御能力明显提升,重要信息系统防护均未失陷, 取得较好的应用效果。     

同为索尼,两种现状

由于日币不断狂飙,索尼液晶电视正面临前所未有的亏损,先前索尼就想尽办法降低亏损,包括出售工厂以及委外代工,不光是代组,甚至希望找到能从面板到组装的完整代工模式。     

基于MATLAB GUI的汽车外灯控制系统演示模型

在分析现有汽车行业电子电器汽车外灯控制方式的基础上,提出一种基于M atlab GUI的汽车外灯控制系统演示模型,并最终得到应用。Matlab软件具有很好的拓展性,并且具有强大的计算功能,其集成的Matlab Guide开发环境方便建立良好的人机交互界面。该方案的应用使得汽车外灯功能管理变得更加直观,并且便于对汽车外灯控制逻辑以及功能进行修改。     

软件开发外包项目管理案例分析及探索

软件外包是一个非常大的市场,目前在国内有很多软件公司从事软件项目外包行业,或把自己的部分业务发包给外包方,软件项目外包管理随着近年软件项目外包的发展越来越受到重视,它与公司项目的内容管理既关联又存在差异,文章通过对企业实际外包项目的具体案例的风险进行分析,提出了相应的解决方案,并总结了项目实施过程中存在的问题及改进意见,为软件企业的外包项目管理提供了借鉴。     

信息系统开发中的知识转移研究综述

知识管理已经成为信息系统领域的研究热点,其中一个重点就是知识转移。论文对信息系统开发过程中知识转移研究文献从因素研究、开发方法、外包、动态知识流、知识分离与集成等方面进行了综述,分析了该领域的研究现状、存在的问题。未来应从知识管理的视角研究ISD开发过程,把需求分析等活动上升到知识分析的高度,使知识管理研究贯穿信息系统的整个生命周期中,及时全面地发现用户深层次的需求,为开发过程改进提供理论基础。     

浅谈外包项目的需求管理

全球软件外包发展迅速，中国正在成为最大的外包市场，需求管理关系软件项目的成败，使外包项目中的需求管理具有其特殊性。文章就此进行了讨论，提出了在外包项目中有效实施需求管理的关键点，并对外包项目的发展进行了展望。     

软件项目外包采购管理的探讨

分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势，提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想，在项目管理理论、CMM和ISO9000的基础上，提出和细化了软件项目外包采购管理的总体框架和具体操作内容，旨在通过对软件外包项目采购的选择购买、跟踪与控制、评估验收和项目后处理等过程的研究，来提高软件外包采购的项目管理水平，满足承包方对分承制方产品在质量，进度和成本等方面的要求和对外包过程的有效控制，为软件项目外包采购管理人员提供具体的操作过程。     

外包软件测试项目的研究

本文主要从软件测试技术,外包测试和质量管理的概念入手,阐述了影响外包测试项目质量的因素和目前外包测试项中存在的质量问题。     

软件外包项目管理问题与对策

软件外包近年来在国内的迅速发展,也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨,并给出一些解决这些问题的办法。这些解决方法主要来自笔者作为甲方和乙方在实施外包项目管理的过程中的经验总结。     

对日软件外包项目管理网络平台研究

本文结合国内对日软件外包项目的特点,参照软件能力成熟度模型集成,借鉴一些企业对日软件外包项目管理成功做法,在传统项目管理经验的基础上进行了适当的裁剪和改进,开发了一个对日软件外包项目管理网络平台。借助于该平台可以在一定程度上提高项目管理的效率,改善项目管理的质量。     

IS outsourcing management competence dimensions: instrument development and relationship exploration

In this paper, we discuss our investigation of IS outsourcing management competences, their relationships and measurement. First, three theoretical perspectives were applied to explain the nature of the IS outsourcing phenomenon. Second, IS outsourcing management competence dimensions and their measures were generated, based on the literature. Third, data was then gathered to refine measures empirically and test proposed competences and their relationships. The theoretical development and empirical testing filled the gap in IS outsourcing management competence research resulting in important implications for IS outsourcing practitioners.     

Management of information systems: Insights from accounting research

This paper advances our knowledge of information systems (IS) management by applying ideas and insights from accounting. An integrative cost–benefit framework is developed and applied to four areas of research: chargeback, outsourcing, decision support, and business process re-engineering and improvement. We show that the accounting literature contributes significantly to scholarship on the management of IS.     

Das Zusammenspiel von Projektsteuerung und interorganisationalem Lernen und dessen Effekt auf kulturelle Unterschiede in globalen ISE-Outsourcing-Projekten mit mehreren Dienstleistern

Research into global, multisource, information systems development outsourcing projects has uncovered management challenges, including cultural differences on multiple levels. While control mechanisms and interorganizational learning have been shown to contribute to the mitigation of cultural differences in such projects, a gap persists regarding the effect of the interplay between these mechanisms. This study employs an exploratory single-case study design to analyze how formal and informal control mechanisms and interorganizational learning interact and thus contribute to the mitigation of cultural differences in global, multisource, information systems development outsourcing projects. With the key finding that the influence of informal controls and interorganizational learning on formal controls changes over time, this research helps expand the domain of control dynamics in global IS projects. This study also contributes to literature on ways to handle cultural differences in global, multisource, IS outsourcing projects.