搭建互动平台提升物探女职工身心健康水平

随着石油物探企业转型发展的不断深入,女职工面临着不小的冲击,生活、工作压力越来越大,女职工身体和心理问题日渐增多,女职工身心健康问题研究迫在眉睫。通过对女工现状调查及分析,结合实际,积极探索促进女职工身心健康的有效路径,提出搭建互动平台思路,促进女工身心健康。     

浅析新常态下石油物探企业如何加强女职工工作

<正>处在改革重组、转型发展新常态下的石油物探企业,其女职工工作,既具有广泛的群众性、民主性,又有其特殊性。本文在客观分析石油物探企业特点及女职工现状的基础上,强调运用科学合理的方法,结合本企业实际,不断完善女职工管理体系,发挥其"半边天"作用,为石油物探企业"战严寒、创效益"做出应有贡献。     

析以管理层需求为导向的企业内部审计工作转型

近年来,中国内部审计协会为促进内部审计在增加组织价值和改善组织运营方面发挥更大的作用,一直致力于推动内部审计工作转型。文章从分析国有企业内部审计工作发展现状及存在问题入手,对以管理层需求为导向推动国有企业内部审计工作转型的可行性进行研究,提出以管理层需求为导向推动国有企业内部审计工作转型的具体实践方法和途径,探讨如何进一步提高内部审计工作转型的效率和效果。     

浅谈国企机关行政服务转型

在当前市场经济的大趋势下,多种所有制经济实体竞争日趋激烈。如何做好国有企业机关服务工作,对国有企业的发展十分重要。结合多年的实践经验,从行政服务转型的必要性,转型的主要设想和做法进行论述,对如何建设好国企现代服务型机关提出设想。     

加强国有企业领导班子建设 推进企业科学发展

国有企业是中国共产党执政的重要基础,是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱。国有企业当前正处于推进科学发展、跨越发展、转型发展的关键时期。国有企业的这三个“重要”的地位和作用、三个“发展”的目标和任务,决定着国有企业领导班子建设越来越关键,越来越需要不断地提高科学化水平。在当前新的形势下,进一步推进国企领导班子建设科学化,对于增强领导班子的领导能力,对于加快企业的发展进程,对于构建和谐企业,具有十分重要的意义。     

在创新中深入推进企业女职工工作

随着改革步伐的加快和社会转型的发展,企业经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和收入分配日益呈现多样化,与此同时,女职工队伍的群体结构、思想状况、利益需求也发生了深刻的变化。针对这种情况,企业女职工组织要着重于做三个方面的工作:一是拓广工作领域,以创新的方法充分发挥女职工在企业发展中的"半边天"作用;二是拓宽活动载体,以创新的举措积极提升女职工的技能素质、文化素质和心理素质;三是拓展维权渠道,切实维护女职工的合法权益和特殊利益。     

加强新时期工会女职工工作对策思考

在新的发展形势下,工会女职工工作呈现出了新的特点,相关工作人员必须对这些特点进行全面分析,从维护女职工合法权益出发,对工会工作进行创新和发展,开创女职工工作的新局面。     

论"新常态"下钢铁企业女职工工作

在钢铁企业面临"危""机"的新常态下,女职工工作既要努力维护女职工的合法权益和特殊利益,又要积极引导和培养女职工立足岗位建功立业;同时,关爱和帮扶女职工,给予女职工实际困难的解决,并通过各类特色活动的开展,让女职工体现价值、追求奉献,在推进企业主动适应新常态中,实现与企业的共发展。     

对女职工实施“菜单式”教育培训的实践与思考

对女职工实施"菜单式"教育培训,是水电厂近几年创新女职工教育模式、建设高素质女职工队伍的一项有益探索。其核心是从培训对象需求和形势发展需要出发,设计包含若干培训"菜单"供培训对象自主选择课程,通过构建不同层次、类别的师资予以授课,满足个性化和差别化需要的一种培训模式,达到提升女职工素质的目的。     

闽江学院女职工组织规范化建设工作初探

加强工会女职工组织规范化建设,是贯彻"组织起来、切实维权"工会工作方针,扩大女职工组织覆盖面、增强女职工组织凝聚力的必然要求,是强化组织基础和工作基础、切实发挥女职工组织作用的重要举措,有利于改变基层组织建设相对薄弱的现状,对于进一步加强工会女职工工作,增强女职工组织活力,充分发挥女职工组织优势和作用,提高工会女职工工作整体水平具有重要意义。     

国有企业思想政治工作创新探究

在国企日常运营管理过程中,思想政治工作一直都发挥着巨大的作用。思政工作是国企经济工作及其他所有工作的生命线,只有重视思政工作、落实思政工作,才能为企业创建一个良好的内部环境,让企业能够稳定、和谐发展。在国企改革背景下,国企发展形势产生了一定变化,给思政工作提出了新的要求。要让思政工作充分发挥成效,必然要对其进行创新,使其跟上国企改革步伐。基于此,本文对国有企业思想政治工作创新进行了探究,并提出了相关观点,以供参考。     

浅析国企人才流失的原因及对策

国企人才流失是一个不容忽视的问题,它影响了国企持续稳定的发展.探讨了国企人才流失的原因及影响,分析了国企应从建立合理的薪酬制度、提供充足的培训、创造广阔的发展空间及建立良好的企业文化4个方面采取措施来留住人才.     

论国有企业组织机构的创新方向

中国国有企业的组织机构形式多为"科层结构",经久不变,则机械僵化,窒息员工创造性,无法应对新的挑战.国企的组织机构必须适时变革创新,创新的方向有:分立化、柔性化、价值流化、扁平化、网络化、精简化、人性化、横向组织化、虚拟化、智能化.     

浅析国有企业部分公司制改造后的债务承担

国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式，它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式。企业部分改制为公司时，尤其需要正确识别企业的分立重组行为与企业转投资行为之间的差异，从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题。     

试论油田企业廉洁文化建设

廉洁文化建设是国有企业贯彻"三个代表"重要思想、落实以人为本的科学发展观,加强具有时代特征的先进文化建设的一个重要举措。在油田企业倡导"以廉为荣、以贪为耻"的良好风尚,是提升油田党风建设和反腐败工作水平,保证油田持续健康发展的客观需要。在具体实践中要充分认识加强油田廉洁文化建设的意义,创新油田廉洁文化载体,建章立制,以推进廉洁文化建设。     

股权结构与民营上市公司绩效

检验了我国民营上市公司与非民营上市公司绩效的差异,发现民营上市公司的绩效比非民营上市公司平均高出8.99%~16.41%,但是这种差异很大一部分是由于公司治理机制方面的原因导致的。该研究具有强烈的政策含义,它展示了一个新的观点,即仅仅从控制权上将现有国有企业改制成民营企业是远远不够的,更为重要的是改善企业的治理结构。     

《企业财务通则》的修订对国有大型企业集团财务制度建设的影响

2006年12月4日,财政部发布了新《企业财务通则》,它对国有企业的财务管理活动提出了规范的指导意见,促进国有企业完善内部治理结构。本文就新《企业财务通则》的实施对国有大型集团公司财务制度建设所带来的影响进行探讨和研究。     

国企改制中不良资产账务问题处理

随着我国经济发展逐步跨入全球化的历程,经济体制也处于深入改革之中,国有企业作为我国国民经济的支柱,也处于不断的变革之中。然而由于在改制过程中的不良资产账务的处理不当,严重制约国企的整体发展。通过对国企改制中不良资产账务产生原因及现状进行分析,试探讨相应的解决对策,以期对促进国有企业的可持续发展作出贡献。     

国有公司的控制权研究

本文在国有股权的管理上提出了“三个层次”的管理模式 ;在国有股权的配置上 ,提出了“层级结构”的分类管理的思想 ;在国有公司的治理结构上 ,提出了构建棱形权力构架、进一步明确界定“新老三会”的职能的共同治理结构。同时对逐步提高金融机构在国有公司中的地位和充分发挥证券公司的作用、加强经理激励和提高员工持股、逐步建立和完善公司控制权市场等方面提出了较明确的思路。     

论国有企业政治建设的理论逻辑与实践要求

新时代国有企业党的政治建设有着深远而重大的意义,必须全面、准确、深刻把握它的内在逻辑与实践要求,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,以党的政治建设推动国有企业深化改革、转型升级和创新发展。