关于建立统一物流平台降低企业物流成本的案例分析

针对马钢内河水运物流现状,通过分析存在的问题,阐述了优化物流运输对于企业深化降本增效的必要性、可行性,并从建立统一物流信息平台、推进物流业务整合、强化物流系统降本等方面提出了相应的对策建议。     

物流配送在企业物资供应管理中的应用

根据马钢的企业生产和供应的现状,提出企业供应物流的内部配送准时化,并对物流配送进行了初步探讨,提出创造条件逐步把企业总仓库建成一个物资配送中心。     

"一带一路"背景下我国国际物流发展策略研究

文章以分析"一带一路"背景下物流发展为目的,通过硬件、服务、规划三方面分析了物流发展的基础条件,继而提出了促进我国国际物流发展的有效措施.通过健全协同机制,明确各项权责,加强信息化建设,简化通关流程;优化物流互联互通结构,优化物流发展环境,完善诚信体系;制定合作协议,根据当地情况不断完善政策法规和各类标准文件;校企两方面培养对口专业人才;提高行业治理能力,做好安全预设,从而为物流良性可持续发展提供良好环境.     

马钢"十一五"外部铁路运输工程方案的选择与优化

对马鞍山车站和马钢铁路交接运输工程的设计方案进行选择分析和优化,在经济合理、物流通畅、便于管理的前提下满足马钢规模发展对外部铁路的要求.     

金融危机下的马钢物流业发展与探索

本从世界金融危机背景下,考察马钢物流发展的状况,分析可能对马钢物流成本的考验,思考国有特大型企业如何在物流业发展越来越快的情况下,加快发展步伐。     

基于系统思想的冷链物流研究

诸多具有实力的3PL企业,都尝试着开展了冷链物流运营。然而,反馈信息显示:其综合效益目标仍存在巨大挑战。包括:物流设施设备、物流信息平台、节点间的融合及利益分配机制等方面。对此,应以"生产力与生产关系"出发研究冷链物流各片段的优化与整合路径。即基于系统思想的冷链物流构建,实则是"生产力"分系统和"生产关系"分系统的有机组合。     

热轧板坯库自动化系统设计与实现

连铸和热轧生产工序通过热轧板坯库进行生产的缓冲,其管理水平将直接影响到连铸连轧生产的连续性和成本.以马钢四钢轧总厂热轧板坯库为应用背景,分析了板坯库中存在的问题,研究了出入库优化模型,并运用到项目中,减少库内板坯倒垛次数,统一调度运输链中的辊道和行车进行协同作业,提高了作业响应速度,保证库内各项物流作业及时顺畅地完成.     

马钢企业文化建设研究

通过对马钢发展历程和企业文化建设的个案调查研究,认真回顾马钢50年发展壮大的历史过程,系统总结马钢企业文化建设所取得的不俗业绩,进而从中得出一些有益的启示和经验.这既是回顾历史、总结经验的需要,也是全面贯彻"三个代表"重要思想,继续推进马钢企业文化建设深入开展的需要.进入新世纪后,马钢决策层开始注重运用企业文化理论来指导马钢企业文化建设,提出要实现把马钢建成具有国际竞争力的现代化企业集团这一目标,就必须站在现代企业文化理论的高起点上,对马钢传统的企业文化进行全面整合和系统构建,用三到五年的时间努力构建起适应市场经济要求的、具有鲜明时代特征和马钢特色的企业文化体系,以文化力提升竞争力,实现马钢在新世纪的跨越式发展.     

论我国现代物流法律体系的构建

电子商务时代的来临将使传统的物流与商流、信息流、资金流重新整合,本文探讨了我国物流法律制度的现状和当前我国物流产业制度方面存在的问题,提出了我国物流法律制度的体系内容以及我国物流法律制度安排的设想,本文强调物流法律制度的构建将对我国物流业的发展起到引导、规范、促进和保障的作用。     

国内外应急物流系统的比较及启示

对比国外应急物流系统建设的现状,指出了我国应急物流体系在组织环节、采购环节、储备环节、配送环节和信息处理环节存在的问题,提出了针对应急物流指挥系统、应急物流保障系统、应急物流信息系统、应急物流运输配送系统四个方面的对策建议.     

创新采购管理机制提高马钢物流效益

通过创新采购管理机制,建立和完善各项规章制度,全面开展炉料招标、议标、比价采购和物流优化活动使炉料采购管理从采购计划的制定、分承包方的评价与选择、合同的签订与审批到合同执行,实施全方位、全过程、全面的动态管理,推动采购管理水平上台阶,提高马钢物流效益,实现优质保供,降本增效目的.     

马钢进口矿砂依托第三方物流的利弊分析

马钢股份公司每年生产需求进口矿砂1800万吨,基本上依托第三方物流承运。物流环节的好坏,直接关乎着企业的经济效益。马钢依托第三方物流队伍,将海外采购的进口矿砂和在国内港口采购的进口矿砂,按照生产的需要和节奏运送到自己的码头以备生产之用。所以,分析第三方物流对企业的利弊显得尤为重要。     

对军事物流有关问题的探讨

阐述了现代物流与军事物流的关系,分析了我军的物流现状.物流机构重叠,专业分割,缺乏物流人才培训使用配套体系,物流技术发展滞后,这些问题已成为我军物流发展的重大障碍.应当加强军事物流人才队伍建设,积极开发和应用先进技术,不断优化军事物流系统,建立科学的评价体系.同时,应将军事物流与地方物流有机结合,实现军地物流协调发展,提高物流效率.     

关于马钢水运物流事业发展的研究与思考

随着随着经济全球化及市场竞争的日益激烈,马钢集团公司为做大做强非钢产业、大力发展物流事业,如何完成企业物流向物流企业的转变,本文在马钢水运物流现状的基础上充分分析了发展水运物流的外部环境及关键性因素,探讨了马钢水运物流向社会化发展的方向。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

港口物流转型升级与城市产业优化发展

分析南通沿江沿海港口物流现状,指出存在的不足,结合南通产业优化现状,提出沿江沿海港口物流转 型升级的具体路径,包括加快港区搬迁整合、实现港口扩容提升、优化港口能力结构、建设绿色智慧港口、提供 港口供应链服务。     

中转油库储运物流系统优化研究

优化储运物流系统应侧重于油品供应链的优化,既要考虑到油品物流过程中各个环节的成本问题,还要结合企业自身的实际需求制定优化方案。基于油品储存及物流的相关理论,结合某中转油库实际生产情况,对现有的储油罐、鹤位、装车系统等储运设施优化整合,并建立数学模型对配送运输问题进行合理优化,从而降低运行成本,为企业带来更大的经济效益。     

对钢铁企业物流整合的探析

现代物流区别于传统物流最重要的特性就是系统化。物流系统化的内涵是统一性、协调性和整合性，其目标是“以顾客为核心”，使其效益最大化。从钢铁企业现行物流系统整体来看，主要问题是物流的纵向或横向都被分割断了，物流系统总体运行效率低下，钢铁企业物流亟待整合。钢铁企业应从物流整合的目标、原则和策略三个方面整合企业物流。     

军地物流资源军民融合存在的问题与对策

为促进军地物流资源军民融合,在辨析军地物流资源军民融合概念内涵的基础上,分析当前军地物流资源军民融合存在的主要问题,并从强化政府部门的主导作用、健全物流民企"参军"准入制度、建立军地物流利益相容体系、健全军地物流资源信息沟通机制、鼓励先进民用技术在军事物流领域的应用等5个方面提出对策与建议,可为军地物流资源军民融合发展提供借鉴.     

现代企业物流系统研究

本文主要从物流系统中的库存、运输、物流信息系统分析与优化角度,为企业提供制定科学合理的物流决策理论依据、思路和方法,以期提高物流系统的竞争力。