装备试验质量成本管理浅析

装备试验质量成本管理是装备试验质量管理的一个重要方面，研究成本管理对于完善质量管理具有重要的意义。结合装备试验的特点，在对质量成本的构成进行分析的基础上，探讨了如何对成本进行管理，分析了成本的核算、分析、控制等问题。     

浅议中小企业质量成本管理

质量成本管理是全面质量管理的一个重要内容,加强质量管理的关键是加强质量成本管理.目前,我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题.文章通过分析原因,提出了加强企业质量成本管理的措施,只有加强质量成本管理才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益。     

强化企业质量管理与成本管理

企业质量管理与成本管理是当前我国企业管理工作中的薄弱环节,如何强化企业质量与成本管理,已成为重要研究课题。本文结合重型机械行业与一重集团公司具体情况,从企业质量管理模式的选择与实施、企业质量法规的完善与实施、工序质量控制、产品投产前的成本控制、生产过程中的成本控制、销售过程中的成本控制等基础管理工作入手,对如何强化质量管理与成本管理进行了论述。     

加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益.     

质量否决考核在我厂质量成本管理中的运用

质量成本管理涉及到企业整个生产经营中的各个阶段和各个环节,贯穿于产品形成的全过程,是企业管理的重要组成部分,企业管理的实质就是质量管理,而实行质量否决权是深化质量管理的重要手段。如何将职工工资、奖金在利益分配上与产品质量有机结合,通过质量管理职能有效性的实现来杜绝所有不符合质量要求的行为和结果,达到提高产品质量的目的,是每个企业所共同追求的。我们经过近几年的尝试,逐步认识到,质量成本管理中的某些质量指标体系可纳入质量否决的质量考核指标中,同时也是实施质量否决强有力的量化指标依据,只有将二者紧密相连,才能在提…     

质量成本管理概论

1 质量成本的定义 ISO 8402∶1994对质量成本的定义是:"为了确保和保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到质量所造成的损失."因此,质量成本是指企业将产品质量保持在规定的质量水平上所需的总费用,它是企业生产总成本的组成部分.     

质量问题分析中巴雷特方法的应用

质 量 管 理 巴雷特分析法的起源 在质量管理领域，著名质量管理专家朱兰（J.M.Jran）博士运用美国经济学家洛伦兹（M.C.Lorenz）的图表法将质量问题中的数据分为“关键的少数”和“次要的多数”，并将这种方法命名为巴雷特方法（或称为巴雷特分析法）。 巴雷特分析法的概念 在实际生产中，质量问题通常是以质量损失的形式表现出来的，大多数损失往往是由几种缺陷引起的，因此，只要明确了这些“关键的少数”，就可以采取相应措施消除这些原因，避免由此引起的大量损失。用巴雷特分析法进行数据统计，可以使我们有效地实现这一目的…     

探究机械维修中的质量管理

在企业生产经营管理中,机械是必不可少的重要硬件设备。为有效保证机械设备正常运行,机械检修显得尤为重要。维修质量管理作为提高维修质量与维修效率的重要手段,其管理质量的提高有着重要的意义。在企业日常生产中,由于机械设备长时间运转,极易出现故障。为减少企业损失,企业管理者应认识到机械维修的重要性。本文主要就企业机械维修中的质量管理进行分析。     

试论质量成本管理

介绍了质量成本管理的内容;分析了开展质量管理活动可能产生的社会效益和经济效益,以期强化质量成本管理的意识,同时为推动质量成本管理活动提供一些可资借鉴的内容和方法.     

基于瓶颈管理的成本否决法在质量成本管理中的应用

质量成本作为一种隐含成本在企业成本管理中经常被忽视,导致很多企业都没有一套适合自己的质量成本管理体系。为此重点挖掘邯钢模式的成本否决法存在的不适应性,借用瓶颈管理的思想来完善"成本否决法",并将其运用在质量成本管理中,为企业管理者提高质量成本管理水平提供新思路。     

开展质量成本管理 提高公司经济效益

开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。     

对装备保障企业内部质量损失成本控制的研究

企业内部损失成本是质量成本的重要组成部分,因装备维修保障企业的特殊性,其内部损失统计失真的情况比较普遍。如能加强装备维修保障企业内部损失成本管理的对策措施研究,装备维修保障企业就能真实地统计、识别、分析并有效地控制内部损失,不仅可明显降低产品成本,提高企业的经济效益,也有助于企业识别质量管理短版,提高管理能力。     

企业质量成本管理研究

质量成本是用经济的手段对产品或服务的质量实现过程进行"资本标的"。推行质量成本管理,是企业降低内耗的重要举措,有助于优化资源配置,提升质量水平,增强顾客满意,扩大市场竞争力。结合具体的案例,阐述质量成本的基本概念,细化质量成本内容项目,分析质量成本现状。针对目前质量成本管理存在的问题,提出解决方法,为质量成本管理的准确性、全面性打下基础。     

浅析中小企业的质量成本管理

近年来受整个市场环境不景气,而部分原材料价格持续上升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫,而质量成本管理是企业又一个提高产品质量、降低产品成本的有效途径。质量成本管理已在大型企业已得到大力的推行,我认为,在中小企业也能有效的推行质量成本管理,实现产品成本持续降低与产品质量的不断提升。     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格…     

浅谈企业标准化在质量管理中的作用

本文通过对产品合格标准的分析,提出了以顾客满意为宗旨制定产品标准.建立健全企业标准体系,实施企业标准化,发挥其在质量管理中的重要作用.     

不断创新的话题——质量管理

质量管理就其主体内容枳发为检验质量管理、过程质量管理和人本质量管理。质量内涵的不断扩充，使质量管理向更高层次的发展。它的创新不是完全拼弃过去，而是内容的扩张，主体的转移，是继承的发展。     

质量特征管理是汽车产品质量的有效保证

质量特征管理是一种在汽车质量等级制度基础上建立全过程质量管理控制的模式。本文主要介绍福建新福达汽车工业有限公司所实行的质量特征管理，包含质量等级的定义以及对重要质量特征采取的控制措施．质量等级的应用和管理，是提高汽车产品质量的有效保证。     

浅析质量成本特性曲线

传统的质量成本特性曲线认为 ,对应于最低质量成本的产品质量水平为最佳 ,高质量和低质量均可导致质量成本增大。本文则认为 ,用户满意的质量会使全部质量成本更低 ,好的产品质量所花的质量成本比差的产品质量所花的质量成本要少