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现代工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以工期、成本、质量、安全为项目管理的核心目标.必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,应用信息化管理等.项目管理企业只有进行现代项目管理,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大. 相似文献
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建筑工程项目管理是指以建筑工程项目对象,从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,以项目经理负责制为基础,以建筑工程项目目标为目的,以建筑工程承包合同为桥梁,对建筑工程项目进行高效率的施工、生严、结算和监督等项目管理事务。本文通过分析建筑工程项目管理中表现出来的弊端及创新管理的依据,并根据企业的实际情况提出了创新性实施方案。 相似文献
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对工程采取项目管理是把各种知识、技能、手段应用于项目活动之中,以达到项目要求的过程。本文通过结合笔者从事工程项目管理的实践经验,提出了工程项目管理制度如何能够合理地制定的方法。同时针对工程施工的质量及其成本管理技术展开了探讨,希望能为同行提供参考。 相似文献
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要确保工程质量、有效规划工程施工,就必须要对工程实施项目管理,严格控制工程质量以及进度等.本文结合笔者的工程项目管理经验以及某建筑工程项目建设实例,总结了工程中关于工程项目管理方面所采取的有效措施,并针对实际情况以及存在问题提出笔者的建议,工程实践表明,该建筑工程中所采取的项目管理措施能为工程质量、工程进度提供了技术保障,可为同类工程管理人员提供参考借鉴. 相似文献
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通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案,以不断深化施工管理体制改革,提高建筑施工企业的经济效益,从而提高企业竞争力。 相似文献
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建筑工程的项目管理就是通过项目经理部运用科学的系统理论与方法,对项目的各项资源进行策划、组织、控制与协调,以达到项目建设的各项目标。其中最重要的目标是安全管理与进度管理的目标。而当前建筑工程项目的急剧增多,因此建筑工程的项目安全管理日显重要。本文以人为本运用价值工程的管理模式,对施工过程中的安全因素进行工作分解,做到细节可控,时刻注重安全第一,为类似建筑工程的项目管理提供了参考作用。 相似文献
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方礼圣 《中国建筑金属结构》2013,(6)
建筑工程中效益、工期和质量的最优化是施工项目管理的最终目标,三者之间既相互制约又相互影响,即统一又矛盾.施工项目管理的目的是在确保工程质量和工程工期的前提下,追求最低的成本值.本文主要从工程质量、进度和成本等方面详细论述施工项目管理的措施、方法等. 相似文献
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现阶段,随着我国社会经济水平的提升,我国城市化发展速度不断加快,人们生活质量得到了显著的提升,对居住环境要求也逐渐地增加.在城市化不断推进的作用下,城市人口数量不断的增多,为房地产行业带来了一定的机遇与挑战.房地产行业目前已经成为我国社会中重要的经济支柱之一.在房地产开发中,加强对建筑工程项目管理,可以有效地推动建筑工... 相似文献
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工程施工项目管理是保证工程质量和企业经济效益的重要手段。要想保证在建项目的工程质量和取得企业的经济效益最大化,就必须要加强对工程施工过程中的每一环节的有效监管与控制。 相似文献
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结合多年的工程项目管理经验,对建筑工程项目施工过程中的生产要素管理、施工现场管理、合同管理和信息管理进行了分析,通过各要素全面科学管理,解决了项目管理目标的最终实现问题。 相似文献
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基于新时期建筑工程项目管理方法与措施分析探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。 相似文献